Επιχειρηματικό Σχέδιο Παιδικού Κέντρου Αναψυχής Δείγμα Επιχειρησιακού Σχεδίου - Περίληψη Διαχείρισης |
Πίνακας περιεχομένων:
Σύνοψη διαχείρισης
Διοίκηση: Αρχικά, και για το πρώτο έτος λειτουργίας, / χειριστής / διαχειριστής. Στο μέλλον, ανάλογα με την ταμειακή ροή ή αν εντοπιστεί ένα κενό στην υπηρεσία, θα εφαρμοστεί ένας διαχειριστής FT για να δουλέψει μαζί μου και με την υπόλοιπη ομάδα. Η διαχείριση θα είναι υπεύθυνη για την επίβλεψη όλων των επιχειρηματικών πτυχών, συμπεριλαμβανομένων αλλά όχι περιοριστικά: Καταθέσεις, μάρκετινγκ, ασφάλεια, προγραμματισμός, εξυπηρέτηση πελατών και υποστήριξη και κατάρτιση προσωπικού, καθαρισμός και γενική συντήρηση, προετοιμασία και εξυπηρέτηση τροφίμων. Τα ελάχιστα προσόντα είναι:
- Παιδική ασφάλεια, Πρώτες Βοήθειες / Πιστοποιητικό CPR
- Τριετής εμπειρία διαχείρισης
- Ζευγάρι, υπεύθυνος ενήλικας
- Ενθουσιώδης, ευέλικτος και αυτοκινούμενος
- επαγγελματισμός
- Εργαζόμενοι FT
: Με βάση τις ώρες λειτουργίας μου, αναμένω να προσλάβω έναν υπάλληλο της FT που εργάζεται για μια εβδομάδα 45 ωρών. Θα ψάξω για ενήλικες ενδιαφερόμενους και έμπειρους με τα παιδιά που είναι παιδαριώτης CPR και πιστοποίηση πρώτων βοηθειών. Οι ευθύνες θα περιλαμβάνουν, αλλά δεν περιορίζονται σε: Έλεγχος και χαιρετισμό των πελατών κατά την άφιξή τους, γενικός καθαρισμός και ελαφριά συντήρηση, εξυπηρέτηση τροφίμων. Τα ελάχιστα προσόντα είναι: Ζευγάρι, υπεύθυνος ενήλικας
- Εμπειρία με παιδιά σε περιβάλλον παιχνιδιού
- Ασφάλεια παιδιών Πρώτες Βοήθειες / Πιστοποιητικό CPR
- Υπάλληλοι PT
που χρειάζονται τουλάχιστον δύο υπαλλήλους ΡΤ για να καλύψουν τα ενδεχόμενα κενά σε πολυάσχολους καιρούς εργασίας και εργάζονται το Σαββατοκύριακο. Ενώ η επιχείρηση θα μπορούσε να τρέξει με έναν υπάλληλο PT θα ήθελα να προσλάβει ένα επιπλέον στην ανάγκη ειδικών περιστάσεων, όπως πλήθη διακοπών, πάρτι ή το Σαββατοκύριακο, καθώς και συμπληρώνοντας για τις ασθένειες και τις δυνατότητες διακοπών. Οι ευθύνες θα περιλαμβάνουν αλλά δεν περιορίζονται σε: Έλεγχος και χαιρετισμό των πελατών κατά την άφιξή τους, γενικός καθαρισμός και συντήρηση του φωτός. Τα ελάχιστα προσόντα θα είναι: Ζευγάρι, υπεύθυνος ενήλικας
- Εμπειρία με παιδιά σε περιβάλλον παιχνιδιού
- Ασφάλεια παιδιών Πρώτες Βοήθειες / Πιστοποιητικό CPR
- 7.1 Πρόγραμμα Προσωπικού
με βάση την ανάγκη, έχοντας πάντοτε υπόψη τον αριθμό των παιδιών και των γονέων που εξυπηρετούνται στη μονάδα όσον αφορά την ταμειακή ροή. Η πρόσθετη αμειβόμενη διαχείριση πλήρους απασχόλησης θα αντιμετωπιστεί μετά το πρώτο έτος λειτουργίας και ένας πρόσθετος υπάλληλος PT είναι ενσωματωμένος στον πίνακα προσωπικού. Ως ιδιοκτήτης, σχεδιάζω να είμαι επί τόπου με πλήρη απασχόληση και να καλύψω το ρόλο του διευθυντή.
Είμαι αποφασισμένος να πληρώσω τους υπαλλήλους μου δίκαιη και δίκαιη αμοιβή για τη σκληρή δουλειά τους και να τους προσφέρω οφέλη όπως ο άρρωστος χρόνος και οι διακοπές
Σχέδιο Προσωπικού
| Έτος 1 | |||
| Έτος 2 | Έτος 3 | Ιδιοκτήτης / Διαχειριστής | |
| $ 25,000 | $ 26,000 | Υπάλληλος PT | |
| $ 7,200 | $ 7,200 | $ 7,200 | PT Employee |
| $ 9.200 $ 9.200 $ | $ 7.200 | $ 0 | $ 0 |
| Σύνολο ανθρώπων | 4 | 4 | 4 |
| Σύνολο μισθοδοσίας | $ 9.400 | > Συνιστούμε να χρησιμοποιείτε το LivePlan ως τον ευκολότερο τρόπο δημιουργίας αυτόματων οικονομικών στοιχείων για το δικό σας επιχειρηματικό σχέδιο | Δημιουργήστε το δικό σας επιχειρηματικό σχέδιο |
Ενδιαφέροντα άρθρα
Η πίστωση σε μικρές επιχειρήσεις αυξάνεταιΕίναι τελικά πιο εύκολο για τις μικρές επιχειρήσεις να αποκτήσουν τα κεφάλαια που χρειάζονται για να επενδύσουν και να αναπτύξουν τις δραστηριότητές τους, εν μέρει, σε εναλλακτικούς δανεισμούς. 
Μαθήματα από ένα έτος κατά την εκκίνηση |(Σημείωση: με την άδεια του τελειομανής μερικής απασχόλησης.) Πριν από ένα χρόνο είχα την πρώτη μου μέρα στο Klout. Υπήρχαν πέντε από εμάς, μοιραστήκαμε ένα χώρο με τέσσερις άλλες εταιρείες, και ήμασταν ακριβώς να ξεκινήσουμε το Klout 2.0. Σήμερα, υπάρχουν περίπου 35 από εμάς, έχουμε τον δικό μας γιγαντιαίο χώρο και εμείς ... 
Διδάγματα από μια αποτυχημένη επιχείρηση στο σπίτι: "Αν είναι νεκρός, είναι νεκρός" |Μια γυναίκα από την Πενσυλβάνια προσπάθησε να ξεκινήσει μια εγχώρια επιχείρηση, αλλά μετά από δύο χρόνια προσπαθώντας να τσακίσει τους πελάτες, την έκλεισε. Μάθετε από τα λάθη της. 
Ξεκινώντας μια επιχείρηση; Μην κάνετε προσφορά σε κάθε έργοΌταν ο Garry Polmateer ξεκίνησε μια συμβουλευτική εταιρεία το 2010, αυτός και η μικρή του ομάδα υπαλλήλων ήταν πεινασμένοι και πρόθυμοι να το κάνουν στον επιχειρηματικό κόσμο. Η επιχείρησή τους, η Red Argyle, βοηθά τις μικρές επιχειρήσεις να χρησιμοποιούν ένα πρόγραμμα πωλήσεων βασισμένο σε σύννεφα που ονομάζεται SalesForce. Στην αρχή, η Polmateer προσφέρονταν για κάθε έργο που θα μπορούσε να βρει μόνο για να ... 
Μαθήματα από την Νίκη: Ένα Αληθινό ή Ψέμα ΚουίζΞέρετε ότι ο Wesabe; Ξεκίνησε στα τέλη του 2006 ως εφαρμογή στο διαδίκτυο για να βοηθήσει τους ανθρώπους να διαχειρίζονται τα προσωπικά τους οικονομικά. Κλείνει το περασμένο καλοκαίρι. Συν-ιδρυτής Mark Hedlund μας έκανε όλοι μια χάρη πρόσφατα δημοσιεύοντας γιατί Wesabe έχασαν τη νομισματοκοπία. Είναι μια σπάνια απόλαυση να πάρει μια ανάλυση του επιχειρηματία για την αποτυχία της εκκίνησης ... 
Διδάγματα: Πώς η επιλογή του λάθους συνεργάτη κοστίζει έναν επιχειρηματία της επιχείρησής τηςAdi Bittan λέει ότι κάθε επιχειρηματίας μπορεί να μάθει από αυτήν τα πρώτα επιχειρησιακά λάθη και προσφέρει αυτές τις συμβουλές σε νέους ιδρυτές που σκέφτονται μια εταιρική σχέση | |||