Τι μάθαιναν οι επιχειρηματίες το 2015;
ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)
Πίνακας περιεχομένων:
Με την άφιξη ενός νέου έτους, έχουμε συχνά πολύ αντανακλαστικό. να σκεφτόμαστε για το τι είμαστε ευγνώμονες, για το τι έχουμε εμπνεύσει και για το πώς μπορούμε να βελτιωθούμε τον ερχόμενο χρόνο, τόσο στο σώμα όσο και στο μυαλό μας.
Με αυτή την περίοδο προβληματισμού, είναι καλή ιδέα να ληφθεί μια ματιά στο τι λειτούργησε - και τι δεν έκανε - για την επιχείρησή σας το 2015. Πού δαπανούσατε πάρα πολύ ενέργεια και πού δεν ξοδέψατε αρκετά;
Ζήτησα από τους YEC να μοιραστούν μαζί μου τη μεγαλύτερη να παίρνουν τις επιχειρήσεις τους από το 2015 και ποια μαθήματα έχουν μάθει.
Ποιο μάθημα μάθατε για την έναρξη ή τη λειτουργία της επιχείρησής σας το 2015; Αφήστε μας ένα σχόλιο παρακάτω ή ενημερώστε μας @Bplans στο Twitter!
9 μαθήματα από το 2015:
Μάθημα # 1: Χρήση σχολίων πελατών ως μέτρηση εμπλοκής
Ίσως έχετε τουλάχιστον έναν τρόπο μέτρησης «
« Είναι λίγοι μόνο μήνες από τότε που εισήγαγε τις ροές εργασίας ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που αποσκοπούν στην αύξηση των ανατροφοδοτήσεων των καταναλωτών, τόσο πολλές αλλαγές βρίσκονται ακόμη σε εξέλιξη », λέει ο Manpreet Singh του TalkLocal. "Ωστόσο, αυξάνοντας αυτή τη βασική μέτρηση δέσμευσης, έχουμε δει συνολικά την αύξηση της αφοσίωσης."
"Ποιος ήξερε ότι οι καταναλωτές είναι πιο πιθανό να επαναπροσλάβουν αν μια εταιρεία έχει πραγματικό ενδιαφέρον για το τι έχουν να πουν;".
Δείτε επίσης: 5 τρόποι για να βελτιώσετε γρήγορα την αφοσίωσή σας στα κοινωνικά μέσα
Μάθημα # 2: Οι πωλητές κτηνιάτρων"Το μεγαλύτερο σημείο πόνου μας φέτος συνοδεύει πολλούς προμηθευτές που δεν κατάφεραν να ανταποκριθούν στις υποσχέσεις τους, "Λέει ο Afif Khoury της SOCi, Inc." Παρά το γεγονός ότι οι πωλητές και τα τρίτα μέρη είναι εύκολο να τερματιστούν, καταλήξαμε να χάνουμε ένα σημαντικό χρηματικό ποσό - και το σημαντικότερο, να δουλέψουμε με λάθος προμηθευτές. "
έμαθα? Ξοδέψτε περισσότερο χρόνο για να ελέγξετε τους προμηθευτές, καθώς μπορεί να σας εξοικονομήσει χρόνο και χρήματα κάτω από το δρόμο.
Μάθημα # 3: Εστίαση στην παράδοση
Έχοντας την καλύτερη στρατηγική ή την πιο ευχάριστη εταιρική κουλτούρα πηγαίνει μέχρι τώρα σημαντικό στοιχείο που μπορεί να προσφέρει η επιχείρησή σας. Στην πραγματικότητα, ο Andy Karuza της Spot Survey θα υποστηρίξει ότι είναι "το μόνο πράγμα που έχει σημασία."
"Αν υπάρχει ένα πράγμα που έχει σημασία στην επιχείρηση, είναι ότι είστε αξιόπιστοι", λέει. "Πρέπει να είστε αμείλικτοι με το αυτοκίνητό σας για να εκπληρώσετε τις υποσχέσεις σας."
Αν η επιχείρησή σας υποχωρεί, ίσως είναι καλή στιγμή να επανεκτιμήσετε τι ελπίζετε να παραδώσει στους πελάτες σας και είτε να βελτιώσετε το μήνυμά σας, Προσθέτει: «Στο τέλος της ημέρας, οι άνθρωποι θέλουν να αγοράσουν τα αποτελέσματα, οπότε να είναι ο τύπος που πουλά αυτά τα αποτελέσματα»
Μάθημα # 4: Μείωση των αναποτελεσματικών χωρίς επιβάρυνση των εργαζομένων
Η αξιοποίηση των νέων τεχνολογικών τάσεων μπορεί να είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να ξεκινήσετε το νέο έτος. Καλύψαμε κάποιες από τις αγαπημένες μας νέες τάσεις για το 2016 και δεν είμαστε οι μόνοι που προσδοκούν να δοκιμάσουν νέες τεχνολογίες.
"Ο στόχος είναι να διατηρήσουμε το προσωπικό μας ευτυχισμένο, αυξάνοντας παράλληλα την παραγωγικότητα", λέει η Kristy Knichel της Knichel Logistics, η οποία θα επικεντρώνεται στο πώς μπορεί να αξιοποιήσει τη νέα τεχνολογία στην επιχείρησή της, "Η βιομηχανία μας είναι όλο και πιο ανταγωνιστική, έτσι ώστε να αναπτυχθεί με κλιμακωτό τρόπο, πρέπει να μειώσουμε τις εσωτερικές ανεπάρκειες", λέει. "Μετά από ένα επιτυχημένο 2015, το σχέδιο επίθεσης μας για το 2016 είναι να αξιοποιήσουμε τις νέες τεχνολογικές μας προσδοκίες, κάνοντας αυτές τις πλατφόρμες να λειτουργούν καλύτερα για τους υπαλλήλους μας."
Μάθημα # 5: Αποκαλύψτε τον πραγματικό σκοπό σας
Η Simpson της KITEWIRE INC αποφάσισε να είναι πιο επιλεκτική
«Σταματήσαμε να φτάνουμε τα χέρια μας σε όποιον θα έριχνε μερικά κέρματα με τον τρόπο μας», είπε.
Ενώ αυτό μπορεί να φαίνεται σαν μια τολμηρή, επικίνδυνη κίνηση, πλήρωσε μακριά από. «Ξοδέψαμε το χρόνο να επεξεργαστούμε καλύτερα το σκοπό μας και να βεβαιωθούμε ότι ήταν κάτι που όλοι οι σημερινοί και μελλοντικοί υπάλληλοι θα μπορούσαν να πάρουν πίσω», λέει. "Το αποτέλεσμα? Το καλύτερο μας έτος για το ρεκόρ. "
Δείτε επίσης: Θα έπρεπε να κάνεις κάτι στο οποίο είσαι καλός ή να ακολουθείς το πάθος σου
Μάθημα # 6: Μίσθωση περισσότερων υπαλλήλων από ό, τι νομίζεις ότι χρειάζεσαι
"Μην είσαι συντηρητικός με τον αριθμό των ατόμων που μίσθεις, "Συνιστά Ayelet Noff της Blonde 2.0
Αν ανησυχείτε ότι αυτό θα σας αφήσει με την παροιμιώδη υπερβολή των στόχων για να ταΐσει, Ayelet πιστεύει ότι θα διαπιστώσετε ότι αυτό δεν είναι ένα θέμα. ο σημερινός κόσμος είναι υψηλός. Οι άνθρωποι δεν μένουν πλέον σε δουλειά για 30 χρόνια. Είστε τυχεροί αν σας κολλήσουν για τρία », λέει.
Η συμβουλή της; Μίσθωση περισσότερων, και δεν θα σας αφεθεί να θέλετε. "Αν σκοπεύετε να αναπτυχθεί γρήγορα, πάντα να είστε προετοιμασμένοι για μια κατάσταση όπου οι άνθρωποι θα φύγουν", λέει. "Μίσθωση περισσότερο από ό, τι νομίζετε ότι χρειάζεστε. Είναι καλύτερο να έχετε μερικά επιπλέον χέρια από αυτά που απομένουν με λίγα μόνο που σας περιορίζουν από την ανάπτυξη.
Δείτε επίσης: Πώς να μισθώσετε τον πρώτο σας υπάλληλο
Μάθημα # 7: Αυξήστε και εμβαθύνετε το δίκτυό σας
Είναι ο στόχος σας για το 2016 για να βελτιώσετε τις δεξιότητές σας στο δίκτυο;
Παρόλο που αυτός είναι ένας μεγάλος στόχος, ο Matthew Capala του Alphametic πέρασε το 2015, μαθαίνοντας για την αξία της εμβάθυνσης του υφιστάμενου δικτύου του, αντί να δημιουργήσει ένα νέο. Έχουμε μάθει να μείνουμε επικεντρωμένοι στην εμβάθυνση των σχέσεών μου με τους ανθρώπους που ήδη γνωρίζω πριν προσθέσω περισσότερα στο επιχειρηματικό μου δίκτυο », λέει.Η συμβουλή του; "Πάρτε μια συνάντηση με κάποιον που γνωρίζετε ήδη αντί να πηγαίνετε σε μια εκδήλωση δικτύωσης όπου δεν γνωρίζετε κανέναν". Έτσι, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα μικρότερο σύνολο ισχυρότερων συνδέσεων αντί για ένα μεγάλο δίκτυο ανθρώπων που πραγματικά δεν
Δείτε επίσης: 20 Συμβουλές δικτύωσης από έναν εμπειρογνώμονα PR
Μάθημα # 8: Αφαιρέστε την αρνητικότητα
Το 2016, αφήστε κάθε αρνητικότητα γύρω από την επιχείρησή σας. «Η αρνητικότητα είναι σαν ένας καρκίνος στην ομάδα και την επιχείρησή σας», λέει ο Megan Armstrong της Dogma Training & Pet Services, Inc. «Οι αρνητικοί άνθρωποι ή οι πελάτες σπάνια αλλάζουν, έτσι το περασμένο έτος, έμαθα να τα αφαιρέσω νωρίτερα». οι επιχειρήσεις της Megan βελτιώθηκαν εξαιτίας της εξάλειψης των αρνητικών πελατών και συνεργατών της; "[Η αρνητικότητα] γίνεται πιο εύκολη στον εντοπισμό και ο χρόνος σας δαπανάται καλύτερα στις θετικές πτυχές της επιχείρησής σας", λέει. "Οι ανταμοιβές είναι ανυπολόγιστες καθώς περνάτε περισσότερο χρόνο στα πράγματα που έχουν σημασία, δοκιμάστε λιγότερο άγχος και δημιουργήστε μια καλύτερη ατμόσφαιρα για την ομάδα σας."
Μάθημα # 9: Αγκαλιάστε την τρελή περιπέτεια
"Φέτος, Έμαθα ότι ανεξάρτητα από το πόσο ψηλά είναι τα υψηλά (ή πόσο χαμηλά τα χαμηλά αισθάνονται), θα περάσουν », λέει η Alexandra Skey του Rallyon. "Εσείς πάντα θα απομακρυνθείτε από την περίοδο στην οποία βρίσκεστε και η κατοχή ανθρώπων που μπορείτε να στηρίξετε μέσα από αυτή τη διαδικασία είναι απαραίτητη."
