Μεγάλο Λάθος: Δεν Αναθεωρεί τις Υποθέσεις Επιχειρηματικού Σχεδίου |

Μία από τις καλύτερες αρχές του επιχειρηματικού σχεδιασμού είναι ότι βασίζεται σε παραδοχές και οι υποθέσεις αλλάζουν. Έτσι, ένας από τους καλύτερους τρόπους για να παρακολουθήσετε το σχέδιό σας είναι να καταγράψετε τις υποθέσεις σας όπου μπορείτε να τις δείτε και να τις αναθεωρήσετε τακτικά.

Η μη κατανόηση των υποθέσεων είναι ένα από τα πιο συνηθισμένα λάθη στον επιχειρηματικό προγραμματισμό. γεμάτη ευαίσθητες υποθέσεις. Οι πρώτες πωλήσεις, οι ρυθμοί ανάπτυξης, το κόστος, η κυκλοφορία, οι μετατροπές, το κόστος πληρωμής ανά κλικ, τα κλικ, οι οδηγοί, το κλείσιμο, το προσωπικό, η παραγωγή συναρμολόγησης, η παραγωγικότητα, οι σημαντικές προσλήψεις

. πραγματικό κόσμο, έξω στις πρώτες γραμμές. Ήξερα δύο συνεργάτες που σχεδίαζαν μια επιχείρηση γρήγορων τροφίμων με βάση μια τοποθεσία, και στην πραγματικότητα ξεκίνησαν σε μια πολύ διαφορετική τοποθεσία. Το σχέδιο τους έπρεπε να αλλάξει σημαντικά.

Είναι η πρόβλεψή σας για τις πωλήσεις με βάση τις τρέχουσες συνθήκες στη σημερινή αγορά; Πώς μπορεί να αλλάξει;

• Τι γίνεται αν η κυκλοφορία του προϊόντος σας είναι αργά; οι πωλήσεις σας και οι παραδοχές κόστους αλλάζουν;
• Προτίθεστε να μεταπωλήσετε προϊόντα που κατασκευάζονται στην Κίνα; Το σχέδιο αυτό αλλάζει μετά από τα ευρέως διαδεδομένα νέα σχετικά με τα προβλήματα με τα προϊόντα που κατασκευάζονται στην Κίνα;

  Τι θα συμβεί αν ο συνιδρυτής που θα εγκαταλείψει τη δουλειά του κατά την εκκίνηση αποφάσισε να μην κάνει

• Μέρος της διαδικασίας σχεδιασμού υποθέσεις σαφείς και μπροστά, όπου δεν θα τους ξεχάσετε. Ο προγραμματισμός σημαίνει επανεξέταση των υποθέσεων πολύ συχνά, και σημειώνοντας πότε έχουν αλλάξει.

Και πότε αλλάζετε το σχέδιό σας; Όταν οι υποθέσεις σας έχουν αλλάξει, το σχέδιό σας θα πρέπει να αλλάξει μαζί τους.