5 πράγματα που πρέπει να εξετάσετε κατά την πρόσληψη φίλων και οικογενειών
Seven Sages and Delphic Maxims
Φαίνεται σαν μια ιδανική κατάσταση να συνεργαστείτε με τους στενούς φίλους και τα μέλη της οικογένειάς σας. Δεν μπορείτε να φανταστείτε ανθρώπους που θα επωφεληθούν περισσότερο από την ευτυχία και την επιτυχία σας. Όχι μόνο αυτό, αλλά όντως σας αρέσει ο ένας τον άλλον.
Αυτοί είναι οι άνθρωποι που σας ενδιαφέρουν και εύκολα να επικοινωνήσετε μαζί τους. Εάν υπολογίζετε σε αυτούς τους ανθρώπους μέσα από προσωπικές δυσκολίες, σίγουρα θα αποδώσουν με επαγγελματική ιδιότητα, έτσι;
Όχι πάντα.
Προτού να προσλάβετε φίλους και οικογένεια, πρέπει να απαντήσετε σε κάποιες δύσκολες ερωτήσεις σχετικά με το αν ή όχι, θα συμβάλουν στην επιχείρησή σας. Αυτό δεν σημαίνει ότι θα πρέπει να φοβάστε αυτομάτως την πρόσληψη (ή την εκτόξευση) ενός στενού μέλους της οικογένειας ή ενός φίλου. Απλώς λάβετε υπόψη αυτούς τους παράγοντες πριν προχωρήσετε με τη διαδικασία πρόσληψης:
1. Όταν ήμουν έτοιμος να σπάσει το έδαφος για ένα νέο γραφείο στην ιδιοκτησία μου, προσπαθούσα να αποφασίσω μεταξύ της Johnson Machinery (μια κατασκευαστική ομάδα της Caterpillar) και του γαμπρού μου (ο οποίος είχε κάνει λίγη εξωραϊσμό πριν και ψάχνοντας για δουλειά.)
Σπάσαμε μεταξύ των δύο, αλλά έπειτα πήγα να σκεφτώ: πολύ πιθανόν να μην προσλάβει έναν συνολικό ξένο που ήταν θλιβερά ανεπαρκής για μια ανοιχτή θέση. Θα ήμουν πιθανώς μπερδεμένος - και λίγο διασκεδασμένος - που κάποιος θα ζητούσε μια δουλειά, ενώ δεν τηρούσε τις απαιτούμενες απαιτήσεις. Ωστόσο, είναι πολύ συνηθισμένο για αυτή τη στάση να βγαίνει από το παράθυρο όταν η οικειότητα γίνεται θέμα.
Γιατί θα έβαζα ένα τόσο μεγάλο έργο στα χέρια κάποιας που ήταν τόσο άπειρος; η επιχείρησή σας ευνοεί δίνοντας δουλειά σε έναν φίλο ή ένα μέλος της οικογένειάς σας που απλά δεν μπορεί να το κάνει Δεν κάνετε εσείς ή την επιχείρησή σας οποιαδήποτε ευνοεί δίδοντας δουλειά σε φίλο ή μέλος της οικογένειας που απλά δεν μπορεί να το κάνει. Μπορεί ακόμη και να βλάψετε τον εν λόγω φίλο. Αυτό ισχύει τόσο για τις φυσικές δεξιότητες, όπως η οικοδόμηση ενός νέου γραφείου όσο και για τις διανοητικές ικανότητες, όπως το χειρισμό της λογιστικής.
Εάν ο συγγενής ή ο φίλος σας είναι κατάλληλος για τη δουλειά, αυτό δεν πρέπει να είναι πρόβλημα. Απλά ενημερώστε τους ότι περιμένετε από αυτόν να κάνει το καλύτερό τους.
2. Μήπως τον μισθώσατε για τους σωστούς λόγους;
Ένας άντρας βρήκε τον εαυτό του σε μια κουταλιά, αφού εξέταζε το αίτημα της συζύγου του να προσλάβει τον ανιψιό του. Ο ανιψιός προκάλεσε μια προβληματική κατάσταση για την ανάπτυξη που έθεσε σε κίνδυνο τόσο τον τόπο εργασίας του εργαζόμενου αυτού όσο και τον γάμο.
Η πρόσληψη ενός μέλους οικογένειας αυστηρά ως εύνοια δεν είναι ένας καλός λόγος για να δώσει κάποιος μια δουλειά. Αυτό θα μπορούσε να είχε αποφευχθεί αν προσέλαβε ανιψιός για τους σωστούς λόγους. Η πρόσληψη ενός μέλους της οικογένειας αυστηρά ως εύνοια είναι
όχι
ένας καλός λόγος για να δώσεις σε κάποιον μια δουλειά. Στην περίπτωση αυτή, δεν πρόκειται να πάρει το καλύτερο άτομο για τη δουλειά.
Αυτό συμβαίνει συνήθως επειδή ο συγγενής ή μέλος της οικογένειας ήρθε να δουλέψει για σας για προσωπικούς λόγους και όχι επαγγελματίες, είναι αδύνατο να μεταβείτε πλήρως σε μια επαγγελματική σχέση. Παρατηρήστε ότι ο εν λόγω άνδρας ασχολείται τώρα με τις προσωπικές συνέπειες της παροχής επαγγελματικής θέσης στον ανηψιό του; Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι σημαντικό να τονίσουμε τα επαγγελματικά πρότυπα και τις προσδοκίες στην αρχή της διαδικασίας πρόσληψης. Εάν προσλαμβάνετε κάποιον με βάση τις επαγγελματικές ικανότητες και την εμπειρία σας, συνήθως μπορείτε να αποφύγετε το περιττό προσωπικό δράμα. Θα διαταράξουν την έδρα σας; Εάν γνωρίζετε από την προσωπική εμπειρία ότι το άτομο έχει μια πολωτική προσωπικότητα, είναι καλύτερο να μεταβιβάσετε τη μίσθωση του / της. Δεν μπορείτε να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον που θα σας κοστίσει καλούς εργαζόμενους. Ράβετε να εργάζεστε με φίλους και μέλη της οικογένειάς σας που γνωρίζετε ότι μπορεί να λειτουργήσει με επαγγελματική ιδιότητα χωρίς να αποξενώσει ή να θυμώνει άλλους.
Αν ξέρετε από την προσωπική εμπειρία ότι το άτομο έχει πολωτική προσωπικότητα, είναι καλύτερο να μεταβιβάσετε τον μισθώνοντάς τον / της.
Είναι επίσης καλή ιδέα να συζητήσετε σχετικά με την αποδεκτή συμπεριφορά στο χώρο εργασίας. Αφήστε το άτομο να ξέρει ότι δεν θα το ανεχτείτε χρησιμοποιώντας τη σύνδεσή του με εσάς για να εκφοβίσει ή να εκβιάσει άλλους συναδέλφους.
Αυτό το άτομο θα πρέπει να σέβεστε αρκετά ώστε να έρθετε στην εργασία για την καλύτερη συμπεριφορά τους. Είναι τόσο αξιόπιστο;
Όσο πιο κοντά βρίσκεστε στο άτομο, ίσως αισθάνεστε ότι η αξιοπιστία δεν αποτελεί πρόβλημα. Υπό ιδανικές συνθήκες, μπορεί να μην είναι. Εάν είναι κάποιος που γνωρίζετε στενά, ένας έλεγχος ιστορικού ίσως να μην είναι απαραίτητος.
Εάν γνωρίζετε ότι υπάρχουν "ζητήματα" που μπορεί να προκύψουν, ίσως να θέλετε να αποφύγετε την πρόσληψή τους.Εάν δεν συμβαίνει κάτι τέτοιο, τα αντιμετωπίζετε όπως θα κάνατε οποιοσδήποτε άλλος δυνητικός εργαζόμενος.
Δώστε τους μια δοκιμαστική περίοδο και παρακολουθήστε πώς συμπεριφέρονται. Μερικοί άνθρωποι έχουν την τύχη να γνωρίζουν και να εμπιστεύονται τους φίλους και την οικογένειά τους και να έχουν αυτά τα συναισθήματα επικυρωμένα.
Αλλά αν γνωρίζετε ότι υπάρχουν "ζητήματα" που θα μπορούσαν να προκύψουν, μπορεί να θέλετε να αποφύγετε την πρόσληψή τους. Για παράδειγμα, κατασχέθηκε το μέλος της οικογένειάς σας επειδή πιάστηκε να κλέψει χρήματα; Ενώ θα θέλατε να νομίζετε ότι θα σας απαλλάσσονται από την υπεξαίρεση, είναι καλύτερο να κάνετε λάθος από την πλευρά της προσοχής. Μπορεί να έχουν τη νοοτροπία που σχετίζεται με εσάς τους δίνει ένα μακρύτερο λουρί.
5.< Να είστε ενεργός εδώ - πείτε τους από την αρχή ότι είναι ακριβώς όπως οποιοσδήποτε άλλος υπάλληλος. Όπως και κάθε άλλος υπάλληλος, μπορεί να κερδίσει κέρδη, να πάρει επιδόματα, να πέσει σε δοκιμαστική περίοδο ή ακόμα και να απολυθεί.
Να είναι πολύ σαφές ότι πρέπει να ανταποκριθεί στα ίδια πρότυπα όπως όλοι οι άλλοι, και αν δεν το κάνουν, θα έχουν τις ίδιες συνέπειες με όλους τους άλλους Εάν είναι δική σας δουλειά να τους προσλάβετε, τότε υπάρχει μια καλή πιθανότητα ότι θα είναι και η δουλειά σας να τους πυροβολείτε αν τα πράγματα πάνε άσχημα Εάν, δυστυχώς, βρείτε ότι πρέπει να τους πυροβολήσετε, βεβαιωθείτε ότι έχουν συμπληρωθεί τα κατάλληλα χαρτιά και με λεπτομερείς εξηγήσεις για το γιατί το άτομο είναι ανοιχτό. Εάν ανησυχείτε ότι τα πράγματα μπορούν να γίνουν προσωπικά, θα πρέπει να έχετε ένα τρίτο μέρος παρόν. Ίσως να χρησιμοποιείτε βίντεο ή συσκευή εγγραφής ήχου για επιπλέον τεκμηρίωση.
Όσο καιρό η διαδικασία μπορεί να βλάψει, κρατήστε τα συναισθήματά σας υπό έλεγχο. Κρατήστε ολόκληρη τη συζήτηση για τη δουλειά και μην αφήσετε τον εαυτό σας να τραβηχτεί ή να ενοχληθεί σε μια προσωπική συζήτηση.
Μια τελευταία σημείωση:
Είναι η δική σας συμπεριφορά που προσφέρεται για το αν εργάζεται ή όχι με φίλους και μέλη της οικογένειας
Πάρτε υπόψη σας αυτούς τους παράγοντες προτού να προσλάβετε ένα αγαπημένο σας πρόσωπο. Αν είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας και αυτό το άτομο σε όλη τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης, μπορείτε να αποφύγετε μια σειρά περιττών προβλημάτων και να έχετε μια μεγάλη επαγγελματική σχέση με το φίλο ή το μέλος της οικογένειάς σας.
Έχετε επιλέξει να προσλάβετε έναν φίλο ή μέλος της οικογένειάς σας; Έχετε κάποια συμβουλή για άλλους που μπορεί να το εξετάζουν; Μοιραστείτε την εμπειρία σας στα παρακάτω σχόλια.
