Το σχέδιό σας: Ξεκινήστε απλό, μεγαλώστε όσο χρειάζεται

Έχω δουλέψει πολύ στο βιβλίο επιχειρηματικού σχεδίου που σχεδιάζετε πρόσφατα. Μόλις γύρισα σε ένα τελικό σχέδιο. Αυτό δεν κάνει πολλά για το blogging μου, αλλά μερικά από αυτά που πηγαίνουν σε αυτό το βιβλίο σχετίζονται άμεσα με την εκκίνηση της λειτουργίας σας.

Μία από τις βασικές έννοιες είναι ότι ξεκινάτε απλά με το επιχειρηματικό σας σχέδιο και στη συνέχεια μεγαλώνετε όπως είναι απαραίτητο.

Υπενθύμιση: δεν είναι ένα έγγραφο, είναι ένα σχέδιο. Δεν μιλάμε για την προετοιμασία ενός κειμένου εδώ. Μιλάμε για το σχέδιο που γνωρίζουμε τι πρόκειται να συμβεί.

Ποια είναι λοιπόν τα θεμελιώδη βασικά σημεία; Εδώ είναι μια ιδέα για να μπορείτε να ξεκινήσετε.

• Η καρδιά του σχεδίου. Μπορεί να είναι μόνο σκέψεις, ομιλούμενες, γραμμένες σε κουκκίδες ή εικόνες με ετικέτες. Οι πιο επιτυχημένες επιχειρήσεις ξεκινούν με την ταυτότητά τους, τι κάνουν για τους οποίους και εστιάζουν σε βασικά σημεία. Αυτό είναι ένα σπουδαίο ξεκίνημα και, ίσως, αυτό είναι όλο που χρειάζεστε για να ξεκινήσετε.
• Τι θα συμβεί; Τι συμβαίνει μετά? Ένα από τα αγαπημένα μου επόμενα βήματα είναι το πρόγραμμα ανασκόπησης, στη συνέχεια ο κατάλογος των υποθέσεων και έπειτα ένας πίνακας ορόσημων που δείχνει κυριολεκτικά και λεπτομερώς τι πρόκειται να συμβεί. Διαθέτει ημερομηνίες, προθεσμίες, αναθέσεις ευθύνης, σχετικούς προϋπολογισμούς δαπανών για κάθε δραστηριότητα και, όπου είναι δυνατόν, προκύπτουσες προβλέψεις πωλήσεων για κάθε δραστηριότητα. Δεν είναι ένα μεγάλο έγγραφο. είναι ένας κατάλογος.
• Βασικοί αριθμοί επιχειρήσεων. Το συντομότερο δυνατό, κάντε μια πρόβλεψη πωλήσεων. Στη συνέχεια, ένας προϋπολογισμός εξόδων. Και για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις, καταχωρίστε τα έξοδα εκκίνησης και τα στοιχεία εκκίνησης. Ναι, θα πρέπει να γνωρίζετε τις ταμειακές ροές, αλλά εάν αρχίσετε να παρακολουθείτε αυτούς τους βασικούς αριθμούς και να αναθεωρείτε και να διορθώνετε, είστε στο δρόμο σας.

Το πλήρες επίσημο επιχειρησιακό σχέδιο ως έγγραφο έχει περισσότερα από τα παραπάνω. Αυτό είναι εντάξει, διότι εν τω μεταξύ αυτό αρκεί για να φτάσετε και να απολαμβάνετε τα οφέλη του επιχειρηματικού σχεδιασμού - χωρίς να κάνετε το σχέδιο ή να μην έχετε σχέδιο, λόγος να μην προχωρήσετε.