Τα 5 πλήκτρα για την παρακολούθηση της νέας επιχείρησής σας

Με μεγάλο μέρος της παγκόσμιας οικονομίας πίσω στο δρόμο, τώρα είναι μια καλή στιγμή για τις νέες επιχειρήσεις. Καθώς οι τάσεις αρχίζουν να κατευθύνονται προς τη σωστή κατεύθυνση, οι επιχειρήσεις που κάνουν έξυπνες αποφάσεις σήμερα θα δουν σημαντικά αποτελέσματα τα επόμενα χρόνια. Εδώ εξετάζουμε πέντε τρόπους για να διατηρήσουμε τη νέα επιχείρησή σας σε καλό δρόμο.

1. Βάλτε περιεχόμενο στο διαδίκτυο

Ανεξάρτητα από τον κλάδο στον οποίο βρίσκεστε, το διαδίκτυο είναι ένας χώρος για να εκμεταλλευτείτε. Σε ένα απόλυτα προσιτό επιτόκιο μπορείτε να επικοινωνήσετε και να ασχοληθείτε με το δημογραφικό στόχο σας και ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους να το κάνετε είναι να δημιουργήσετε ζωντανό και αφοσιωμένο περιεχόμενο το οποίο μπορεί να προβληθεί και να μοιραστεί από δυνητικούς πελάτες σε όλο τον κόσμο. Με αυτόν τον τρόπο μπορείτε να αξιοποιήσετε την δύναμη των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης για να οδηγήσετε την επιχείρησή σας. Αυτός είναι ένας πολύ καλός τρόπος όχι μόνο να προσεγγίσετε νέα ακροατήρια, αλλά και να τα κατευθύνετε προς την ιστοσελίδα της εταιρείας σας. Το Red Bull το κάνει πολύ καλά, για παράδειγμα - έστειλαν ακόμη και έναν άνθρωπο στο διάστημα, δημοσιεύοντας το βίντεο στην ιστοσελίδα τους για παγκόσμια έκκληση.

2. Αντιμετωπίστε τα οικονομικά σας

Όποια και αν είναι η κλίμακα των κεφαλαίων σας ως νεαρή επιχείρηση, αυτό που είναι απαραίτητο είναι η ακρίβεια της κατανόησής σας. Μπορεί να σας βοηθήσει να αναζητήσετε επαγγελματικές συμβουλές σχετικά με τον δανεισμό και τον προγραμματισμό έκτακτης ανάγκης για να διασφαλίσετε ότι έχετε καλύψει όλες τις βάσεις σας όταν πρόκειται για οικονομικό προγραμματισμό. Η απασχόληση των υπηρεσιών εξωτερικών οργανισμών με αποδεδειγμένο ιστορικό υποστήριξης της διαδικασίας μιας επιχειρηματικής ανάκαμψης μπορεί επίσης να βοηθήσει στην παροχή της εμπειρογνωμοσύνης και της προοπτικής που απαιτούνται για να διατηρηθεί η εταιρεία σας σε καλό δρόμο.

3. Παρακολουθήστε τους ανταγωνιστές σας

Στον επιχειρηματικό κόσμο, είναι σημαντικό να βλέπετε τους ανταγωνιστές σας όχι ως εχθρούς αλλά ως βασικό πόρο για τον επιχειρηματικό προγραμματισμό και τις επενδύσεις σας. Μπορείτε να μάθετε πολλά από τις επιτυχίες και τις αποτυχίες του ανταγωνισμού σας, καθώς και να είστε σε θέση να προσαρμόσετε τις δικές σας υπηρεσίες για να καλύψετε τα κενά που αφήνονται ανοιχτά από τους ανταγωνιστές σας. Απλά σκεφτείτε τους τεχνολογικούς γίγαντες όπως η Samsung, η Google, η Microsoft και το Facebook - αυτός ο ανταγωνισμός και η ανάλυση έχουν οδηγήσει στη συνεχή καινοτομία τους.

4. Προσλήψεις για καινοτομία και μακροζωία

Είναι το προσωπικό σε κάθε επιχείρηση που συμβάλλει τελικά στην επιτυχία της. Κατά συνέπεια, η πρόσληψη, ιδιαίτερα στα πρώιμα στάδια της ανάπτυξης μιας επιχείρησης, είναι ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες ανάπτυξης.

Έχοντας αυτό κατά νου, είναι σημαντικό οι επιχειρήσεις να προσλαμβάνουν πέρα ​​από το βραχυπρόθεσμο. Αντί να απλώς γεμίζετε τους διαθέσιμους ρόλους, πρέπει να κοιτάξετε προς το μέλλον και να καταλάβετε τις βασικές θέσεις, τους ρόλους και τις ικανότητες που η επιχείρησή σας θα επωφεληθεί από κάποιο χρονικό διάστημα στη γραμμή. Αυτό έχουν κάνει όλες οι μεγάλες εταιρείες με τα χρόνια. Σκεφτείτε το σύνθημα του Sir Richard Branson (ο ιδρυτής της Virgin) κατά την πρόσληψη του σωστού ταλέντου: "Μια επιχείρηση πρέπει να συμμετέχει, πρέπει να είναι διασκεδαστική και πρέπει να ασκεί τα δημιουργικά σας ένστικτα." Χρησιμοποιήστε αυτή την προσέγγιση όταν προσλαμβάνετε και μπορείτε να δημιουργήσετε μια μεγάλη ομάδα γύρω σας.

5. Διεξαγωγή τακτικών αξιολογήσεων

Ο κόσμος των επιχειρήσεων είναι δυναμικός. Οι αλλαγές στην αγορά, καθώς και αλλαγές στις στρατηγικές των ανταγωνιστών σας, μπορούν να καταστήσουν μάταιο ένα επιτυχημένο επιχειρηματικό σχέδιο ή αντίστροφα. Ο μόνος τρόπος για να βεβαιωθείτε ότι η εταιρεία σας κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση είναι να πραγματοποιήσετε τακτικές αναθεωρήσεις του επιχειρηματικού μοντέλου σας και να πραγματοποιήσετε μια αλλαγή με απόλυτη σιγουριά όποτε αυτή θα είναι απολύτως απαραίτητη.

Μια λέξη προσοχής όταν πρόκειται για επανεξέταση, ωστόσο: υπάρχουν καλοί και κακοί τρόποι να το κάνετε για να παρακινήσετε το προσωπικό σας. Πάρτε, για παράδειγμα, τις αξιώσεις που διατυπώθηκαν εναντίον της Microsoft από το Vanity Fair σε άρθρο του 2012 - ότι η δομή ανασκόπησης της Mircosoft ήταν υπεύθυνη για την έλλειψη εταιρικής καινοτομίας και ότι η «κατάταξη στοίβας» αναγκάστηκε τα μέλη της ομάδας να ανταγωνίζονται μεταξύ τους αντί να συνεργάζονται χρήσιμα έργα.