• 2024-05-20

Οι 10 συνήθειες των φορολογικά προσαρμοσμένων ατόμων

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Από τον Richard Rosso

Μάθετε περισσότερα για τον Richard στον ιστότοπό μας Ρωτήστε έναν σύμβουλο

Μερικοί άνθρωποι κάνουν τη διαχείριση των χρημάτων να δείχνουν αβίαστα. Καλώ αυτούς τους ανθρώπους να προσαρμοστούν φορολογικά και παρακολουθώ τις χρηματικές συνήθειες τους εδώ και χρόνια.

Εδώ είναι 10 τρόποι φορολογικά κατάλληλοι άνθρωποι το κάνουν.

1. Πληρώνονται πρώτα.

Οι φορολογικά κατάλληλοι άνθρωποι πιστεύουν με πάθος ότι η τοποθέτηση χρημάτων σε αποταμιεύσεις είναι εξίσου σημαντική με την καταβολή σταθερών εξόδων όπως το ενοίκιο ή η υποθήκη. Έχουν ακολουθήσει αυτόν τον κανόνα που πηγαίνει μέχρι τη νεολαία τους και ποτέ δεν συμβιβάζονται με αυτό. Η αμοιβή-μόνος-πρώτος τρόπος σκέψης είναι το θεμέλιο της συνολικής οικονομικής τους επιτυχίας. Είτε βάζουν ένα συγκεκριμένο ποσό δολαρίου είτε ένα ποσοστό του εισοδήματός τους σε αποταμιεύσεις ή επενδύσεις, η ενέργεια είναι εξίσου σημαντική με το ίδιο το χρήμα. Είναι μια επίδειξη ελέγχου των οικονομικών τους, η οποία με τη σειρά τους ενισχύει την εμπιστοσύνη.

2. Δεν σκέφτονται όσον αφορά τις μηνιαίες πληρωμές.

Η δημοσιονομική προσαρμογή δεν είναι υποχρεωμένη να αναλαμβάνει επαναλαμβανόμενες υποχρεώσεις μόνο και μόνο επειδή μπορούν να αντέξουν οικονομικά τις πληρωμές. Ο μακροπρόθεσμος δημοσιονομικός αντίκτυπος της υποχρέωσης είναι ο αποφασιστικός παράγοντας. Για παράδειγμα, ένα δάνειο αυτοκινήτου ύψους 30.000 δολ. Με επιτόκιο 3% για τρία χρόνια έχει ως αποτέλεσμα μηνιαία πληρωμή ύψους 872,44 δολαρίων. Ένα πενταετές δάνειο υπολογίζεται σε $ 539,06. Πολλοί καταναλωτές στρέφονται προς τις χαμηλότερες πληρωμές. Αλλά η δημοσιονομική προσαρμογή είναι κίνητρα να πληρώνουν λιγότερα στο σύνολο των τόκων. Το τριετές σημείωμα παράγει εξοικονόμηση 936 δολαρίων κατά τη διάρκεια του δανείου, γι 'αυτό συμβαίνει.

3. Τα χρήματα είναι μια σταθερή και υγιής «ανησυχία».

Όπως ένα χαμηλό βουητό στο υπόβαθρο της ζωής τους, η ανησυχία αντηχεί στο μυαλό της δημοσιονομικής τακτοποίησης. Δεν κυριαρχούν από το άγχος, αλλά θεωρούν ότι η ανησυχία τους είναι τόσο υγιής, διότι ενισχύει την πειθαρχία, ενθαρρύνει την υπομονή και τους εμποδίζει να γίνονται εφησυχασμένοι όταν πρόκειται για την παρακολούθηση της οικονομικής προόδου. Απολύουν τους επαγγελματίες του χρηματοπιστωτικού τομέα που λένε: "Μην το νιώθεις ιδανικός - θα κάνω τις επενδυτικές αποφάσεις" και θα συναντήσω υπερβολικά. Θεωρούν τους οικονομικούς συμβούλους ως εταίρους και συμβούλους. Δεν παίρνουν αποφάσεις σε βιασύνη.

4. Ξέρουν ότι ο κίνδυνος είναι ακριβώς γύρω από τη γωνία.

Αυτά τα άτομα σχεδιάζουν κινδύνους που μπορούν να βλάψουν την οικονομική τους θέση, ανεξάρτητα από το πόσο μακριά είναι η πιθανότητα. Θεωρούν την αναπηρία, τα ατυχήματα ή τον πρόωρο θάνατο ως ρεαλιστικούς κινδύνους. Προετοιμάζονται μέσω του επίσημου ασφαλιστικού σχεδιασμού, συνήθως σε συνεργασία με έναν αντικειμενικό οικονομικό επαγγελματία. Πρώτον, μεγιστοποιούν τα ασφαλιστικά τους οφέλη που διατίθενται μέσω της εργασίας. Από εκεί, αγοράζουν πρόσθετη κάλυψη για τους συζύγους και συμπληρώνουν κενά στις παροχές του εργοδότη τους. Οι μακροπρόθεσμες και μόνιμες επιλογές ασφάλισης ζωής είναι δημοφιλείς. Αποφεύγουν συνήθως δαπανηρές επιλογές όπως τα μεταβλητά όργανα ζωής.

5. Το χρέος πιστωτικών καρτών είναι anathema.

Τα μετρητά είναι δεν Βασιλιάς. Η φορολογικά κατάλληλη χρήση πιστωτικών καρτών για να κερδίσει ανταμοιβές και προνόμια. Αλλά ενώ έχουν πρόσβαση σε πίστωση είναι σημαντικό για αυτούς, πληρώνουν το χρέος τους στο σύνολό τους κάθε μήνα για να αποφευχθούν οι χρεωστικοί τόκοι. Τα οφέλη είναι ιδιαίτερα ελκυστικά. (Δείτε τις καλύτερες ταξιδιωτικές κάρτες του ιστότοπού μας για το 2015.) Ανασκόπηση των δηλώσεων πιστωτικών καρτών κατά το τέλος του έτους που οργανώνουν τις δαπάνες κατά κατηγορίες και τις χρησιμοποιούν ως αυτοέλεγχο για τα πρότυπα δαπανών. Οι περιοχές υπέρβασης είναι στόχοι για διόρθωση.

6. Σχεδιάζουν, ειδικά για τη συνταξιοδότηση.

Ο επίσημος προγραμματισμός επικυρώνει τις καλές συνήθειες, αποκαλύπτει τις αδυναμίες και περιγράφει τα ενεργά βήματα για την επίτευξη των στόχων. Αυτοί οι άνθρωποι δεν έχουν κανένα φόβο ή άρνηση ενάντια στις αλήθειες των χρημάτων που εμφανίζονται όταν αναπτύσσεται ένα γραπτό σχέδιο. Ένα σαφές σχέδιο δίνει προτεραιότητα στους οικονομικούς στόχους και τα αποτελέσματα των μέτρων βάσει εξατομικευμένων σημείων αναφοράς, όχι σε κάποια σύγκριση με ένα αυθαίρετο χρηματιστηριακό δείκτη. Δεν αποθαρρύνονται όταν τα πράγματα δεν πάνε "σύμφωνα με το σχέδιο", επειδή ένα καλό σχέδιο επιτρέπει την ευελιξία για διάφορα αποτελέσματα. Περιστασιακά, οι προσδοκίες πρέπει να μετριάζονται όταν η πρόοδος δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες. Έχω δει τα μέλη αυτού του συνόλου να κάνουν ριζοσπαστικά βήματα για να εξασφαλίσουν ένα ισχυρό οικονομικό μέλλον, συμπεριλαμβανομένων των τεράστιων μετατοπίσεων των δαπανών και της εντυπωσιακής μείωσης του τρόπου ζωής.

7. Δεν πληρώνουν στο λιανικό εμπόριο.

Οι φορολογικά κατάλληλοι άνθρωποι δεν είναι φθηνοί. Είναι απλώς καταλαβαίνω αγοραστές. Δεν υπάρχει κάτι τέτοιο όπως άμεση ικανοποίηση όταν αγοράζουν πράγματα όπως αυτοκίνητα, συσκευές και έπιπλα. Ακόμη και η οργάνωση των διακοπών είναι μια άσκηση με λιτότητα. Αυτή η ομάδα κάνει την εργασία τους και αναζητούν ατελείωτες προσφορές. Έχουν την τάση να αγοράζουν μεταχειρισμένα και είναι γνωστό ότι καταλαμβάνουν μοντέλα δαπέδου. Ακόμη και τα στοιχεία "ελαφρώς κατεστραμμένα" δεν εξέρχονται από την ερώτηση. Οι καλλυντικές κηλίδες καθιστούν τις τιμές πολύ ελκυστικές για να περάσουν σε ροδέλες, στεγνωτήρια, ψυγεία και άλλα διαρκή αντικείμενα. Δεν εμπίπτουν σε μακροπρόθεσμες προσφορές χωρίς προσφορά εκτός εάν το χρέος μπορεί να εξοφληθεί πριν από την έναρξη των δανείων.

8. Θεωρούν τα λάθη των χρημάτων ως «για πάντα» μαθήματα.

Η δημοσιονομική προσαρμογή δεν εξασθενεί στο παρελθόν, αλλά δεν ξεχνούν ούτε τα οικονομικά λάθη. Αναλαμβάνουν την ευθύνη για τα λάθη και αρνούνται να τα επαναλάβουν. Είτε ήταν μια επένδυση "πολύ καλή για να είναι αληθινή" ή που δανείζονταν χρήματα σε φίλους ή οικογένειες που δεν είχαν επιστραφεί ποτέ, δεν φοβούνται να λένε "ποτέ ξανά", να επισημάνουν τα οικονομικά όρια και να προχωρήσουν χωρίς ενοχή.

9. Τα αποθεματικά έκτακτης ανάγκης αποτελούν προτεραιότητα.

Η δημοσιονομική εφαρμογή έχει πάθος, ακόμα και μια μικρή παράνοια, για τη διατήρηση κεφαλαίου για δαπάνες έκτακτης ανάγκης.Οπουδήποτε από σταθερά έξοδα διαμονής από τρεις έως έξι μήνες είναι βέλτιστο. Εάν μειωθούν τα αποθεματικά, οι πόροι διοχετεύονται ακόμη και αν σημαίνει αναβολή της συνταξιοδότησης μέχρι να αναπληρωθούν. Οι σε απευθείας σύνδεση τράπεζες είναι ολοένα και πιο δημοφιλείς σε σύγκριση με τις επιλογές τούβλων και κονιάματος, λόγω των υψηλότερων αποδόσεων, των μηνιαίων τελών και της απροσδόκητα εύκολης πρόσβασης στα χρήματα όταν χρειάζεται. Θέλετε να τρέξετε με αυτό το ελίτ χρηματικό πακέτο; Ανατρέξτε στους κορυφαίους λογαριασμούς ταμιευτηρίου υψηλής απόδοσης στον ιστότοπό μας.

10. Ξέρουν ότι ένα 401 (k) δεν είναι όλα αυτά.

Τα φορολογικά κατάλληλα χρησιμοποιούν πολλαπλά επενδυτικά οχήματα που συμπληρώνουν τους λογαριασμούς που έχουν αναβληθεί από φόρους, όπως τα σχέδια 401 (k). Αυτό παρέχει ευελιξία όταν απαιτούνται διανομές κατά τη συνταξιοδότηση. Η ύπαρξη διαφόρων "κουβάδων" που επιτρέπουν στους συνταξιούχους να συνδυάζουν αφορολόγητα, κεφαλαιακά κέρδη και συνηθισμένα εισοδήματα έχει ως αποτέλεσμα μεγαλύτερο φορολογικό έλεγχο και μπορεί να κάνει τη διαφορά στο αν και πόσο θα φορολογηθούν τα οφέλη κοινωνικής ασφάλισης.

Η δημοσιονομική προσαρμογή γνωρίζει ότι η οικονομική επιτυχία καταλήγει σε καλές συνήθειες και ότι αυτές οι συνήθειες είναι κοινές λογικές που σφυρηλατούνται σε δράσεις που εφαρμόζονται μακροπρόθεσμα. Δεν είναι ποτέ τόσο απλό όσο ακούγεται, αλλά μην ανησυχείτε - οι μικρές βελτιώσεις οδηγούν σε μεγάλα αποτελέσματα με την πάροδο του χρόνου. Και με την πάροδο του χρόνου, ο καθένας μπορεί να ενταχθεί στις τάξεις της δημοσιονομικής προσαρμογής.

Εικόνα μέσω iStock.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Η πίστωση σε μικρές επιχειρήσεις αυξάνεται

Η πίστωση σε μικρές επιχειρήσεις αυξάνεται

Είναι τελικά πιο εύκολο για τις μικρές επιχειρήσεις να αποκτήσουν τα κεφάλαια που χρειάζονται για να επενδύσουν και να αναπτύξουν τις δραστηριότητές τους, εν μέρει, σε εναλλακτικούς δανεισμούς.

Μαθήματα από ένα έτος κατά την εκκίνηση |

Μαθήματα από ένα έτος κατά την εκκίνηση |

(Σημείωση: με την άδεια του τελειομανής μερικής απασχόλησης.) Πριν από ένα χρόνο είχα την πρώτη μου μέρα στο Klout. Υπήρχαν πέντε από εμάς, μοιραστήκαμε ένα χώρο με τέσσερις άλλες εταιρείες, και ήμασταν ακριβώς να ξεκινήσουμε το Klout 2.0. Σήμερα, υπάρχουν περίπου 35 από εμάς, έχουμε τον δικό μας γιγαντιαίο χώρο και εμείς ...

Διδάγματα από μια αποτυχημένη επιχείρηση στο σπίτι: "Αν είναι νεκρός, είναι νεκρός" |

Διδάγματα από μια αποτυχημένη επιχείρηση στο σπίτι: "Αν είναι νεκρός, είναι νεκρός" |

Μια γυναίκα από την Πενσυλβάνια προσπάθησε να ξεκινήσει μια εγχώρια επιχείρηση, αλλά μετά από δύο χρόνια προσπαθώντας να τσακίσει τους πελάτες, την έκλεισε. Μάθετε από τα λάθη της.

Ξεκινώντας μια επιχείρηση; Μην κάνετε προσφορά σε κάθε έργο

Ξεκινώντας μια επιχείρηση; Μην κάνετε προσφορά σε κάθε έργο

Όταν ο Garry Polmateer ξεκίνησε μια συμβουλευτική εταιρεία το 2010, αυτός και η μικρή του ομάδα υπαλλήλων ήταν πεινασμένοι και πρόθυμοι να το κάνουν στον επιχειρηματικό κόσμο. Η επιχείρησή τους, η Red Argyle, βοηθά τις μικρές επιχειρήσεις να χρησιμοποιούν ένα πρόγραμμα πωλήσεων βασισμένο σε σύννεφα που ονομάζεται SalesForce. Στην αρχή, η Polmateer προσφέρονταν για κάθε έργο που θα μπορούσε να βρει μόνο για να ...

Μαθήματα από την Νίκη: Ένα Αληθινό ή Ψέμα Κουίζ

Μαθήματα από την Νίκη: Ένα Αληθινό ή Ψέμα Κουίζ

Ξέρετε ότι ο Wesabe; Ξεκίνησε στα τέλη του 2006 ως εφαρμογή στο διαδίκτυο για να βοηθήσει τους ανθρώπους να διαχειρίζονται τα προσωπικά τους οικονομικά. Κλείνει το περασμένο καλοκαίρι. Συν-ιδρυτής Mark Hedlund μας έκανε όλοι μια χάρη πρόσφατα δημοσιεύοντας γιατί Wesabe έχασαν τη νομισματοκοπία. Είναι μια σπάνια απόλαυση να πάρει μια ανάλυση του επιχειρηματία για την αποτυχία της εκκίνησης ...

Διδάγματα: Πώς η επιλογή του λάθους συνεργάτη κοστίζει έναν επιχειρηματία της επιχείρησής της

Διδάγματα: Πώς η επιλογή του λάθους συνεργάτη κοστίζει έναν επιχειρηματία της επιχείρησής της

Adi Bittan λέει ότι κάθε επιχειρηματίας μπορεί να μάθει από αυτήν τα πρώτα επιχειρησιακά λάθη και προσφέρει αυτές τις συμβουλές σε νέους ιδρυτές που σκέφτονται μια εταιρική σχέση