Επιχειρηματικό Σχέδιο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα Επιχειρηματικό Σχέδιο Νεολαίας - Περίληψη Διαχείρισης | Η Unite for Youth είναι μια μη κερδοσκοπική υπηρεσία που παρέχει προγράμματα καθοδήγησης για τη νεολαία μέσης και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στην περιοχή Greater Claremont.
Πίνακας περιεχομένων:
Η ομάδα διαχείρισης Unite για τη Νεολαία θα αποτελείται από το Διοικητικό Συμβούλιο και τον εκτελεστικό διευθυντή του προγράμματος. Μια ομάδα επαγγελματιών διαχειριστών προγραμμάτων και συλλογής κεφαλαίων θα συγκεντρωθούν για να διαχειριστούν και να αναπτύξουν το πρόγραμμα.
6.1 Σχέδιο Προσωπικού
Ο παρακάτω πίνακας συνοψίζει τις δαπάνες προσωπικού μας για τα τρία πρώτα χρόνια.
Συντονιστής πρόσληψης / κατάρτισης συντονιστής,
- Συντονιστής νέας παραπομπής,
- Διαχειριστής γραφείου
- Σχέδιο Προσωπικού
- Έτος 1
| Έτος 2 | |||
| Έτος 3 | Εκτελεστικός Σύμβουλος | 30.000 $ | |
| 30.000 $ | 30.000 $ | Συντονιστής Δωρεά / Δωρεά | 2499.000 |
| Συντονιστής συντονισμού | 24.000 $ | 24.000 $ | 24.000 $ |
| 249900 | 249900 | 249900 | |
| 249900 | > Σύνολο ατόμων | 5 | 5 |
| 5 | Σύνολο μισθοδοσίας | 122.400 δολάρια | 122.400 δολάρια |
| 122.400 δολάρια | να δημιουργήσετε αυτόματα οικονομικά στοιχεία για το δικό σας επιχειρηματικό σχέδιο. | Δημιουργήστε το δικό σας επιχειρηματικό σχέδιο |
Ενδιαφέροντα άρθρα
Η πίστωση σε μικρές επιχειρήσεις αυξάνεταιΕίναι τελικά πιο εύκολο για τις μικρές επιχειρήσεις να αποκτήσουν τα κεφάλαια που χρειάζονται για να επενδύσουν και να αναπτύξουν τις δραστηριότητές τους, εν μέρει, σε εναλλακτικούς δανεισμούς. 
Μαθήματα από ένα έτος κατά την εκκίνηση |(Σημείωση: με την άδεια του τελειομανής μερικής απασχόλησης.) Πριν από ένα χρόνο είχα την πρώτη μου μέρα στο Klout. Υπήρχαν πέντε από εμάς, μοιραστήκαμε ένα χώρο με τέσσερις άλλες εταιρείες, και ήμασταν ακριβώς να ξεκινήσουμε το Klout 2.0. Σήμερα, υπάρχουν περίπου 35 από εμάς, έχουμε τον δικό μας γιγαντιαίο χώρο και εμείς ... 
Διδάγματα από μια αποτυχημένη επιχείρηση στο σπίτι: "Αν είναι νεκρός, είναι νεκρός" |Μια γυναίκα από την Πενσυλβάνια προσπάθησε να ξεκινήσει μια εγχώρια επιχείρηση, αλλά μετά από δύο χρόνια προσπαθώντας να τσακίσει τους πελάτες, την έκλεισε. Μάθετε από τα λάθη της. 
Ξεκινώντας μια επιχείρηση; Μην κάνετε προσφορά σε κάθε έργοΌταν ο Garry Polmateer ξεκίνησε μια συμβουλευτική εταιρεία το 2010, αυτός και η μικρή του ομάδα υπαλλήλων ήταν πεινασμένοι και πρόθυμοι να το κάνουν στον επιχειρηματικό κόσμο. Η επιχείρησή τους, η Red Argyle, βοηθά τις μικρές επιχειρήσεις να χρησιμοποιούν ένα πρόγραμμα πωλήσεων βασισμένο σε σύννεφα που ονομάζεται SalesForce. Στην αρχή, η Polmateer προσφέρονταν για κάθε έργο που θα μπορούσε να βρει μόνο για να ... 
Μαθήματα από την Νίκη: Ένα Αληθινό ή Ψέμα ΚουίζΞέρετε ότι ο Wesabe; Ξεκίνησε στα τέλη του 2006 ως εφαρμογή στο διαδίκτυο για να βοηθήσει τους ανθρώπους να διαχειρίζονται τα προσωπικά τους οικονομικά. Κλείνει το περασμένο καλοκαίρι. Συν-ιδρυτής Mark Hedlund μας έκανε όλοι μια χάρη πρόσφατα δημοσιεύοντας γιατί Wesabe έχασαν τη νομισματοκοπία. Είναι μια σπάνια απόλαυση να πάρει μια ανάλυση του επιχειρηματία για την αποτυχία της εκκίνησης ... 
Διδάγματα: Πώς η επιλογή του λάθους συνεργάτη κοστίζει έναν επιχειρηματία της επιχείρησής τηςAdi Bittan λέει ότι κάθε επιχειρηματίας μπορεί να μάθει από αυτήν τα πρώτα επιχειρησιακά λάθη και προσφέρει αυτές τις συμβουλές σε νέους ιδρυτές που σκέφτονται μια εταιρική σχέση |