Συνεργασίες: Έξι πράγματα που πρέπει να ξέρετε πριν λέτε "εγώ".
Bible (PE) NT 01: Κατά Ματθαίον (Matthew)
Όπως κάθε προσωπική σχέση έχει τα σκαμπανεβάσματα της, έτσι και οι εταιρικές σχέσεις. Έτσι, προτού συνδέσετε τον κόμπο έτσι ώστε να μιλήσετε, πρέπει να μπείτε σε μια συμφωνία συνεργασίας για να προστατεύσετε τον εαυτό σας και την επιχείρησή σας. Παρακάτω είναι μερικά από τα κοινά στοιχεία που πρέπει να συμπεριλάβετε σε μια συμφωνία εταιρικής σχέσης, η οποία παρεμπιπτόντως πρέπει να είναι γραπτή και να υπογράφεται από όλους τους εταίρους.
- Ποσοστό συμμετοχής Θα πρέπει να έχετε αρχείο για το πόσο κάθε συνεργάτης συνεισφέρει στην εταιρική σχέση πριν από το άνοιγμά του. (Οι άνθρωποι έχουν σύντομες αναμνήσεις.) Συνήθως, οι συνεισφορές αυτές χρησιμοποιούνται ως βάση για το ποσοστό ιδιοκτησίας, αλλά δεν είναι απαραίτητο να είναι. Για παράδειγμα, ένας εταίρος μπορεί να βάλει ένα σημαντικό ποσό μετρητών χωρίς να σχεδιάζει να δουλέψει στην επιχείρηση και ένας δεύτερος συνεργάτης δεν μπορεί να επενδύσει μετρητά αλλά θα παράσχει την ιδία αξία για να κάνει την επιχείρηση επιτυχημένη. Ως εκ τούτου, ο συνεργάτης που εργάζεται με πλήρη απασχόληση μπορεί να πάρει μεγαλύτερο ποσοστό ή το αντίστροφο.
- Πρέπει να αποφασίσετε εάν τα κέρδη και οι ζημίες θα διατεθούν ανάλογα με το ιδιοκτησιακό συμφέρον του εταίρου - δηλαδή ο τρόπος αντιμετώπισης του, εκτός εάν δηλώνεται διαφορετικά. Κατανομή κερδών και ζημιών
- Επίσης, θα επιτρέπεται στους εταίρους να λαμβάνουν κλήρωση; (Η κλήρωση είναι μια κατανομή των κερδών από την επιχείρηση πριν από την πραγματική κατανομή μεταξύ όλων των εταίρων.) Επειδή τα χρήματα είναι η ρίζα όλων των κακών όπως λένε, εσείς και οι συνεργάτες σας πρέπει να λάβετε αυτές τις αποφάσεις εκ των προτέρων. Οι οικονομικές διαφωνίες συχνά οδηγούν σε αποτυχία των εταιρικών σχέσεων γρήγορα Ποιος μπορεί να δεσμεύσει την εταιρική σχέση;
- Σε γενικές γραμμές, κάθε εταίρος μπορεί να δεσμεύσει την εταιρική σχέση χωρίς τη συναίνεση των άλλων εταίρων. Φανταστείτε αν ο συνεργάτης σας, χωρίς να το γνωρίζετε, υπέγραψε σύμβαση για ένα μερίδιο ιδιωτικού αεριωθούμενου χρόνου. (Ακούγεται δροσερό, αλλά δεν είναι πρακτικό.) Αυτό είναι κάτι που οι περισσότερες μικρές επιχειρήσεις δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά και μια τέτοια ευθύνη θα μπορούσε να αποτελέσει σημαντικό κίνδυνο για την οικονομική σταθερότητα της επιχείρησής σας. Πρέπει λοιπόν να διευκρινίσετε τι είδους συγκατάθεση πρέπει να αποκτήσει ένας εταίρος πριν να μπορέσει να δεσμεύσει την επιχείρησή σας. Λήψη Αποφάσεων
- Η λήψη αποφάσεων σε μια επιχείρηση που διαχειρίζεται οι εταίροι είναι σαν να προσπαθείτε να κάνετε αποφάσεις σε μια επιτροπή, Έγινε. Στην πραγματικότητα, μπορεί συχνά να προκαλέσει αδιέξοδο σε μια επιχείρηση που έχει ως αποτέλεσμα την αποτυχία των επιχειρήσεων. Ως εκ τούτου, πρέπει να δημιουργήσετε μια διαδικασία λήψης αποφάσεων εκ των προτέρων, έτσι ώστε οι επιχειρηματικές σας λειτουργίες να μπορούν να κινούνται ομαλά. Πρέπει να υπάρχει καπετάνιος του πλοίου σας. Ο θάνατος ενός συνεργάτη
- . Τι συμβαίνει εάν ένας εταίρος αποβιώσει ή θέλει να εγκαταλείψει την εταιρική σχέση; Για να διαχειριστείτε αυτές τις καταστάσεις, χρειάζεστε μια συμφωνία αγοράς / πώλησης. Αυτό καθιερώνει μια μέθοδο με την οποία μπορεί να αποτιμηθεί το συμφέρον της σύμπραξης και το ενδιαφέρον που αποκτάται είτε από την εταιρική σχέση είτε από μεμονωμένους εταίρους. Επίλυση διαφορών
Τι συμβαίνει εάν εσείς και οι συνεργάτες σας φθάσετε σε ένα σημείο όπου δεν μπορείτε να συμφωνήσετε; Έχετε επικεφαλής στο δικαστήριο; Λοιπόν, μόνο αν θέλετε να αφιερώσετε πολύ χρόνο και χρήμα. Η σύστασή μου είναι να συμπεριλάβετε μια ρήτρα διαμεσολάβησης στη συμφωνία συνεργασίας σας, η οποία θα παρέχει μια διαδικασία με την οποία μπορείτε να επιλύσετε σημαντικές συγκρούσεις.