Μην δίνετε την επιχείρησή σας μακριά σε μικρά κομμάτια

Νομίζω ότι αυτό συμβαίνει πολύ συχνά. Οι άνθρωποι που προσπαθούν να πάρουν μια εταιρεία ξεκίνησαν να δίνουν μακριά κομμάτια της επιχείρησης για υπηρεσίες που δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά, όπως οι δικηγόροι, οι λογιστές, οι επιχειρηματίες και ούτω καθεξής. Υπάρχουν κάποιες εξαιρέσεις, αλλά αυτό είναι συνήθως μια κακή ιδέα

Εδώ είναι το πρόβλημα:

• Αν η εταιρεία ξεκινήσει, τα μικρά κομμάτια ιδιοκτησίας γίνονται μέρος μιας μεγαλύτερης οικονομικής δομής, που χρειαζόμαστε ελάχιστα για την πρόσληψη αστέρι. Καθώς οι επενδυτές μπαίνουν στην εικόνα, δεν τους αρέσει να βλέπουν κομμάτια μετοχών που διανέμονται στους παρόχους υπηρεσιών. Και οι πάροχοι υπηρεσιών αλλάζουν. Νέοι δικηγόροι, νέοι σύμβουλοι και ούτω καθεξής
• Αν η εταιρεία δεν απογειωθεί, οι πάροχοι υπηρεσιών βλέπουν ότι δεν θα κερδίσουν ποτέ χρήματα και εξαφανίζονται. Οι σχέσεις γίνονται ξινή. Αυτό το απόθεμα που δώσατε δεν πρόκειται να κάνει κανείς κανένα χρήμα, αλλά είναι μερική ιδιοκτησία της εταιρείας σας. Οι μέτοχοι μειοψηφίας έχουν νόμιμα δικαιώματα.
• Έχετε μόνο 100 τοις εκατό μιας εταιρείας. Είναι για τους μεγάλους παίκτες, ανθρώπους που είτε είναι απολύτως αφοσιωμένοι στην επιχείρηση με το μυαλό τους και εργάζονται είτε με ανθρώπους που έχουν γράψει μεγάλους ελέγχους. Δεν είναι να εξοικονομήσεις μερικές εκατοντάδες ή μερικές χιλιάδες δολάρια των αναγκαίων αμοιβών.

Υπάρχουν εξαιρέσεις. Ήμουν μια εξαίρεση στον κανόνα αυτό με τη Borland International. Ξεκίνησα να δουλεύω με τον Philippe Kahn ως σύμβουλος, βοηθώντας τον με το επιχειρηματικό του σχέδιο και κατέληξε ως συνιδρυτής της εταιρείας, με ένα μικρό κομμάτι ιδιοκτησίας και έδρα στο ιδρυτικό συμβούλιο των διευθυντών. Ήταν εξαιρετικό για μένα και μου αρέσει να σκέφτομαι ότι συνέβη και για τον Philippe και τον Borland - θα έπρεπε να τον ρωτήσετε - αλλά εξακολουθώ να πιστεύω ότι δεν είναι γενικά καλή ιδέα να δώσουμε κομμάτια ισότητας στους συμβούλους. Έχω κολλήσει γύρω, έδωσε συμβουλές, καθόμουν στο διοικητικό συμβούλιο και έκανα ό, τι μπορούσα, μέχρι την ημέρα που πήγε δημόσια, για να βοηθήσει την εταιρεία. Αυτό δεν συμβαίνει συχνά.

Και είχα λιγότερο από το 1 τοις εκατό του αρχικού αποθέματος των ιδρυτών. Και αυτό αραιώθηκε όταν οι επενδυτές εντάχθηκαν. Και αυτό είναι πολύ. Κανένας πάροχος υπηρεσιών δεν θα πρέπει να έχει κανέναν, εκτός εάν έχει δεσμευτεί στην εταιρεία για μακροπρόθεσμα, για πραγματικό. Και δεν πρέπει ποτέ να είναι περισσότερο από 1 τοις εκατό.