Αφήστε το να εξελίσσεται οργανικά, όπως το χρειάζεστε

Μπορείτε να δείτε σε πολλά μέρη (συμπεριλαμβανομένων αργότερα σε αυτό το βιβλίο, στο Κεφάλαιο 5) συνιστώμενα περιγράμματα για επιχειρηματικά σχέδια. Με το σχέδιο που σχεδιάσατε, σε αντίθεση με τα πιο βαριά και δυσοίωνη περιγράμματα, πιθανότατα θα αρχίσετε απλά. Για παράδειγμα, δείτε το περίγραμμα εδώ:

Θα μπορούσατε να μεταβείτε τώρα στο Κεφάλαιο 3 για να δείτε τι εννοώ με την κεντρική στρατηγική ή στο Κεφάλαιο 4 για λεπτομέρειες σχετικά με το σχέδιο δράσης και το οικονομικό σχέδιο. Αν δεν πηδήσετε, πάρτε ακριβώς τη δική μου λέξη γι 'αυτό: αυτά μπορεί να είναι πολύ απλά κομμάτια. Σας συνιστώ να τα γράψετε ή να τα καταγράψετε με κάποιο τρόπο, αλλά κρατήστε τα απλά. Τα σημεία των σφαίρων είναι πιθανόν αρκετά, ίσως μερικές εικόνες για διαφάνειες, ακόμα και μόνο μια ομιλία ασανσέρ.

Καθώς ο προγραμματισμός της επιχείρησής σας εξελίσσεται, θα προσθέσετε κομμάτια για να ταιριάξετε τις ανάγκες. Τελικά, όταν έχετε μια εκδήλωση επιχειρηματικού σχεδίου, μπορεί να σας φανεί χρήσιμο να συμπληρώσετε πολλές πληροφορίες που προορίζονται κυρίως για τρίτους, όπως η ανάλυση της αγοράς, η ανάλυση της βιομηχανίας, η λεπτομερής οικονομική ανάλυση και οι περιγραφές της εταιρείας, της ομάδας διαχείρισης, και ούτω καθεξής. Αλλά μην νομίζετε ότι δεν έχετε ένα σχέδιο μόνο και μόνο επειδή αρχίζετε απλά, με αυτό που πραγματικά χρειάζεστε.