3 καλύτεροι τρόποι επιβράβευσης των ατόμων στην ομάδα σας

Πάνω από αρκετές δεκαετίες οικοδομικών επιχειρήσεων, σε συνεργασία με υπαλλήλους και σε μερικές περιπτώσεις με συνεργάτες, έμαθα μερικά πράγματα για το τι θέλουν οι άνθρωποι όταν κάνουν κάτι καλά. Όταν κάποιος στην ομάδα σας παρουσιάζει κάποια εκπληκτικά καλά νέα, τα αποτελέσματα μιας δουλειάς που έγινε καλά ή ένα έργο που επιτεύχθηκε με επιπλέον αξία, πρέπει πραγματικά να αντιδράσετε γρήγορα και καλά. Εδώ προτείνουμε να κάνετε όταν κάποιος στην ομάδα σας κάνει μια ασυνήθιστα καλή δουλειά σε κάτι.

1. Καν 'το γρήγορα. Καθυστέρηση σκοτώνει την ανταμοιβή buzz

Η άμεση ανταμοιβή, ακριβώς τη στιγμή που έχετε τα καλά νέα, είναι πολύ ισχυρότερη από οτιδήποτε έρχεται αργότερα. Η γρήγορη αντίδραση στους δικούς σας ανθρώπους είναι εξίσου κρίσιμη για μια επιχείρηση, καθώς απαντά γρήγορα σε ερωτήματα πωλήσεων. Μην περιμένεις. Μην λαμβάνετε σημείωση για την επόμενη επισκόπηση αποδοχών. Κάνε το τώρα. Κάθε μέρα περιμένετε να αραιωθεί ο αντίκτυπος.

Ένα γρήγορο επίδομα έχει μεγαλύτερη επίπτωση από μια μελλοντική αύξηση μισθών. Ένα δελτίο δώρου $ 100 που δίνεται αμέσως μπορεί να έχει μεγαλύτερη επίπτωση από μια αύξηση μισθού κατά 25 δολάρια ανά μήνα. Το έχω δει πολλές φορές. Δεύτερη καλύτερη είναι η μηνιαία αύξηση των $ 25 που ανακοινώθηκε και εκτελέστηκε αμέσως.

2. Κάντε το δημοσίως. Η αναγνώριση έχει σημασία περισσότερο από χρήματα

Οι καλοί άνθρωποι θέλουν έπαινο και αναγνώριση ομοτίμων. Εάν είστε ο προϊστάμενος τότε θα πρέπει πάντα να ψάχνετε τους τόσους πολλούς προφανείς και εύκολους τρόπους για να επαινείτε κάποιον - όχι τον άσχετο αυτοπεποίθηση που μοιάζει με κανέναν, αλλά σοβαρή αναγνώριση για καλή δουλειά και καλά αποτελέσματα - σε συναντήσεις, στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, ακόμη και στον τοίχο.

Έτσι δώστε αυτό το επίδομα σε μια συνάντηση όπου οι συνομήλικοι είναι παρόντες. Δώστε το μαζί με ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στην ομάδα, έτσι ώστε το άτομο που θέλετε να ανταμείβετε παίρνει το πρόσθετο πλεονέκτημα ενός ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για να το αποθηκεύσετε και να το χρησιμοποιήσετε σε κάποιο μελλοντικό σημείο.

Θέλετε να κάνετε πράγματα που διευκολύνουν τους καλύτερους ερμηνευτές σας να βρουν νέες θέσεις εργασίας; Ναι, το κάνετε. Επειδή αυτό τους κρατάει πιο ευτυχισμένους στην παρούσα δουλειά τους, μαζί σας. Και η μακροπρόθεσμη νίκη είναι ότι οι άνθρωποι συνειδητοποιούν ότι είναι καλύτερα μαζί σου από κάπου αλλού

Η συγκεκριμένη συγκεκριμένη αναγνώριση των καλών αποτελεσμάτων είναι πιο ισχυρή και πιο πρακτική και διαχειρίσιμη από το να παίζει, όπως κάνουν μερικοί προϊστάμενοι, με τίτλους εργασίας. Οι τίτλοι εργασίας επηρεάζουν όλους τους άλλους και δεν μπορούν να αλλάξουν αυτό συχνά. η αναγνώριση είναι απεριόριστη.

3. Οι καλοί άνθρωποι θέλουν περισσότερη ευθύνη

Αυτό το τρίτο σημείο είναι το αγαπημένο μου, διότι έχει μια διπλή μίζα σε αυτό. εάν ανταμείβετε την επιτυχία με περισσότερη εμπιστοσύνη και ευθύνη, βελτιώνετε την ομάδα σας ταυτόχρονα. Οι άνθρωποι που δεν θέλουν να κάνουν περισσότερα δεν θα μπορούσαν να ενθαρρυνθούν από μεγαλύτερη ευθύνη, αλλά στη συνέχεια, εξ ορισμού, αυτοί δεν είναι οι άνθρωποι που θέλετε να ανταμείβετε οπωσδήποτε.

Έτσι, αν ο επαίνων έρχεται με περισσότερη ευθύνη ή νέο έργο, είναι στιγμιαία και είναι δημόσια αναγνώριση, απλά μεγιστοποιήσατε την επίδραση της ανταμοιβής για μια καλή δουλειά.