Συμβουλές για τη σύνταξη επιχειρηματικού σχεδίου για ένα επιτυχημένο κέντρο ημερήσιας φροντίδας -

Η εκπόνηση ενός επιχειρηματικού σχεδίου για το κέντρο μέριμνας σας μπορεί να είναι μια πρόκληση. Υπάρχουν πολλά έξοδα που πρέπει να υπολογίσετε - περισσότερο από ό, τι θα σκεφτόσαστε! Η πρόβλεψη της αύξησης της εγγραφής και της ζήτησης στην αγορά μπορεί επίσης να είναι δύσκολο να εκτιμηθεί.

Από τη γνώση του ανταγωνισμού σας στην επιλογή του σωστού χώρου για την ίδρυση του κέντρου μέριμνας, υπάρχουν πολλά μαθήματα που πρέπει να διδαχθούν. Ως κάποιος που έχει οκτώ επιτυχημένες ημερήσιες φροντίδες στην περιοχή του Σικάγου, γνωρίζω τις στρατηγικές και τις προσεγγίσεις που δουλεύουν όταν πρόκειται για την ανάπτυξη ενός υγιούς επιχειρηματικού σχεδίου για ένα κέντρο ημερήσιας φροντίδας.

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να εξετάσει περίπου τρία με πέντε χρόνια στο μέλλον. Χρησιμεύει ως ακρογωνιαίος λίθος του οράματός σας καθώς προχωράτε. Θέλετε να βάλετε πολλή σκέψη και σταθερή ανάλυση στο επιχειρησιακό σχέδιο του κέντρου μέριμνας, επειδή θα αποδώσει περισσότερο από το τέλος.

Εδώ είναι μερικές ερωτήσεις που θέλετε να έχετε στο πίσω μέρος του μυαλού σας:

• Ποιος θα σας εξυπηρετήσει το κέντρο ημερήσιας φροντίδας;
• Τι σας διαφοροποιεί;
• Πώς θα μεγαλώσετε;

Τι κάνει το κέντρο ημέρας μοναδικό;

Πρώτα απ 'όλα, ξεκινήστε με μια περιγραφή του κέντρου μέριμνας. Θέλετε να δείτε όλα τα διαφορετικά στοιχεία του επιχειρησιακού σας μοντέλου. Αυτή η περιγραφή θα πρέπει βασικά να είναι μια γέφυρα ανελκυστήρων για πιθανούς συνεργάτες και επιχειρηματικούς επενδυτές, ώστε να ενθουσιαστείτε για το τι προσφέρετε και για τη μοναδική σας θέση, φιλοσοφία και προσέγγιση.

Ποιο είναι το βασικό σας πρόγραμμα σπουδών; Ποια κριτήρια θα χρησιμοποιήσετε για την πρόσληψη προσωπικού; Γράψτε για την αγορά και για το πώς ικανοποιείτε τη ζήτηση. Καταγράψτε συγκεκριμένα στατιστικά στοιχεία και χαρακτηριστικά της γειτονιάς όπου θα βρείτε το κέντρο μέριμνας που κάνουν το κέντρο σας μοναδικά ελπιδοφόρο. Οι περιοχές ακίνητης περιουσίας όπως η Loopnet και η Zillow παρέχουν συχνά χρήσιμες δημογραφικές αναλύσεις γειτονιών. οι πιο εμπεριστατωμένες πληροφορίες είναι συνήθως σε εμπορικές ιδιότητες. Για παράδειγμα, εάν η περιοχή γύρω από το μελλοντικό κέντρο ημερήσιας φροντίδας σας έχει 3.000 παιδιά ηλικίας κάτω των πέντε ετών και μόνο δύο κέντρα ημερήσιας φροντίδας που τα εξυπηρετούν, είστε σε καλή κατάσταση.

Γράφοντας την περιγραφή της εταιρείας σας, φροντίστε να δώσετε ιδιαίτερη προσοχή σε αυτό που σας χωρίζει. Ίσως είναι η προνομιακή σας θέση, η προηγούμενη εμπειρία σας που ξεκινά ή βοηθά να ξεκινήσετε ένα κέντρο ημερήσιας φροντίδας, συνδέσεις με κορυφαίους υπαλλήλους που είναι πρόθυμοι να εργαστούν για το κέντρο ημερήσιας φροντίδας ή άλλα μοναδικά εργαλεία ή υπηρεσίες που μπορείτε να προσφέρετε που σας διακρίνουν από τον ανταγωνισμό σας. Κάνετε μια εστιασμένη ανάλυση αγοράς

Ακολουθεί μια ανάλυση αγοράς. Μελέτες στατιστικών στοιχείων της βιομηχανίας παιδικής μέριμνας: πόσο μεγάλη είναι; Πόσο κοστίζουν οι οικονομολόγοι και οι εμπειρογνώμονες ότι θα αυξηθεί τα επόμενα πέντε χρόνια;

Πόσο μεγάλη είναι η αγορά-στόχος;

Για λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με το μέγεθος της πρωτογενούς αγοράς σας, υπάρχουν χρήσιμοι πόροι, όπως αυτή η έρευνα αγοράς οδηγός από τη Διοίκηση Μικρών Επιχειρήσεων των ΗΠΑ

Ποια είναι η αγορά-στόχος σας; Περιγράψτε ποιος στοχεύετε. Χρησιμοποιώντας μερικές από τις πληροφορίες από ιστοσελίδες ακινήτων μπορεί να είναι μια καλή προσέγγιση, όπως ανέφερα παραπάνω. Για παράδειγμα, η μέση ηλικία της γειτονιάς του κέντρου μέριμνας είναι αρκετά μικρή ή μεγαλύτερης ηλικίας; Βρίσκεστε σε μια κοινότητα υπνοδωματίων μιας κοντινής πόλης;

<; Όπως και όχι, αυτό πιθανόν να επηρεάσει τα έσοδά σας και την εγγραφή σας, ειδικά εάν προσφέρετε μερική φροντίδα

Ποιο είναι το επιχειρηματικό σας μοντέλο;

Εκτός από την ανάλυση της αγοράς σας, σημειώστε τη δομή τιμολόγησης, επίπεδα και άλλα καρύδια και μπουλόνια του επιχειρηματικού σας μοντέλου. Θα προσφέρετε εκπτώσεις ή αποδέχεστε κρατικές επιδοτούμενες ή μειωμένες πληρωμές από γονείς με χαμηλότερο εισόδημα; Ποια έκπτωση παιδικής μέριμνας θα προσφέρετε;

Για λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με το μέγεθος της πρωτογενούς αγοράς σας, υπάρχουν χρήσιμοι πόροι, όπως αυτός ο οδηγός από το IBISWorld. Αυτό το αξιόπιστο άρθρο από τη Forbes είναι επίσης ένας καλός πόρος και σημειώνει ότι το αμερικανικό Γραφείο Στατιστικής Εργασίας αναμένει ότι η μέριμνα θα είναι μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες βιομηχανίες τα επόμενα χρόνια.

Συμβόλαια τοποθεσίας και ενοικίασης

Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στο το προφανές: Ποια είναι η απαίτηση τετραγωνικού ποδιού ανά παιδί στην πόλη, την πόλη και την πολιτεία σας και ποια είναι η τιμή ανά τετραγωνικό πόδι του κέντρου ημερήσιας φροντίδας που σχεδιάζετε να μισθώσετε; Αυτά τα δύο γεγονότα είναι απολύτως καθοριστικά για τη δημιουργία ενός ισχυρού επιχειρηματικού σχεδίου. Γενικά χρειάζεστε περισσότερα τετραγωνικά πόδια ανά παιδί, τόσο μικρότερα είναι τα μικρά (δηλαδή τα νήπια παίρνουν περισσότερα τετραγωνικά πόδια από τα παιδιά προσχολικής ηλικίας)

Pro tip:

πράγματα όπως το τόξο της εσωτερικής ταλάντευσης μιας πόρτας και οι απαιτούμενοι νεροχύτες θα φάνε up τετραγωνικά μέτρα, ώστε να τα λάβετε υπόψη. Πάντα αφήνετε τουλάχιστον 10 τοις εκατό αίθουσα αναπνοής κατά τον υπολογισμό των απαιτούμενων τετραγωνικών μέσων για τα μεγέθη της τάξης που θέλετε

Επίσης, στοχεύστε να χρησιμοποιήσετε τουλάχιστον το 60 τοις εκατό έως το 80 τοις εκατό του κέντρου μέριμνας για το μέγεθος της τάξης. Άλλα τετραγωνικά μεγέθη θα χρησιμοποιηθούν για χώρους γραφείων, διάδρομους, απαιτούμενους νεροχύτες, φουαγιέ και ούτω καθεξής, αλλά θέλετε να χρησιμοποιήσετε τουλάχιστον το 60 τοις εκατό για τις αίθουσες διδασκαλίας, επειδή εδώ δημιουργείτε τα χρήματά σας. Ας χρησιμοποιήσουμε το παράδειγμα που εσείς χρειάζονται 35 τετραγωνικά πόδια για κάθε παιδί σε τάξη μέχρι ένα μέγιστο μέγεθος αίθουσας στην τάξη 20. Αυτό σημαίνει ότι χρειάζεστε μια αίθουσα διδασκαλίας ύψους τουλάχιστον τετραγωνικών ποδιών (20 πολλαπλασιασμένων επί 35). Ωστόσο, όπως ανέφερα παραπάνω, θέλετε να αφήσετε χώρο αναπνοής μεταξύ 20 και 40 τοις εκατό (για πράγματα όπως η ακτίνα αιώρησης πόρτας, τα απαραίτητα τραπέζια αλλαγής μωρού, οι απαιτούμενοι νεροχύτες, οι μελλοντικές τροποποιήσεις κτιρίων), οπότε θα πρέπει να έχετε ένα δωμάτιο μεγαλύτερο από 700 τετραγωνικά πόδια

Καταγράφοντας τις πληροφορίες μίσθωσης για το επιχειρησιακό σας σχέδιο, επιδιώξτε να διαπραγματευτείτε δωρεάν μήνες ενοικίασης με τον ιδιοκτήτη σας. Το άνοιγμα μιας νέας παιδικής φροντίδας διαρκεί πολύ χρόνο για κατασκευές κατασκευών, άδειες, άδειες και πολλούς άλλους παράγοντες - μερικές φορές μέχρι ένα έτος. Εξηγήστε αυτό στον ιδιοκτήτη. Θέλουν έναν μισθωτή και μια δέσμευση. Σκεφθείτε να συμφωνήσετε για μια μεγαλύτερη μίσθωση σε αντάλλαγμα για λίγους μήνες δωρεάν ή μια επένδυση ιδιοκτήτη σε build-outs.

Εναλλακτικά, ο ιδιοκτήτης μπορεί να συμφωνήσει να αναβάλει το ενοίκιο σε αντάλλαγμα για μεγαλύτερη εγγύηση ασφάλειας ή πρόσθετες μηνιαίες πληρωμές. Ζητώντας δωρεάν μηνύματα δείχνει ότι είστε ένας ικανός διαπραγματευτής που παίρνει την επιχείρησή του σοβαρά και έχει μακροπρόθεσμο στόχο κέρδους στο μυαλό.

Ένα άλλο πράγμα που πρέπει να προσέξουμε με το μηνιαίο ενοίκιο είναι όλο το πρόσθετο κόστος. Πείτε ότι η τιμή σας είναι $ 20 ανά τετραγωνικό πόδι και το κτίριό σας είναι 5.000 τετραγωνικά πόδια. Αυτό αυξάνει τα $ 100.000. Διαχωρίστε αυτό με 12 για να πάρετε το μηνιαίο σας ενοίκιο: 8.333 δολάρια.

Το Gross περιλαμβάνει τα πάντα, αλλά το καθαρό δεν περιλαμβάνει τα εξής:

Φόροι ιδιοκτησίας

Βοηθητικά προγράμματα

• Ασφάλιση ιδιοκτητών
• Συντήρηση κοινόχρηστων χώρων τέλη
• Διάφορα άλλα τέλη
• Άλλες ερωτήσεις για απάντηση
• Πόσα παιδιά βρίσκονται στη γειτονιά του κέντρου μέριμνας και πόσα κέντρα ημερήσιας φροντίδας υπάρχουν ήδη για να τα εξυπηρετήσετε;, ας πούμε 100 εγγραφόμενα παιδιά. Εάν βρίσκεστε σε μια γειτονιά που έχει 2.000 παιδιά, έχετε ακόμα περιθώρια για λίγα κέντρα ημερήσιας φροντίδας για να εξυπηρετήσετε τη ζήτηση, αν υποτεθεί ότι περίπου το 10% έως 20% των γονέων θα εγγράφουν τα παιδιά τους στη φροντίδα της ημέρας.

Υπάρχει μια αρκετά μεγάλη ζήτηση για καλή την παιδική μέριμνα στις Ηνωμένες Πολιτείες τώρα και σε πολλές άλλες χώρες. Είτε είστε αστικός είτε αγροτικός, οι πιθανότητες είναι ότι θα είστε σε ζήτηση - αλλά θα πρέπει ακόμα να χτυπάτε τους αριθμούς πριν οι εργολάβοι αρχίσουν να εργάζονται.

Ποιοί είναι οι ανταγωνιστές σας;

Πόσο μερίδιο αγοράς έχουν; Τι τους κάνει ισχυρούς και ποια είναι τα αδύνατα σημεία τους; Υπάρχουν κάποιες γενικότερες δυσκολίες που θα μπορούσαν να παρεμποδίσουν την άνθηση, όπως οι όλο και πιο επαχθείς κανονισμοί στην πολιτεία σας ή η έλλειψη λογικών τιμών από τις οποίες μπορεί κανείς να επιλέξει;

Υπάρχουν πολλές κανονιστικές απαιτήσεις στη βιομηχανία παιδικής φροντίδας (πολύ!), γι 'αυτό κρατήστε όλα αυτά υπόψη κατά τον υπολογισμό του κόστους. Υπάρχουν τόσα πολλά που πρέπει να παρακολουθήσετε!

Οργάνωση βοηθητικών προγραμμάτων και συλλογής σκουπιδιών

Έχοντας την απαιτούμενη παιδική χαρά

Νεροχύτες

• Ράφια
• Αναλώσιμα
• Κούνιες (για παιδικό δωμάτιο)
• Γνωριμία με το φως της ημέρας σε κάθε αίθουσα
• Δύο σημεία εξόδου από το κέντρο
• Μονάδα κουζίνας με νεροχύτη τριών διαμερισμάτων και παγίδα λίπους
• Σύστημα συναγερμού πυρκαγιάς συνδεδεμένο σε κεντρικό κουτί
• Ασφάλεια Buzz-in
• Απαιτήσεις στάθμευσης
• Τέλη συντήρησης και επισκευής
• Θα συνεργαστείτε με έναν αντιπρόσωπο της ημερήσιας φροντίδας από την πόλη ή την πόλη σας από την αρχή της διαδικασίας. Θα σας βοηθήσουν να σας καθοδηγήσουμε μέσω της κανονιστικής διαδικασίας (πρέπει να ακολουθήσετε τόσο τους κανονισμούς των πόλεων όσο και τους κρατικούς κανονισμούς), αλλά εξακολουθείτε να είστε αποκλειστικά υπεύθυνος να παρακολουθείτε όλο το κόστος που απαιτείται από τους κανονισμούς και τις απαιτήσεις.
• κέντρο;
• Στη συνέχεια, θέλετε να ορίσετε την οργάνωση και τη διαχείριση του κέντρου μέριμνας. Ποιος είναι ο σκηνοθέτης και ο βοηθός σκηνοθέτης; Ποιες είναι οι λεπτομέρειες της δομής ιδιοκτησίας, του διοικητικού συμβουλίου, του καταλόγου επενδυτών, των συνεργατών σας κ.ο.κ.
• Γράψτε τις ευθύνες και τους ρόλους όλων των μελών της ομάδας σας. Καταχωρήστε μια συμβουλευτική επιτροπή εάν έχετε ένα, καταγράψτε όλους τους μισθούς των εργαζομένων, τα κίνητρα, τα μπόνους παραπομπής για την πρόσληψη και όλες αυτές τις λεπτομέρειες. Επίσης, σε αυτό το μέρος του επιχειρηματικού σας σχεδίου, θέλετε να είστε σαφής σχετικά με τη νομική δομή της επιχείρησής σας όσον αφορά την ενσωμάτωση, τον τύπο της εταιρικής σχέσης (συνιστώ παθητική συνεργασία) και άλλες τέτοιες πληροφορίες.

Όλα τα ποσοστά ιδιοκτησίας, λεπτομέρειες, λεπτομέρειες μετοχών και ούτω καθεξής θα πρέπει να αναφέρονται. Τα προφίλ του προσωπικού, των διευθυντών, των επενδυτών και των μελών του διοικητικού συμβουλίου θα πρέπει να περιλαμβάνουν τα πάντα, από το παρελθόν μέχρι την εκπαίδευση και τις μοναδικές δεξιότητες.

Ποιο είναι το σχέδιο μάρκετινγκ;

Ακολουθώντας τα οργανωτικά σας στοιχεία, θα πρέπει να περιγράψετε το σχέδιο μάρκετίνγκ σας. Οι στρατηγικές μάρκετινγκ φιλικές προς τον προϋπολογισμό είναι το όνομα του παιχνιδιού εδώ.

Φτάστε στην αγορά-στόχο σας

Δεν υπάρχει κανένας τρόπος να το κάνετε αυτό, αλλά σας προτείνω να σκεφτείτε ειδικά ποιος είναι ο πελάτης σας και να μάρκετινγκ ανάλογα. Στην περίπτωσή μου, είχα μεγάλη επιτυχία με μια εκστρατεία μάρκετινγκ όπου έβαλα διαφημίσεις στο κάθισμα μωρών των καροτσιών παντοπωλείων σε ένα παντοπωλείο κοντά στο κέντρο ημερήσιας φροντίδας μου

Να είστε συγκεκριμένοι

Γνωρίστε το κοινό-στόχο σας και τι είναι αναζητώντας και στη συνέχεια να τους δείξετε ότι καλύπτετε αυτή την ανάγκη.

Η στρατηγική μάρκετινγκ θα πρέπει να εξετάσει πώς να εξηγήσετε τα μοναδικά πλεονεκτήματα του κέντρου μέριμνας, πώς θα αυξηθείτε, ποιο προσωπικό, θα μίσθωση σε ρόλους μάρκετινγκ, και ποιες μέθοδοι θα χρησιμοποιήσετε, από online διαφημίσεις σε φυλλάδια και πινακίδες. Έχοντας ένα σταθερό σχέδιο μάρκετινγκ θα σας βοηθήσει να κατανοήσετε τη στρατηγική πωλήσεων σας

Έχετε ένα σχέδιο χρηματοδότησης

Η εύρεση χρηματοδότησης είναι ένας άλλος τομέας στον οποίο θα θέλατε να δώσετε προσοχή κατά την εκπόνηση του επιχειρηματικού σχεδίου του κέντρου μέριμνας.

Θα πρέπει να αναφερθεί μια αίτηση χρηματοδότησης:

Πόσα χρήματα χρειάζεστε τώρα και τα επόμενα τρία έως πέντε χρόνια

Ποια χρήματα θα χρησιμοποιηθούν για

Οποιαδήποτε προνόμια, όπως δωρεάν μήνες μίσθωσης, Οι οικονομικές προβολές σας θα πρέπει να περιλαμβάνουν το προβλεπόμενο εισόδημα, την αναμενόμενη αύξηση εγγραφής, τους ισολογισμούς, τις καταστάσεις ταμειακών ροών και τις προβολές /

Προβλεπόμενο κόστος

• Λάβετε υπόψη ότι καθώς η εγγραφή αυξάνεται, θα χρειαστείτε και περισσότερο προσωπικό, προκειμένου να ικανοποιήσετε τους απαιτούμενους δείκτες σπουδαστών προς εκπαιδευτικούς.

• Οι οικονομικές προβολές πρέπει να περιλαμβάνουν πολλά πράγματα, όπως:
• Δίδακτρα
• Τέλη εγγραφής

Τέλη αναμονής

Κόστος κατασκευής

Οι μισθοί

Οι δαπάνες προσωπικού

• Το κόστος λογισμικού
• Το κόστος προμήθειας
• Ασφάλειες
• Προμήθειες εσωτερικής φροντίδας από ρολόγια έως αρχειοθήκες σε υπολογιστές
• Λογιστική και νομική δαπάνη
• Όταν ξεκινάτε για πρώτη φορά μια μέριμνα, θα είστε στο κόκκινο. Κοστίζει πολύ για να ξεκινήσετε μια φροντίδα της μέρας και χρειάζεται χρόνος για να προχωρήσετε, όπως ανέφερα. Αυτό είναι φυσιολογικό. Θα πρέπει να βλέπετε τα κέρδη να ξεκινούν μετά από μια αρχική περίοδο έξι έως δώδεκα μηνών λειτουργίας.
• Κόστος κεφαλαίου
• Όσον αφορά τις κεφαλαιουχικές δαπάνες, ο κατάλογος είναι μεγάλος, από το μηνιαίο ενοίκιο και τις υπηρεσίες κοινής ωφέλειας μέχρι το προσωπικό, την κατασκευή, όπως προαναφέρθηκε. Το να σκάβετε βαθύτερα στις κατηγορίες αυτές αποκαλύπτει ακόμη περισσότερα αντικείμενα. Τα βρέφη χρειάζονται τα πάντα, από πετσέτες και cubbies μέχρι παχνιά και παιχνίδια. Τα Preschoolers χρειάζονται κραγιόνια, παιχνίδια, μικροσκοπικές καρέκλες, προμήθειες βιοτεχνίας και πολλά άλλα.
• Κατεδάφιση
• Ρυθμίσεις
• Γυψοσανίδες
• Ηλεκτρικά
• Υδραυλικά
• Κατασκευάστε τα οτιδήποτε μπορείτε να σκεφτείτε και στη συνέχεια να προσθέσετε περισσότερο εκτιμώμενο κόστος. Συστήματα υαλοκαθαριστήρων και αγωγών
• Βάσεις και εργασίες τελικής επεξεργασίας

Εσωτερικές πόρτες

Σύστημα βομβητή

Πάρτε ένα εργολάβο και δύο επαγγελματίες για να σας παραθέσω τη δουλειά, ώστε να έχετε μια ιδέα τι θα κοστίσει. Μην ξεχνάτε να υπολογίζετε τα αρχιτεκτονικά έξοδα και το κόστος της θέρμανσης, της ηλεκτρικής ενέργειας και των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας για τους μήνες που η μέριμνα είναι κενή στους σπουδαστές, αλλά οι εργολάβοι εργάζονται σε αυτήν.

Εξασφαλίζοντας τα δάνεια

• νέο κέντρο ημερήσιας φροντίδας θα πρέπει να βασίσετε ένα δάνειο από το εισόδημα μιας άλλης επιχείρησης που κατέχετε. Τούτου λεχθέντος, τα δάνεια μέσω της SBA μπορούν να είναι ανεξάρτητα με βάση τη βιωσιμότητα του επιχειρηματικού σας σχεδίου, γι 'αυτό προτείνουμε να τα εξετάσετε. Εάν αγοράσετε μια επιχείρηση, ένα δάνειο SBA μπορεί επίσης να είναι μια πιθανότητα.
• Για παράδειγμα, αν πληρώσετε 500.000 δολάρια για την υπάρχουσα ημερήσια φροντίδα κάποιου και πρέπει να πληρώσετε ένα τυπικό 20% κάτω ($ 100.000), μπορείτε να καλύψετε τα υπόλοιπα με Δάνειο SBA. Θα πρέπει να επιδείξετε ένα σταθερό επιχειρηματικό σχέδιο και να έχετε καλή πίστωση, αλλά ένα δάνειο της SBA έχει το πλεονέκτημα ότι δεν βασίζεται στις άλλες πηγές εισοδήματός σας ως ασφάλεια
• Χρηματοδότηση από επενδυτές
• Μια άλλη πηγή χρηματοδότησης, φυσικά, είναι να στρέψει τους επενδυτές. Μερικοί άνθρωποι απευθύνονται σε οικογένεια, φίλους ή συναδέλφους. Θα συνιστούσα να διατηρείται αυστηρά η επιχείρηση και να αποφεύγεται η οικογένεια ή οι φίλοι. Εάν πάτε αυτή τη διαδρομή, όμως, έχετε ένα ισχυρό ρεκόρ χαρτιού για να αναφερθώ πάλι αν αυτή η στροφή είναι ξινή κάτω από το δρόμο.
• Επιχειρηματικές συνεργασίες
• Στην εύρεση ενός συνεργάτη θέλετε ιδανικά να βρείτε κάποιον που αγαπά το σχέδιό σας αλλά δεν δεν έχετε χρόνο ή συμφέρον να συμμετάσχετε άμεσα. Αυτό ονομάζεται παθητική εταιρική σχέση, όπου ο ένας εταίρος προμηθεύει μια επένδυση και ο άλλος λειτουργεί την επιχείρηση.
• Όσον αφορά το σχέδιο αποπληρωμής, αυτό θα εξαρτηθεί από τη μοναδική σας κατάσταση. Για παράδειγμα, αν ένας επενδυτής ή επενδυτές μου δώσουν μετρητά μπροστά για την οικονομική μου προβολή ότι το κέντρο μέριμνας θα κάνει 200.000 δολάρια ετησίως μετά από αρκετά χρόνια, θα επιστρέψω 50/50, οπότε ένας επενδυτής θα πάρει πίσω 100.000 δολάρια ετησίως μόλις το εισόδημα ο στόχος έχει επιτευχθεί ή αν υπάρχουν δύο επενδυτές θα πάρουν πίσω το ένα τρίτο έκαστο και ούτω καθεξής
• Αφού αντιμετωπίσετε τη χρηματοδότηση και το κόστος στο επιχειρησιακό σας σχέδιο, προσθέστε ένα παράρτημα με συνοδευτικά έγγραφα.
• Το ιστορικό πιστώσεων

Βιογραφικά

Επιστολές αναφοράς

Στοιχεία αντιγράφου ασφαλείας και πηγές της ανάλυσης αγοράς σας

Άδειες και άδειες

Νομικά έγγραφα

Αντίγραφα συμβάσεων μίσθωσης

Οικοδομικές άδειες

Υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, συντήρησης, κατασκευής, υδραυλικών και άλλων συμβάσεων

Κατάλογος όλων των ατόμων που σχετίζονται με τη φροντίδα σας όπως λογιστές, δικηγόρους και σύμβουλοι

Γράψτε τη σύνοψη

Τέλος, σημειώστε την περίληψη σας. Αν ξεκινάτε ένα κέντρο ημερήσιας φροντίδας, υπάρχουν μόνο πολλά που μπορείτε να γνωρίζετε προτού να είστε σε λειτουργία για πολλά χρόνια. Ωστόσο, μπορείτε να γράψετε πολλά σχετικά με το σκοπό και τη στρατηγική της επιχείρησής σας, το δικό σας υπόβαθρο και τα κίνητρα για την έναρξη του κέντρου μέριμνας και τις προβλέψεις σας για μελλοντική ανάπτυξη και ανάγκες των πελατών.

• Στο τέλος της ημέρας, εάν να προσφέρει μια εξαιρετική εξυπηρέτηση και να έχει ένα επιχειρηματικό σχέδιο που μελετάει μεθοδικά τις ανάγκες των πελατών και των παιδιών, θα είναι μια τεράστια επιτυχία στην έναρξη ενός κέντρου ημερήσιας φροντίδας!