• 2024-05-20

Πώς να γράψετε μια διαθήκη που δεν θα προκαλέσει μια οικογένεια Feud

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η δημιουργία ενός σχεδίου ακίνητης περιουσίας είναι ένα δώρο στους ανθρώπους που αφήνετε πίσω. Εκφράζοντας τις επιθυμίες σας, προσπαθείτε να καθοδηγήσετε τους αγαπημένους σας σε μια δύσκολη, συναισθηματική περίοδο.

Πολύ συχνά, όμως, οι άνθρωποι με νόημα κάνουν πράγματα που προορίζονται να δημιουργήσουν διαφωνία, κακοποίηση και δυσαρέσκεια μεταξύ των κληρονόμων τους. Αυτό που φαίνεται καλό σε χαρτί μπορεί να διαδραματίσει καταστροφικά στην πραγματική ζωή, λέει ο κληρονόμος και δικηγόρος εμπιστοσύνης Marve Ann Alaimo, συνεργάτης του Porter Wright Morris & Arthur στη Νάπολη της Φλόριντα.

"Οι άνθρωποι θέλουν να σκέφτονται ότι όλοι θα είναι ωραίοι και κάνουν το σωστό", λέει ο Alaimo. "Η ανθρώπινη φύση δεν είναι πάντα έτσι."

Μπορείτε να μειώσετε τις πιθανότητες οικογενειακής διαφωνίας κάνοντας αυτά τα τέσσερα πράγματα:

1. Ονομάστε τον σωστό εκτελεστή

Συχνά ακούω από τους ανθρώπους ότι τα αδέλφια τους κλέβουν από μια κληρονομιά. Εξίσου συνηθισμένοι είναι οι εκτελεστές που σέρνουν τα τακούνια τους ή που φαντάζουν την οικογένεια εντελώς, αρνούμενοι να ασχοληθούν με τα απαραίτητα χαρτιά ή ακόμα και να απαντήσουν σε μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και κλήσεις.

Οι άνθρωποι συχνά ονομάζουν εκτελεστές με βάση την οικογενειακή ιεραρχία (το παλαιότερο παιδί, το μόνο αρσενικό) ή τις προσωπικές σχέσεις (ο σύζυγος, ο καλύτερος φίλος), αντί να εξετάζουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για την εργασία, λένε οι κτηματομεσίτες. Το πρόσωπο που είναι επιφορτισμένο με τη διευθέτηση μιας περιουσίας πρέπει να είναι υπεύθυνο, οργανωμένο και σχολαστικά δεοντολογικό.

Ο πληρεξούσιος σχεδιασμού κτημάτων Jennifer Sawday, συνεργάτης του νόμου TLD στο Long Beach της Καλιφόρνια, συχνά συνιστά στους πελάτες να εξετάσουν το ενδεχόμενο ορισμού εταιρικού διαχειριστή ή επαγγελματικού καταπιστευματοδόχου ως εκτελεστή. Πολλές τράπεζες έχουν τμήματα εμπιστοσύνης που παρέχουν διαχειριστές για μεγαλύτερα ακίνητα, συνήθως αυτά αξίας άνω των 500.000 δολαρίων, ενώ οι επαγγελματίες καταπιστευματοδόχοι συχνά εξυπηρετούν μικρότερα ακίνητα, λέει.

2. Συμπεριλάβετε προσωπική ιδιοκτησία

Μερικά από τα μικρότερα πράγματα - ένα παιχνίδι παιδικής ηλικίας, μια διακόσμηση διακοπών, ένα κοστούμι κοστουμιών - μπορούν να ενεργοποιήσουν τους μεγαλύτερους αγώνες οικογένειας. Οτιδήποτε με συναισθηματικούς ή συναισθηματικούς δεσμούς μπορεί να προκαλέσει παλιές αντιπαλίες και να οδηγήσει σε δια βίου σχισμές.

"" Μπορεί να είναι "η μαμά πάντα ήθελε να το έχω αυτό" ή "η μαμά πάντα ήθελε να το έχεις αυτό, και το σφάλμα από μένα", λέει ο Alaimo.

Ο Alaimo συνιστά στους πελάτες να ρωτούν τα παιδιά τους τι θέλουν και να αποφασίζουν τώρα για το ποιος παίρνει τι. Πρέπει να καταρτίσουν έναν κατάλογο, να το ενημερώσουν όπως απαιτείται και να τη διατηρήσουν με τις διαθήκες τους ή άλλα κληρονομικά έγγραφα. Αν οι άνθρωποι αποφεύγουν αυτή τη συζήτηση επειδή φοβούνται τη σύγκρουση, θα πρέπει να φανταστούν τις μάχες που έρχονται όταν οι γονείς δεν είναι πλέον γύρω για να μεσολαβούν, λέει.

Ως τελική προσφορά για να διατηρήσουμε την ειρήνη ή τουλάχιστον να υπενθυμίσουμε στα παιδιά να εκτιμήσουν τις σχέσεις τους πάνω στα πράγματα, ο Alaimo προτείνει την προσθήκη μιας ρήτρας στη διαθήκη που κατευθύνει τον εκτελεστή να πουλήσει οποιοδήποτε αμφισβητούμενο στοιχείο, εάν οι κληρονόμοι δεν μπορούν να συμφωνήσουν ποιος το αποκτά.

3. Μη δεσμεύετε τα χρήματα για πολύ καιρό

Οι άνθρωποι μπορούν και πρέπει να εξασφαλίσουν ότι οι επιζώντες σύζυγοι τους παρέχονται επαρκώς. Είναι επίσης άδικο να χρεώνετε ένα μεγάλο χρηματικό ποσό σε κάποιον που είναι πολύ μικρός για να το χειριστεί. Αλλά οι προβλέψεις περιουσίας που δένουν χρήματα για δεκαετίες μπορεί επίσης να είναι λάθος.

Για παράδειγμα, οι άνθρωποι με μεγαλύτερες εκτάσεις συχνά δημιουργούν καταπιστεύματα που επιτρέπουν στα παιδιά να κληρονομήσουν μόνο αφού πεθάνει ο επιζών σύζυγος. Αλλά αν η νέα γυναίκα του μπαμπά είναι πιο κοντά στην ηλικία των παιδιών από τη δική του, αυτό θα μπορούσε να είναι μια μακρά, γεμάτη δυσαρέσκεια περιμονή.

Μια άλλη πρόβλεψη κοινής κληρονομιάς είναι η κληρονομική διαδοχή για αρκετά χρόνια, για παράδειγμα με ένα κομμάτι στους 21 και ένα άλλο στα 25, με το υπόλοιπο να καταβάλλεται στους 30. Αλλά κάποιοι άνθρωποι χρησιμοποιούν τέτοιες διατάξεις για να μεταφέρουν τη διανομή σε δεκαετίες ή να προσπαθήσουν να περιορίσουν τι τα μεσήλικα παιδιά κάνουν με τα χρήματα.

"Τα παιδιά συχνά θεωρούν ότι αυτές οι διατάξεις αποτελούν κατηγορητήριο από τους γονείς … και μια δήλωση ότι δεν τους εμπιστεύονται με την κληρονομιά τους", λέει ο Frank Moschardini Jr., συνεργάτης στο Shimanovsky & Moscardini στο Σικάγο και δικηγόρος του συμβουλευτικού συμβουλίου του LegalShield.

4. Εξηγήστε τυχόν άνισα κληροδοτήματα

Οι γονείς συνήθως πιστεύουν ότι έχουν βάσιμους λόγους να αφήσουν ένα παιδί περισσότερο από άλλους. Ίσως ένα παιδί δεν είναι τόσο οικονομικά επιτυχημένο, ή ήταν πιο προσεκτικός στα τελευταία χρόνια των γονιών. Αλλά τα άνισα κληροδοτήματα συχνά αισθάνονται άδικα σε όσους μένουν πίσω τους, λέει ο Moscardini.

Οι γονείς που δεν σχεδιάζουν να κάνουν ισότιμες διανομές θα πρέπει να προγραμματίσουν μια οικογενειακή συνάντηση και να εξηγήσουν τη σκέψη τους στα παιδιά τους, λέει ο Alaimo. Οι συζητήσεις αυτές μπορεί να μην είναι άνετες, αλλά η ακρόαση των εξηγήσεων απευθείας από τους γονείς μπορεί να βοηθήσει τα παιδιά να κατηγορούν το ένα το άλλο αργότερα.

"Αν δεν είστε εκεί για να απαντήσετε στις ερωτήσεις τους για το γιατί το κάνατε έτσι, οι άνθρωποι θα κάνουν τις δικές τους απαντήσεις", λέει ο Alaimo.

Αυτό το άρθρο γράφτηκε από τον Investmentmatome και δημοσιεύθηκε αρχικά από το The Associated Press.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Η πίστωση σε μικρές επιχειρήσεις αυξάνεται

Η πίστωση σε μικρές επιχειρήσεις αυξάνεται

Είναι τελικά πιο εύκολο για τις μικρές επιχειρήσεις να αποκτήσουν τα κεφάλαια που χρειάζονται για να επενδύσουν και να αναπτύξουν τις δραστηριότητές τους, εν μέρει, σε εναλλακτικούς δανεισμούς.

Μαθήματα από ένα έτος κατά την εκκίνηση |

Μαθήματα από ένα έτος κατά την εκκίνηση |

(Σημείωση: με την άδεια του τελειομανής μερικής απασχόλησης.) Πριν από ένα χρόνο είχα την πρώτη μου μέρα στο Klout. Υπήρχαν πέντε από εμάς, μοιραστήκαμε ένα χώρο με τέσσερις άλλες εταιρείες, και ήμασταν ακριβώς να ξεκινήσουμε το Klout 2.0. Σήμερα, υπάρχουν περίπου 35 από εμάς, έχουμε τον δικό μας γιγαντιαίο χώρο και εμείς ...

Διδάγματα από μια αποτυχημένη επιχείρηση στο σπίτι: "Αν είναι νεκρός, είναι νεκρός" |

Διδάγματα από μια αποτυχημένη επιχείρηση στο σπίτι: "Αν είναι νεκρός, είναι νεκρός" |

Μια γυναίκα από την Πενσυλβάνια προσπάθησε να ξεκινήσει μια εγχώρια επιχείρηση, αλλά μετά από δύο χρόνια προσπαθώντας να τσακίσει τους πελάτες, την έκλεισε. Μάθετε από τα λάθη της.

Ξεκινώντας μια επιχείρηση; Μην κάνετε προσφορά σε κάθε έργο

Ξεκινώντας μια επιχείρηση; Μην κάνετε προσφορά σε κάθε έργο

Όταν ο Garry Polmateer ξεκίνησε μια συμβουλευτική εταιρεία το 2010, αυτός και η μικρή του ομάδα υπαλλήλων ήταν πεινασμένοι και πρόθυμοι να το κάνουν στον επιχειρηματικό κόσμο. Η επιχείρησή τους, η Red Argyle, βοηθά τις μικρές επιχειρήσεις να χρησιμοποιούν ένα πρόγραμμα πωλήσεων βασισμένο σε σύννεφα που ονομάζεται SalesForce. Στην αρχή, η Polmateer προσφέρονταν για κάθε έργο που θα μπορούσε να βρει μόνο για να ...

Μαθήματα από την Νίκη: Ένα Αληθινό ή Ψέμα Κουίζ

Μαθήματα από την Νίκη: Ένα Αληθινό ή Ψέμα Κουίζ

Ξέρετε ότι ο Wesabe; Ξεκίνησε στα τέλη του 2006 ως εφαρμογή στο διαδίκτυο για να βοηθήσει τους ανθρώπους να διαχειρίζονται τα προσωπικά τους οικονομικά. Κλείνει το περασμένο καλοκαίρι. Συν-ιδρυτής Mark Hedlund μας έκανε όλοι μια χάρη πρόσφατα δημοσιεύοντας γιατί Wesabe έχασαν τη νομισματοκοπία. Είναι μια σπάνια απόλαυση να πάρει μια ανάλυση του επιχειρηματία για την αποτυχία της εκκίνησης ...

Διδάγματα: Πώς η επιλογή του λάθους συνεργάτη κοστίζει έναν επιχειρηματία της επιχείρησής της

Διδάγματα: Πώς η επιλογή του λάθους συνεργάτη κοστίζει έναν επιχειρηματία της επιχείρησής της

Adi Bittan λέει ότι κάθε επιχειρηματίας μπορεί να μάθει από αυτήν τα πρώτα επιχειρησιακά λάθη και προσφέρει αυτές τις συμβουλές σε νέους ιδρυτές που σκέφτονται μια εταιρική σχέση