• 2024-05-20

10 Λόγοι για τον Επιχειρηματικό Προγραμματισμό

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)
Anonim

Ευχαριστίες μας στις Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις και το Νέο Συμβούλιο 10 λόγοι για τους οποίους πρέπει να γράψετε ένα επιχειρησιακό σχέδιο. Αυτή είναι μια πολύ καλή λίστα. Η σύνοψη κορυφαίου επιπέδου:

Το γεγονός είναι ότι ένα επιχειρησιακό σχέδιο - ακόμη και ένα μόνο pager με λίγες οικονομικές προβολές - μπορεί να αποτελέσει ένα πολύτιμο εσωτερικό εργαλείο. Ένας χάρτης πορείας για ακόμη και την ιδέα της μικρότερης ή της πρώτης φάσης. Μπορεί να προωθήσει την ευθυγράμμιση, να ρυθμίσει τον τόνο της επιχείρησης και ακόμη και να σας βοηθήσει να δημιουργήσετε τα μηνύματα της μάρκας σας.

Και από πού προήλθε;

Ζητήσαμε από τα μέλη του Νέου Συμβουλίου (YEC) που αποτελείται από τα πιο ελπιδοφόρα νέα της χώρας, το ακόλουθο ερώτημα για να καταλάβεις πότε (και γιατί) ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα περιουσιακό στοιχείο, ακόμα και αν δεν σκοπεύετε να αυξήσετε μία δεκάρα.

Τι είναι λοιπόν στον κατάλογο; Το καλύτερο που έχετε να κάνετε είναι να κάνετε κλικ και να διαβάσετε, αλλά εδώ είναι μερικά από τα αγαπημένα μου σημεία (η έμφαση δική μου):

1. Σαφήνεια

Η σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου ή η κατάστρωση ενός επενδυτικού καταστρώματος σας επιτρέπει να σκέφτεστε με μεγαλύτερη σαφήνεια τι κάνετε και πού πηγαίνετε. Βασικό σημείο για να θυμάστε είναι ότι το λεπτό που το επιχειρησιακό σας σχέδιο χτυπά στον εκτυπωτή είναι ήδη ξεπερασμένο, οπότε δεν εξαρτάται από αυτό ως τη λίστα εργασιών σας. Σκεφτείτε το ως ένα χάρτη πορείας. "~ Paige Brown, BookingMarkets

Σε αυτή την περίπτωση μου αρέσει η προειδοποίηση όσο το κύριο σημείο. Όχι ότι δεν είναι απαραίτητα, αλλά η διάρκεια ζωής ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι λίγες εβδομάδες.

3. Ο οργανισμός

Ο μεγαλύτερος λόγος για να γράψετε ένα επιχειρησιακό σχέδιο ανεξάρτητα από τις πιθανές επιλογές χρηματοδότησης είναι ότι μπορεί να σας βοηθήσει να παραμείνετε οργανωμένοι και να παραμείνετε σε καλό δρόμο. Οι επιχειρήσεις χωρίς σχέδιο μπορούν εύκολα να αποβούν εκτός στόχου και τα έσοδα θα υποστούν ως αποτέλεσμα. Η δημιουργία ενός σχεδίου με προβολές δαπανών, προβλέψεις εσόδων και πολλά άλλα μπορεί να βοηθήσει μια μικρή επιχείρηση να παραμείνει αφοσιωμένη στους μακροπρόθεσμους στόχους της. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Προσωπική χρηματοδότηση Ακριβώς: το επιχειρησιακό σχέδιο αφορά τη διαχείριση και τη λογοδοσία.

4. Η πρακτική κάνει τέλεια

Είναι ωραίο να γράψω ένα απλά για να το πετάξετε. Η διανοητική γυμναστική είναι υπέροχη

Το σχέδιο είναι βασικά άχρηστο τη στιγμή που τελειώσατε - αλλά θα σας αναγκάσει να σκεφτείτε πράγματα που ίσως να μην έχετε αλλιώς "~ Brent Beshore, AdVentures d στην πραγματικότητα μάλλον λένε αναθεώρηση και αναθεώρηση τακτικά. Δεν είναι ποτέ τέλειο, αλλά πάντα απαραίτητο.

5. Επιβεβαιώστε το μαθηματικό

Πολλές ιδέες ακούγονται εξαιρετικά στο χαρτί και ακόμη και στις συζητήσεις. Ωστόσο, τα απλά μαθηματικά μπορούν να κάνουν ή να σπάσουν μια ιδέα. Πριν ξεκινήσουμε οποιαδήποτε νέα ιδέα, δημιουργούμε τουλάχιστον ένα οικονομικό μοντέλο για την προβολή του ROI από διάφορα ρεαλιστικά σενάρια.

Μπορείτε να εξοικονομήσετε πολύ χρόνο και απογοήτευση μέσω των αριθμών και να βεβαιωθείτε ότι είναι δυνατό να χτυπήσετε τα έσοδά σας και "~ Phil Frost, Main Street ROI Πρόκειται επίσης για το σπάσιμο της αβεβαιότητας σε κομμάτια, που είναι για τους αριθμούς

7. Foster Alignment

Η σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι ένας

ιδανικός τρόπος για να βεβαιωθείτε ότι όλοι στην ιδρυτική ομάδα σας είναι ευθυγραμμισμένοι με τα τρέχοντα και μελλοντικά σχέδια για την επιχείρηση. Στα πρώιμα στάδια μιας επιχείρησης, είναι επιτακτική ανάγκη τα μέλη της ομάδας να ιδρυθούν στην ίδια σελίδα με τον τρόπο με τον οποίο θα συνεργαστούν για την επιτυχία της επιχείρησης. Αποφύγετε τυχόν λανθασμένες ανακοινώσεις πατώντας νωρίς στο χαρτί. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc. Θα μπορούσατε επίσης να καλέσετε αυτή την επικοινωνία μεταξύ ηγετών ομάδων. Κρατήστε τον εαυτό σας υπεύθυνο

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο που επιτρέπει στους ιδρυτές να διατυπώσουν το όραμά τους και τα μελλοντικά τους σχέδια για την επιχείρησή τους. Όταν χρησιμοποιείτε οποιαδήποτε μορφή επιχειρηματικού σχεδίου, υπάρχουν τυποποιημένες ερωτήσεις που σας αναγκάζουν να σκέφτεστε και να δημιουργήσετε ένα μακροπρόθεσμο όραμα και στρατηγική για την ιδέα σας

Μόλις αυτές είναι σε χαρτί, μπορούν να χρησιμεύσουν ως οδηγός για να σας επιτρέψει να παρακολουθείτε την πρόοδό σας και να είστε υπόλογοι για το μέλλον.

"~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC ομάδα διαβάζει επιχειρηματικά σχέδια οποιασδήποτε επιχείρησης που εξετάζουμε σοβαρά. Και επίσης, μια ωραία ενίσχυση του σημείου 4. 10. Δημιουργία κριτηρίων αξιολόγησης

Τα επιχειρηματικά σχέδια είναι

ένα πολύτιμο, επαναληπτικό έγγραφο που μπορεί να χρησιμεύσει ως ένα επιτυχημένο εργαλείο συγκριτικής αξιολόγησης. Πού πέρασε η επιχείρησή σας τις προσδοκίες; Σε ποιους τομείς η στρατηγική σας ίσως υπολείπεται;

Παρόλο που είναι καλό να "περιστρέψετε" την εταιρεία σας με βάση αυτό που έχετε δει στην αγορά, έχοντας κάτι γραπτό, θέτει το βάρος να είστε ειλικρινείς σχετικά με τις επιδόσεις της εταιρείας σας. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Ακόμη άλλη ενίσχυση των σημείων 4 και 8. Μετρήσεις και λογοδοσία


Ενδιαφέροντα άρθρα

Η πίστωση σε μικρές επιχειρήσεις αυξάνεται

Η πίστωση σε μικρές επιχειρήσεις αυξάνεται

Είναι τελικά πιο εύκολο για τις μικρές επιχειρήσεις να αποκτήσουν τα κεφάλαια που χρειάζονται για να επενδύσουν και να αναπτύξουν τις δραστηριότητές τους, εν μέρει, σε εναλλακτικούς δανεισμούς.

Μαθήματα από ένα έτος κατά την εκκίνηση |

Μαθήματα από ένα έτος κατά την εκκίνηση |

(Σημείωση: με την άδεια του τελειομανής μερικής απασχόλησης.) Πριν από ένα χρόνο είχα την πρώτη μου μέρα στο Klout. Υπήρχαν πέντε από εμάς, μοιραστήκαμε ένα χώρο με τέσσερις άλλες εταιρείες, και ήμασταν ακριβώς να ξεκινήσουμε το Klout 2.0. Σήμερα, υπάρχουν περίπου 35 από εμάς, έχουμε τον δικό μας γιγαντιαίο χώρο και εμείς ...

Διδάγματα από μια αποτυχημένη επιχείρηση στο σπίτι: "Αν είναι νεκρός, είναι νεκρός" |

Διδάγματα από μια αποτυχημένη επιχείρηση στο σπίτι: "Αν είναι νεκρός, είναι νεκρός" |

Μια γυναίκα από την Πενσυλβάνια προσπάθησε να ξεκινήσει μια εγχώρια επιχείρηση, αλλά μετά από δύο χρόνια προσπαθώντας να τσακίσει τους πελάτες, την έκλεισε. Μάθετε από τα λάθη της.

Ξεκινώντας μια επιχείρηση; Μην κάνετε προσφορά σε κάθε έργο

Ξεκινώντας μια επιχείρηση; Μην κάνετε προσφορά σε κάθε έργο

Όταν ο Garry Polmateer ξεκίνησε μια συμβουλευτική εταιρεία το 2010, αυτός και η μικρή του ομάδα υπαλλήλων ήταν πεινασμένοι και πρόθυμοι να το κάνουν στον επιχειρηματικό κόσμο. Η επιχείρησή τους, η Red Argyle, βοηθά τις μικρές επιχειρήσεις να χρησιμοποιούν ένα πρόγραμμα πωλήσεων βασισμένο σε σύννεφα που ονομάζεται SalesForce. Στην αρχή, η Polmateer προσφέρονταν για κάθε έργο που θα μπορούσε να βρει μόνο για να ...

Μαθήματα από την Νίκη: Ένα Αληθινό ή Ψέμα Κουίζ

Μαθήματα από την Νίκη: Ένα Αληθινό ή Ψέμα Κουίζ

Ξέρετε ότι ο Wesabe; Ξεκίνησε στα τέλη του 2006 ως εφαρμογή στο διαδίκτυο για να βοηθήσει τους ανθρώπους να διαχειρίζονται τα προσωπικά τους οικονομικά. Κλείνει το περασμένο καλοκαίρι. Συν-ιδρυτής Mark Hedlund μας έκανε όλοι μια χάρη πρόσφατα δημοσιεύοντας γιατί Wesabe έχασαν τη νομισματοκοπία. Είναι μια σπάνια απόλαυση να πάρει μια ανάλυση του επιχειρηματία για την αποτυχία της εκκίνησης ...

Διδάγματα: Πώς η επιλογή του λάθους συνεργάτη κοστίζει έναν επιχειρηματία της επιχείρησής της

Διδάγματα: Πώς η επιλογή του λάθους συνεργάτη κοστίζει έναν επιχειρηματία της επιχείρησής της

Adi Bittan λέει ότι κάθε επιχειρηματίας μπορεί να μάθει από αυτήν τα πρώτα επιχειρησιακά λάθη και προσφέρει αυτές τις συμβουλές σε νέους ιδρυτές που σκέφτονται μια εταιρική σχέση