Πόσο πρέπει να πληρώσετε τον εαυτό σας; |

Είναι η εταιρεία σας-και εσείς είστε αυτός που κινδυνεύει περισσότερο, οικονομικά και αλλιώς, εάν αποτύχει. Αλλά είστε επίσης στη μοναδική θέση να θέσετε τον τόνο για αυτό που ελπίζουμε να είναι μια ακμάζουσα επιχείρηση. Το ερώτημα είναι πώς αποφασίζετε τι θα πρέπει να είναι ο μισθός σας;

Ζητήσαμε από 12 ιδρυτές από το Νέο Συμβούλιο:

Οι απαντήσεις τους - και οι συμβουλές για τον σωστό υπολογισμό του μισθού σας - είναι παρακάτω:

1. Πληρώστε τον εαυτό σας λιγότερο για να ξεκινήσετε

Θα έχετε τη μεγάλη αποπληρωμή κάτω από το δρόμο, σωστά; Αν ναι, είναι δίκαιο να πληρώσετε το προσωπικό περισσότερο από εσάς για να ξεκινήσετε. Αν το γνωρίζουν, θα εκτιμήσουν περισσότερο τη θυσία σας και θα είναι διατεθειμένοι να εργαστούν σκληρότερα για εσάς. Επιπλέον, πληρώνοντας λιγότερα σημαίνει ότι θα έχετε επιπλέον κεφάλαια για να προσλάβετε έναν επιπλέον υπάλληλο ή να επενδύσετε σε άλλους τομείς ανάπτυξης. Το να πληρώνεις τον εαυτό σου λιγότερο παρέχει τα σωστά κίνητρα για μακροπρόθεσμα.

- Mitch Gordon, Go Overseas

2. Εξετάστε την στρατηγική εξόδου σας

Αυτό εξαρτάται από τη στρατηγική εξόδου σας. Αν ο στόχος είναι να αναπτυχθεί η εταιρεία όσο το δυνατόν γρηγορότερα και μεγαλύτερα ώστε να αποκτηθεί, η αύξηση των μισθών ακινητοποιεί την ανάπτυξη της εταιρείας, επειδή τα χρήματα αυτά θα μπορούσαν να έχουν επενδυθεί ξανά στην επιχείρηση. Από την άλλη πλευρά, αν ο στόχος είναι να δημιουργήσετε μια επιχείρηση lifestyle χωρίς πρόθεση να αποκτηθεί, πληρώστε τον εαυτό σας αρκετά για να αγοράσετε αυτό το γυαλιστερό σπορ αυτοκίνητο!

- Chris Kane, Bounceboards LLC

3. Χρησιμοποιώντας μια τριπλή προσέγγιση

Κατά την εξέταση των μισθών (διοίκηση ή προσωπικό) διατηρούμε υπόψη τις ακόλουθες τρεις σκέψεις: 1.) Άνεση: Χρειαζόμαστε ανθρώπους που επικεντρώνονται στη δουλειά τους και όχι επιβίωση. 2.) Αλλά, χωρίς να πάρει πολύ άνετα. Πρέπει ακόμα να είναι αρκετά πεινασμένοι ώστε να θέλουν να προχωρήσουν στην επιχείρηση. 3.) Επανεπένδυση: Εξασφαλίζουμε την επανεπένδυση αρκετών από τα έσοδά μας για να αυξήσουμε την εταιρεία μας προς όφελος όλων.

- Nicolas Gremion, Free-eBooks.net

4. Μην ζείτε σε Ramen

Βεβαιωθείτε ότι ο μισθός σας είναι αρκετά αξιοπρεπής ώστε να κρατάτε την οικογένειά σας ευτυχισμένη. Δεν είναι καλό για εσάς, την οικογένειά σας ή την επιχείρησή σας, εάν είστε πάντα στριμωγμένοι σε αυτά τα μέτωπα. Ένα γαλήνιο μυαλό μπορεί να φέρει εκπληκτικά αποτελέσματα στις επιχειρήσεις, να αμβλύνει τη συντόμευση του διαδρόμου σας.

- Ruchit Garg, 9SLIDES

5. Ζητήστε από το CPA ή το Financial Planner

Τις πρώτες μέρες, οι μισθοί των ιδρυτών πρέπει να είναι όσο το δυνατόν μικρότεροι για να κρατήσουν χρήματα στην επιχείρηση. Ο συνιδρυτής μου και εγώ εορτάσαμε την ετήσια επέτειό μας διπλασιάζοντας τους μηνιαίους μισθούς μας από $ 1.000 σε $ 2.000! Καθώς η επιχείρησή σας μεγαλώνει και η ταμειακή ροή βελτιώνεται, συνεργάζεται με το CPA σας για να βεβαιωθείτε ότι λαμβάνετε τα πάντα υπόψη σας για την αποζημίωσή σας, από τους φόρους μέχρι τον προγραμματισμό συνταξιοδότησης.

- Brittany Hodak, ZinePak

6.Pay Yourself Base Plus Ποσοστό Ανάπτυξης

Αν η εκκίνηση σας είναι μαύρη, τότε θα πρέπει να πληρώσετε τον εαυτό σας λογικά. Μπορεί να μην βλέπετε ποτέ μια έξοδο, οπότε βεβαιωθείτε ότι έχετε ένα αξιόπιστο μισθό είναι σημαντικό. Ξεκινήστε με αυτό που αισθάνεστε ότι μπορείτε άνετα να ζήσετε και στη συνέχεια να επισυνάψετε ένα μπόνους στο ποσοστό που θα αυξηθεί μήνα σε μήνα. Είναι ένας πολύ καλός τρόπος να δώσετε στον εαυτό σας μια μικρή ανταμοιβή και να δοκιμάσετε τους καρπούς της εργασίας σας.

- Liam Martin, Staff.com

7. Υπολογίστε το κόστος της αντικατάστασής σας

Όταν ξεκινάτε για πρώτη φορά, κάθε δολάριο μετράει. Από τις ημέρες που δεν πληρώνετε τον εαυτό σας μισθό ή λαμβάνετε μισθό μόνο για ενοίκια, είναι πολύ εύκολο να υποτιμήσετε τον εαυτό σας. Μόλις φτάσετε στο παρελθόν και προσπαθείτε να αποφασίσετε για ένα πρόγραμμα πληρωμών, σκεφτείτε πόσο θα πληρώσετε έναν μισθωτό εργαζόμενο που θα σας αντικαταστήσει. Τι θα αξίζει ο CEO / ιδρυτής;

- Kevin McGann, GraduationSource

8. Χρησιμοποιήστε ένα πρότυπο για όλους

Πρέπει να έχετε έναν τυπικό υπολογισμό της πληρωμής για κάθε εργασία - μία μέθοδο για τον καθορισμό όλων των μισθών. Η ιδιότητα του ιδιοκτήτη της επιχείρησης διαφέρει από το να είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος. έχετε μετοχές στην εταιρεία καθώς και την αμοιβή σας. Ο τρόπος με τον οποίο καθορίζετε την αμοιβή σας πρέπει να είναι ο ίδιος με τον τρόπο που αποφασίζετε όλοι οι άλλοι.

- Ty Morse, Songwhale

9. Ενθαρρύνετε τον εαυτό σας

Ενθαρρύνετε τον εαυτό σας με παρόμοιο τρόπο με τον τρόπο με τον οποίο η υπόλοιπη ομάδα σας είναι κίνητρα. Θα πρέπει να παραδώσετε ακριβώς όπως κάνουν, και έτσι μπορείτε να βασίσετε την αποζημίωσή σας στο ποσοστό της ανάπτυξης της εταιρείας και άλλων μετρήσεων που βασίζονται σε δεδομένα.

- Michael Mogill, Crisp Video Group

10. Ζήστε καλά, αλλά όχι σαν βασιλιάς

Κατασκευάστε από το έδαφος το κόστος ζωής σας κάθε μήνα (τα απαραίτητα - ενοίκιο, αυτοκίνητο, φαγητό, ιατρική, ασφάλιση). Στη συνέχεια, προσθέστε σε κάποια αναψυχή. Δείτε πού βρίσκεται σε σχέση με το προσωπικό. Ζήστε καλά, μην ζήσετε σαν βασιλιάς - αν είστε πεπεισμένοι για την επιτυχία, τα βραχυπρόθεσμα μετρητά είναι ελάχιστα σημαντικά σε σχέση με τα ίδια κεφάλαια. Παρέχει επίσης κίνητρα στους εργαζόμενους και τους επενδυτές εάν παρουσιαστεί αυτή η εμπιστοσύνη.

- Alec Bowers, Abraxas Dynamics

11. Μην συγκρίνετε

Καταβάλλετε τα μέλη του προσωπικού ό, τι χρειάζεστε για να μην τους αφήσετε να φύγουν. Πληρώστε τον εαυτό σας ό, τι σας λέει η CPA σας.

- Josh Weiss, Bluegala

12. Πρακτική δίκαιη

Αυτό μπορεί να είναι μια πραγματικά σκληρή κλήση για όποιον βρίσκεται στην κορυφή της αλυσίδας. Πρακτική δικαιοσύνη στο έπακρο των δυνατοτήτων σας και κάνετε το απόλυτο καλύτερο για να βεβαιωθείτε ότι όλοι οι υπάλληλοί σας επιβραβεύονται επαρκώς για τα ταλέντα και την εργασία τους. Η καλή φροντίδα των εργαζομένων σας πρέπει να είναι μια μεγάλη προτεραιότητα.

- Daniel Wesley, DebtConsolidation.com