Επιχειρηματικό Σχέδιο; Αλλά δεν είμαι Εκκίνηση! |

Ρωτήστε τον ιδιοκτήτη μιας μικρής έως μεσαίας εταιρείας για ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Αναμείνετε την απάντηση: "Επιχειρηματικό σχέδιο; αλλά δεν είμαι αρχάριος. Γιατί θα ήθελα ένα επιχειρηματικό σχέδιο; "

Όλοι δεν απαντούν με αυτόν τον τρόπο, αλλά πάρα πολλοί κάνουν και είναι ντροπή. Η διαδικασία επιχειρηματικού σχεδιασμού είναι ένα τόσο μεγάλο εργαλείο για την ανάπτυξη μιας επιχείρησης, αλλά πολλοί άνθρωποι την απορρίπτουν ως ένα εφάπαξ σχέδιο που χρησιμοποιείται μόνο για να ξεκινήσει μια επιχείρηση ή να αυξήσει τη χρηματοδότηση. Αυτός ο μύθος του επιχειρηματικού σχεδίου για τις νεοσύστατες εταιρίες γίνεται πολύ συχνά. Εάν έχετε στην ιδιοκτησία σας ή έχετε μια εταιρεία, ίσως θέλετε να την αναπτύξετε. Και αν θέλετε να αναπτύξετε μια επιχείρηση, τότε θέλετε να προγραμματίσετε αυτήν την ανάπτυξη. Και ο σχεδιασμός είναι μόνο η αρχή. θέλετε να χρησιμοποιήσετε την πλήρη διαδικασία προγραμματισμού για να διαχειριστείτε την ανάπτυξη.

Σκεφτείτε μόνο για ένα λεπτό σχετικά με πόσα διαφορετικούς λόγους υπάρχει για μια υπάρχουσα εταιρεία να σχεδιάσει (και να διαχειριστεί) την ανάπτυξή της. Υπάρχει η ανάγκη πρώτα απ 'όλα να ελέγξετε το πεπρωμένο της εταιρείας σας, να ορίσετε μακροπρόθεσμα όραμα και στόχους και να υπολογίσετε τα βήματα που πρέπει να λάβετε για να επιτύχετε όραμα. Χωρίς προγραμματισμό, η εταιρεία αντιδρά στα γεγονότα, ακολουθώντας την πραγματικότητα όπως προκύπτει. Με τον προγραμματισμό, υπάρχει η ευκαιρία να προωθηθεί δυναμικά η εταιρεία προς το μέλλον της.

Για μια υπάρχουσα εταιρεία που θέλει να αναπτυχθεί, η διαδικασία σχεδιασμού είναι απαραίτητη. Όλοι θέλουν να ελέγξουν το πεπρωμένο τους. Η διαδικασία σχεδιασμού είναι ο καλύτερος τρόπος για να αναθεωρήσετε και να ανανεώσετε την αγορά και το μάρκετινγκ, να δώσετε προτεραιότητα και να κατευθύνετε την ανάπτυξη στις βέλτιστες περιοχές, να διαθέσετε πόρους, να ορίσετε προτεραιότητες και να διαχειριστείτε τις εργασίες. Φέρτε μαζί μια ομάδα διαχειριστών και αναπτύξτε μια στρατηγική που μπορεί να εφαρμόσει η ομάδα. Εργασία για την αντιμετώπιση της πραγματικότητας, η πιθανή αντί για την επιθυμητή, και να κάνετε στρατηγικές επιλογές. Στη συνέχεια, ακολουθήστε την τακτική αναθεώρηση του σχεδίου που γίνεται, τελικά, η διαχείριση.

Αυτό αρχίζει κανονικά με ένα σχέδιο. Το σχέδιο, ωστόσο, είναι μόνο η αρχή. Παίρνει τον πλήρη κύκλο για να κάνει ένα σχέδιο σε μια διαδικασία σχεδιασμού.

- Tim Berry -