Πώς αλλάζετε την εταιρική κουλτούρα;
ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)
Μόλις τελείωσα μια συνάντηση στρατηγικού σχεδιασμού με μία από τις οργανώσεις πελατών μου. Ήθελαν να μάθουν αν είναι δυνατό να αλλάξουν την εταιρική κουλτούρα. Ενδιαφέρουσα ερώτηση, δεδομένου ότι πάντα πίστευα δική τους ήταν εκείνη που εργάστηκε για αυτούς. Προφανώς έκανα λάθος επειδή θέλησαν, στο πλαίσιο του στρατηγικού τους σχεδίου, να καταλάβουν πώς να αλλάξουν την εταιρική κουλτούρα στην επιχείρησή τους.
Ξεκινήσαμε διερευνώντας πώς ορίστηκαν η σημερινή εταιρική τους κουλτούρα. Άκουσες λέξεις όπως γρήγορες, ial, δημιουργικές … και αναρωτήθηκαν και πάλι γιατί ήθελαν να αλλάξουν. Στη συνέχεια διερευνήσαμε τι συμβαίνει με αυτήν την τρέχουσα κουλτούρα. Φόρμες όπως κινούμαστε πολύ γρήγορα, δεν αναλύουμε αρκετά, κάνουμε πάρα πολλά λάθη, ήρθε. Τώρα κατάλαβα. Αποδίδουν τις προκλήσεις που έβλεπαν στον πολιτισμό και έτσι ήθελαν να το αλλάξουν. Περισσότερα για αυτό στις μελλοντικές αναρτήσεις, αλλά ως τελική σκέψη: Αν θέλετε να μάθετε πώς να αλλάξετε την εταιρική κουλτούρα στην εταιρεία σας, καθορίστε πρώτα την τρέχουσα κουλτούρα σας. Ίσως η εταιρική σας κουλτούρα να μην χρειάζεται γενικό έλεγχο.