• 2024-09-18

Πώς να πάρει μια συμφωνία εταιρικής σχέσης για την επιχείρησή σας

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)
Anonim

Μια καλή συμφωνία εταιρικής σχέσης μπορεί να οδηγήσει την επιχείρησή σας στο επόμενο επίπεδο, και καμία επιχείρηση δεν είναι υπερβολικά νέα ή πολύ μικρή για να αρχίσει να κοιτάζει προς το μέλλον και εξετάζοντας πιθανές συνεργασίες.

Για να μάθετε με ακρίβεια πώς οι άλλοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων κατευθύνουν συμφωνίες εταιρικής σχέσης για τις νέες τους επιχειρήσεις, ζητήσαμε από μια ομάδα επιτυχημένων να μοιραστούν τις καλύτερες συμβουλές και κόλπα. Εδώ είναι που έπρεπε να πουν:

1. Να είναι διαφανής

Οι πιο επιτυχημένες συνεργασίες μεταξύ δύο ξεχωριστών επιχειρήσεων συμβαίνουν όταν και τα δύο μέρη είναι πλήρως διαφανή και εμπρός μεταξύ τους. Αυτή η διαφάνεια θα οδηγήσει στην αμοιβαία εμπιστοσύνη, η οποία τελικά μεταφράζεται σε μια αυξημένη εμπιστοσύνη στη συνεργασία και στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων του άλλου.

- Alex Frias, Track Marketing Group

2. Καθίστε σαφές ότι είστε εκεί για να βοηθήσετε

Είναι τόσο απλό, αλλά απλά πρέπει να καταστήσετε σαφές στον πιθανό σας συνεργάτη ότι είστε εκεί για να βοηθήσετε και να εκτελέσετε.

- Trace Cohen, Launch.it

3. Ενεργοποίηση ρήτρας κεφαλαιοποίησης

Είναι συχνά δύσκολο να εμπιστευτείτε πλήρως ένα τρίτο μέρος σε μια συμφωνία εταιρικής σχέσης. Ο καλύτερος τρόπος για την προστασία κάθε συμβαλλόμενου μέρους είναι η θέσπιση μιας ρήτρας που υποδηλώνει μια «κατοχυρωμένη αξία» - η οποία ενισχύει το όφελος που αποκτά το πιο ενεργό κόμμα εάν οι δράσεις δεν αλληλοσυμπληρώνονται στο άλλο άκρο. Προφανώς, υπάρχουν πολλοί τρόποι για να εξαγγείλετε μια τέτοια ρύθμιση. Προτείνω να χρησιμοποιήσετε έναν πληρεξούσιο για να το κάνετε.

- Logan Lenz, Endagon

4. Επικοινωνήστε με σεβασμό

Συχνά πρέπει να οργανώσω συμφωνίες συνεργασίας μεταξύ δύο επιχειρήσεων και η καλύτερη συμβουλή μου για να είμαι ευτυχής για τα δύο μέρη είναι να υπογραμμίσω τη σημασία της σεβαστής επικοινωνίας. Μπορεί να είναι αγχωτικό για τους εργαζόμενους και τους ηγέτες τους να προσαρμοστούν σε μια νέα εταιρική σχέση, αλλά όσο ο καθένας αισθάνεται ότι έχουν μια ανοιχτή γραμμή για να μιλήσουν για τις ανησυχίες τους, οι λειτουργίες συνήθως πηγαίνουν αρκετά ομαλά

- Jay Wu, A Forever Recovery

5. Δημιουργήστε μια Αμοιβαία Ευεργετική Εταιρική Σχέση

Η δημιουργία μιας επιτυχημένης εταιρικής σχέσης προϋποθέτει την εστίαση σε μακροπρόθεσμη αξία. Οι μονομερείς συμπράξεις όπου η μία ή η άλλη εταιρεία "κερδίζει" βραχυπρόθεσμα δεν λειτουργούν συνήθως. Επομένως, ορίστε το στάδιο από την αρχή και είναι απολύτως διαφανές για την επιθυμία σας να δημιουργήσετε μια αμοιβαία επωφελή συνεργασία, όπου και οι δύο πλευρές θα αισθάνονται ίσες. Θα κερδίσετε μακροπρόθεσμα!

- Kristopher Jones, ReferLocal.com

6. Βεβαιωθείτε ότι έχετε διέξοδο

Δεν είναι όλες οι συνεργασίες επιτυχείς και θα πρέπει να έχετε μια ρήτρα στη συμφωνία σας που θα σας επιτρέψει να διαλύσετε την εταιρική σχέση εάν είναι απαραίτητο. Καταγράψτε ρητά τι συμβαίνει σε όλα τα περιουσιακά στοιχεία για να αποφύγετε τυχόν προβλήματα.

- Andrew Saladino, Just Vanity Vanities

7. Κάνετε ένα εντελώς διαφανές πιλοτικό πρόγραμμα

Οι καλύτερες εταιρικές σχέσεις είναι μακροπρόθεσμες. Βεβαιωθείτε ότι οι δύο πλευρές έχουν κίνητρο σωστά κάνοντας ένα πλήρως διαφανές πιλοτικό πρόγραμμα όπου μοιράζεστε όλες τις μετρήσεις. Να είστε ειλικρινείς για το τι πήγε καλά και τι θα μπορούσε να βελτιωθεί. Αυτή η ειλικρίνεια θα θέσει τα θεμέλια για μια σπουδαία συνεργασία.

- Chuck Cohn, Varsity Tutors

8. Εργασία για ένα καλό αποτέλεσμα για όλα τα κόμματα

Να θυμάστε ότι η ζωή είναι μεγάλη και ότι η καλύτερη διαπραγμάτευση και συμφωνία είναι αυτή στην οποία όλοι αισθάνονται ότι ήταν πολύ. Στη συνέχεια, θα έχετε περισσότερους ευχαριστημένους πελάτες, παραπομπές, θετικές κριτικές και καλό juju. Δεν το έκανα πάντα. όταν ήμουν νεώτερος, θα γινόταν άπληστος και θα προσπαθούσα να προωθήσω τη διαπραγμάτευση υπέρ μου.

- Ματ Ehrlichman, Porch

9. Κάντε επιχειρήσεις με αξιόπιστους ανθρώπους

Πρώτον, πρέπει να συνεργαστείτε με ανθρώπους που εμπιστεύεστε και όπως σας αρέσει. Δεύτερον, πρέπει να υπάρχει σαφές όφελος οικονομικά, στρατηγικά ή με αντίληψη. Έκανα κάποιες συμφωνίες γιατί υπήρχε ένα σαφές οικονομικό όφελος και έκανα συμφωνίες απλά για να ενισχύσω τη μάρκα της άλλης εταιρείας να ενισχύσει το δικό μου! Πρέπει λοιπόν να ρωτήσετε τον εαυτό σας: "Αυτό μας ωφελεί πραγματικά ή απλά επωφελούμε το άλλο κόμμα;"

- Αδάμ DeGraide, Astonish

10. Απαντήστε στις σκληρές ερωτήσεις

Ο δικηγόρος μας Sheheryar Sardar έστειλε πρόσφατα σε έναν συνεργάτη μάρκετινγκ μια συμφωνία τεσσάρων σελίδων και ο συνεργάτης είπε: «Δεν έχω δει ποτέ κάτι τέτοιο. Είναι απλά μια χορηγία. "Αυτό μπορεί να είναι αλήθεια, αλλά ένα καλά εξηγημένο έγγραφο απαντά σε σκληρές ερωτήσεις και καθορίζει παραμέτρους, ώστε κανείς να μην συγχέεται για το ρόλο της ή τα αποτελέσματα. Φέρνει στο φως δυνητικά απρόβλεπτα και παίρνει όλους στην ίδια σελίδα.

- Benish Shah, Vicaire NY

11. Έχετε μια ισχυρή και σαφή αδιέξοδο Πρέπει να υπάρχει μια ισχυρή και σαφής διάταξη στη σύμβαση για το τι θα συμβεί αν υπάρχει αδιέξοδο σε ένα βασικό θέμα - αυτό ισχύει ιδιαίτερα σε μια ισότιμη συνεργασία. Εάν ο σωστός μηχανισμός είναι "ρωσική ρουλέτα", "Texas Shoot-Out" ή φέρνοντας έναν διαμεσολαβητή, είναι απαραίτητο και οι δύο πλευρές να γνωρίζουν τι συμβαίνει όταν δεν μπορούν να συμφωνήσουν σε κάτι θεμελιώδες.

- Peter Minton, Minton Law Group, PC

12. Επικεντρωθείτε στο πνεύμα Εάν το πνεύμα της συμφωνίας είναι σαφώς κατανοητό και από τα δύο μέρη και αναγνωρίζεται τότε οι λεπτομέρειες καταλήγουν εύκολα. Κάνει επίσης τα πράγματα πολύ πιο εύκολα αν πρέπει να χαλαρώσετε τη συμφωνία σε αυτό το σημείο.

- David Cohen, Εταιρείες Στρογγυλής Τραπέζης

13. Αποκτήστε σαφή ροή πληροφοριών Οι συμπράξεις τείνουν να καταρρέουν λόγω προβλημάτων επικοινωνίας, έτσι ώστε να βρεθεί ένα λεπτομερές σχέδιο από την πρώτη μέρα για το πώς θα μοιραστούν οι πληροφορίες, ποιος θα είναι υπεύθυνος για την επικοινωνία συγκεκριμένων στοιχείων και ποια κανάλια θα χρησιμοποιηθούν πραγματικά βοηθούν στην άμβλυνση του άγχους και πιθανά οδικά τμήματα.

- Martina Welke, Zealyst


Ενδιαφέροντα άρθρα

10 Ted Talks για Startups |

10 Ted Talks για Startups |

Δεν είμαι σίγουρος τι θα έκανα την Παρασκευή το απόγευμα, αν όχι για TED (Technology, Entertainment, Design). Εδώ και χρόνια, με έχουν εισαγάγει σε νέες ιδέες, προβλήματα, καλλιτέχνες και μια συναρπαστική γοητεία με τον κόσμο γύρω μου. Η Audrey Watters στο ReadWriteWeb (ReadWriteStart) έχει συγκεντρώσει 10 αγαπημένα του προσωπικού που ισχύουν για τις νεοσύστατες εταιρείες. Και το ...

10 βήματα για την απελευθέρωση της πρωτοποριακής μηχανής PR

10 βήματα για την απελευθέρωση της πρωτοποριακής μηχανής PR

Λάβετε μια συστηματική προσέγγιση στις δημόσιες σχέσεις μικρών επιχειρήσεων. Το PR (δημόσιες σχέσεις / σχέσεις με τα μέσα ενημέρωσης) είναι ένα ισχυρό εργαλείο μικρών επιχειρηματικών μάρκετινγκ. Με την PR, εννοούμε τη λήψη θετικών αναφορών τύπου για την εταιρεία σας σε τοπικές, εμπορικές και εθνικές δημοσιεύσεις. Αυτές οι αναφορές είναι τόσο ισχυρές, επειδή φαίνεται ότι προέρχονται από αμερόληπτα τρίτα μέρη, έτσι είναι πιο πιστευτά ...

10 πράγματα που πρέπει να κάνουν όλοι οι ιδρυτές τους τελευταίους μήνες του 2014 |

10 πράγματα που πρέπει να κάνουν όλοι οι ιδρυτές τους τελευταίους μήνες του 2014 |

2015 προσεγγίζει γρήγορα. Ποιος είναι ο επιχειρηματικός σας σχεδιασμός για τους τελευταίους μήνες του 2014; Ζητήσαμε από τα μέλη του YEC να κάνουν τα must-dos τους μέχρι το τέλος του 2014.

10 πράγματα που ψάχνω κατά την ανάγνωση ενός επιχειρηματικού σχεδίου

10 πράγματα που ψάχνω κατά την ανάγνωση ενός επιχειρηματικού σχεδίου

(Σημείωση: Αρχικά δημοσίευσα αυτό το χθες στο Gust.com, το αγαπημένο μου angel investing site / πλατφόρμα.Παρακαλώ το reposting εδώ με άδεια.) Είναι το τέλος του Μαΐου όπως γράφω αυτό, έτσι έχω μόλις τελειώσει ετήσια του Απριλίου-Μαΐου επιχειρηματικό σχέδιο μαραθώνιο ανάγνωση περισσότερα από 100 επιχειρηματικά σχέδια για την ομάδα αγγέλου μου επένδυση και τέσσερις διαφορετικούς διαγωνισμούς επιχειρηματικού σχεδίου ...

10 πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε πριν ξεκινήσετε |

10 πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε πριν ξεκινήσετε |

Αυτή είναι μια ομιλία TED, μόλις κυκλοφόρησε στο TEDblog χθες, αν και καταγράφηκε πέρυσι. Ο David Rose το παρουσιάζει ως 10 πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε προτού πετύχετε το σχέδιό σας σε έναν επενδυτή κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου. Νομίζω ότι είναι πιο καθολικό απ 'ό, τι απλώς να ρίχνει κανείς σε venture capitalists. ισχύει και για να μιλάμε ...

10 πράγματα που πρέπει να εξετάσετε πριν αντικαταστήσετε τον επιχειρησιακό εξοπλισμό

10 πράγματα που πρέπει να εξετάσετε πριν αντικαταστήσετε τον επιχειρησιακό εξοπλισμό

Με το τέλος του πρώτου τριμήνου στο προσκήνιο και με τους οικονομικούς δείκτες να συνεχίζουν να φαίνονται θετικοί, μπορεί τελικά να είναι έτοιμος να τραβήξει τη σκανδάλη και να αντικαταστήσει τον φθαρμένο επιχειρησιακό τεχνολογικό εξοπλισμό τους. Ανεξάρτητα από το αν σκοπεύετε να μετακινήσετε τον υπολογιστή σας στο Cloud ή να αναβαθμίσετε τους υπολογιστές, τους διακομιστές, τα smart phones ...