Δείγμα Επιχειρησιακού Σχεδίου Διαφημιστικού Σχεδίου - Περίληψη Εταιρείας |
Πίνακας περιεχομένων:
Περίληψη Εταιρείας
Η Promerit Advertising σχεδιάζει, κατασκευάζει, δοκιμάζει και αναπτύσσει την εκστρατεία ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Επίσης, θα αναφέρει την πρόοδο της εκστρατείας σε πραγματικό χρόνο, παρέχοντας στους πελάτες μας τη μέγιστη δυνατή ευελιξία. Στο τέλος της εκστρατείας, η Promerit θα αναλύσει την επιτυχία της για να βελτιώσει τις μελλοντικές εκστρατείες της εταιρείας.
2.1 Ιδιοκτησία Εταιρείας
Οι Robert Humphrey και Cheryl Littlejohn είναι οι ιδιοκτήτες της Promerit Advertising.
Ο Robert Humphrey και ο Cheryl Littlejohn θα επενδύσουν εξίσου στην εταιρεία. Θα εξασφαλίσουν επίσης ένα μακροπρόθεσμο επιχειρηματικό δάνειο. Ο παρακάτω πίνακας και ο πίνακας δείχνουν τα προβλεπόμενα αρχικά κόστη εκκίνησης της διαφημιστικής προβολής
Χρειάζεστε πραγματικά χάρτες;
Συνιστούμε να χρησιμοποιείτε το LivePlan ως τον ευκολότερο τρόπο δημιουργίας γραφημάτων για το δικό σας επιχειρηματικό σχέδιο.
Δημιουργήστε τη δική σας επιχείρηση Πρόγραμμα
Χρηματοδότηση εκκίνησης
| Έξοδα εκκίνησης για το Ταμείο | |
| 34.500 δολάρια | Ενεργοποίηση στο Ταμείο |
| 165.500 δολάρια | Συνολική χρηματοδότηση |
| > Μη χρηματικά περιουσιακά στοιχεία από την έναρξη λειτουργίας | $ 10.000 |
| Απαιτήσεις μετρητών από την έναρξη λειτουργίας | |
| $ 155.500 | Πρόσθετα μετρητά |
| $ 0 | Υπόλοιπο μετρητών κατά την ημερομηνία έναρξης |
| $ 155.500 | Σύνολο Ενεργητικού |
| $ 165.500 | Υποχρεώσεις και Κεφάλαιο |
| Υποχρεώσεις | Τρεχούμενος Δανεισμός |
| $ 0 | |
| Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις | |
| $ 100.000 | Πληρωτέοι Λογαριασμοί |
| Λοιπές Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις | |
| $ 0 | Σύνολο Υποχρεώσεων |
| $ 100.000 | Κεφάλαιο |
| $ 50,000 | Άλλα |
| $ 0 | |
| Πρόσθετες επενδύσεις Απαιτήσεις | |
| $ 0 | Συνολική προγραμματισμένη επένδυση |
| $ 100.000 | Ζημιά κατά την εκκίνηση (Έξοδα εκκίνησης) |
| ($ 34.500) | Σύνολο κεφαλαίου |
| Υποχρεώσεις | 165.500 δολάρια |
| Σύνολο χρηματοδότησης | 200.000 δολάρια |
| Χρειάζεστε πραγματικά οικονομικά; | Συνιστάται η χρήση του LivePlan ως ο ευκολότερος τρόπος δημιουργίας αυτόματων οικονομικών στοιχείων για το δικό σας επιχειρηματικό σχέδιο. |
| Εκκίνηση | Απαιτήσεις |
| Έξοδα εκκίνησης | Νομικές |
| 1.000 | $ 9,000> Ασφαλιστική |
$ 0
Πληρωμή
$ 1,500
| Έρευνα και Ανάπτυξη | |
| $ 0 | |
| Άλλα | |
| Συνολικά έξοδα εκκίνησης | $ 34.500 |
| Ενεργοποίηση εκκίνησης | Απαιτούμενα μετρητά |
| 155.500 δολάρια | Λοιπά στοιχεία ενεργητικού |
| 10.000 $ | Μακροπρόθεσμα Ενεργητικά |
| Περιουσιακά στοιχεία | 165.500 δολάρια |
| Συνολικές απαιτήσεις | 200.000 δολάρια |
Ενδιαφέροντα άρθρα
Η πίστωση σε μικρές επιχειρήσεις αυξάνεταιΕίναι τελικά πιο εύκολο για τις μικρές επιχειρήσεις να αποκτήσουν τα κεφάλαια που χρειάζονται για να επενδύσουν και να αναπτύξουν τις δραστηριότητές τους, εν μέρει, σε εναλλακτικούς δανεισμούς. 
Μαθήματα από ένα έτος κατά την εκκίνηση |(Σημείωση: με την άδεια του τελειομανής μερικής απασχόλησης.) Πριν από ένα χρόνο είχα την πρώτη μου μέρα στο Klout. Υπήρχαν πέντε από εμάς, μοιραστήκαμε ένα χώρο με τέσσερις άλλες εταιρείες, και ήμασταν ακριβώς να ξεκινήσουμε το Klout 2.0. Σήμερα, υπάρχουν περίπου 35 από εμάς, έχουμε τον δικό μας γιγαντιαίο χώρο και εμείς ... 
Διδάγματα από μια αποτυχημένη επιχείρηση στο σπίτι: "Αν είναι νεκρός, είναι νεκρός" |Μια γυναίκα από την Πενσυλβάνια προσπάθησε να ξεκινήσει μια εγχώρια επιχείρηση, αλλά μετά από δύο χρόνια προσπαθώντας να τσακίσει τους πελάτες, την έκλεισε. Μάθετε από τα λάθη της. 
Ξεκινώντας μια επιχείρηση; Μην κάνετε προσφορά σε κάθε έργοΌταν ο Garry Polmateer ξεκίνησε μια συμβουλευτική εταιρεία το 2010, αυτός και η μικρή του ομάδα υπαλλήλων ήταν πεινασμένοι και πρόθυμοι να το κάνουν στον επιχειρηματικό κόσμο. Η επιχείρησή τους, η Red Argyle, βοηθά τις μικρές επιχειρήσεις να χρησιμοποιούν ένα πρόγραμμα πωλήσεων βασισμένο σε σύννεφα που ονομάζεται SalesForce. Στην αρχή, η Polmateer προσφέρονταν για κάθε έργο που θα μπορούσε να βρει μόνο για να ... 
Μαθήματα από την Νίκη: Ένα Αληθινό ή Ψέμα ΚουίζΞέρετε ότι ο Wesabe; Ξεκίνησε στα τέλη του 2006 ως εφαρμογή στο διαδίκτυο για να βοηθήσει τους ανθρώπους να διαχειρίζονται τα προσωπικά τους οικονομικά. Κλείνει το περασμένο καλοκαίρι. Συν-ιδρυτής Mark Hedlund μας έκανε όλοι μια χάρη πρόσφατα δημοσιεύοντας γιατί Wesabe έχασαν τη νομισματοκοπία. Είναι μια σπάνια απόλαυση να πάρει μια ανάλυση του επιχειρηματία για την αποτυχία της εκκίνησης ... 
Διδάγματα: Πώς η επιλογή του λάθους συνεργάτη κοστίζει έναν επιχειρηματία της επιχείρησής τηςAdi Bittan λέει ότι κάθε επιχειρηματίας μπορεί να μάθει από αυτήν τα πρώτα επιχειρησιακά λάθη και προσφέρει αυτές τις συμβουλές σε νέους ιδρυτές που σκέφτονται μια εταιρική σχέση | |