Το Επιχειρηματικό Μοντέλο
Κανείς δεν μίλησε πολύ για τα επιχειρηματικά μοντέλα μέχρι που ξαφνικά πολλές επιχειρήσεις, οι οποίες είχαν αξία για πολλά χρήματα, δεν τις είχαν.
Για σχεδόν οποιαδήποτε παραδοσιακή επιχείρηση, είναι προφανές ότι δεν χρειάζεται να μιλάτε γι 'αυτό. Τα καταστήματα πωλούν αγαθά. Τα εστιατόρια πωλούν γεύματα. Ξενοδοχεία πωλούν κατάλυμα. Οι αεροπορικές εταιρίες και τα ταξί πωλούν μεταφορές.
Σκεφτείτε το επιχειρηματικό μοντέλο ως τον τρόπο που κερδίζετε χρήματα. Πώς μπορείτε να πάρετε χρήματα από την τσέπη του πελάτη σας και στον τραπεζικό λογαριασμό σας.
Οι νέες επιχειρήσεις, κυρίως οι επιχειρήσεις στο διαδίκτυο, πρέπει να εξηγήσουν πώς κερδίζουν χρήματα. Ορισμένες από τις πιο αξιόλογες επιχειρήσεις στον κόσμο - το Facebook, για παράδειγμα - δεν έχουν έναν προφανή τρόπο να κερδίσουν χρήματα.
Ορισμένες επιχειρήσεις εξακολουθούν να απομακρύνονται με τη δημιουργία κυκλοφορίας, λεγόμενων ματιών, αλλά όχι χρημάτων. Η υποκείμενη υπόθεση σε αυτές τις περιπτώσεις είναι ότι η κυκλοφορία σημαίνει πιθανότητα να μπορείς να δημιουργήσεις χρήματα με κάποιο τρόπο, κάποια μέρα.
Και αν θέλεις να είσαι πραγματικά μοντέρνος, χρησιμοποιήστε τη φράση "επιχειρηματικό μοντέλο" για να εννοείτε τον τύπο της επιχείρησης. Αυτό μπορεί να γίνει πραγματικά ενδιαφέρον. Ρίξτε μια ματιά στο Επιχειρηματικό Μοντέλο Σχεδιασμού και Καινοτομίας του Alexander Osterwalder, για παράδειγμα ένα blog που επικεντρώνεται σε νέους τρόπους επιχειρηματικής δραστηριότητας. Εδώ είναι το πώς ορίζει το επιχειρηματικό μοντέλο.
Ένα επιχειρηματικό μοντέλο είναι ένα εννοιολογικό εργαλείο το οποίο περιέχει ένα σύνολο στοιχείων και τις σχέσεις τους και να επιτρέπει την έκφραση της επιχειρηματικής λογικής μιας συγκεκριμένης εταιρείας Είναι μια περιγραφή της αξίας η εταιρεία προσφέρει σε ένα ή περισσότερα τμήματα πελατών και την αρχιτεκτονική της επιχείρησης και το δίκτυο συνεργατών της για τη δημιουργία, την εμπορία και την παροχή αυτής της αξίας και των κεφαλαίων των σχέσεων, για τη δημιουργία κερδοφόρων και βιώσιμων ροών εσόδων.
Παράλληλα προσθέτει εννέα σημεία:
- το πρόταση αξίας για το τι προσφέρεται στην αγορά?
- Οι στοχεύσετε τμήματα πελατών απηύθυνε η πρόταση αξίας?
- Η επικοινωνία και διανομής κανάλια για να προσεγγίσετε τους πελάτες και να προσφέρουν την πρόταση αξίας?
- Οι σχέσεις συσταθεί με τους πελάτες?
- το βασικών ικανοτήτων που απαιτούνται για να καταστεί δυνατή η επιχειρηματικό μοντέλο?
- Η διαμόρφωση των δραστηριοτήτων για την υλοποίηση του επιχειρηματικού μοντέλου,
- Οι συνεργατών και τα κίνητρα τους έρχονται μαζί για να κάνουν ένα επιχειρηματικό μοντέλο συμβεί?
- Οι πηγές εσόδων που παράγεται από το επιχειρηματικό μοντέλο που αποτελούν το μοντέλο των εσόδων?
- Ο η δομή κόστους που προκύπτει από το επιχειρηματικό μοντέλο.
Αυτό είναι ίσως λίγο παχύ στη γλώσσα, αλλά ακόμα, μια ωραία περίληψη μιας επιχείρησης. Είναι μια καλή λίστα.
