Ακούστε τους νέους: Καλύτερες συμβουλές για τους πρώτους επιχειρηματίες

Βρίσκεσαι ο ίδιος να στέκεσαι στο χείλος της πρώτης σου προσπάθειας να ξεκινήσεις τη δική σου επιχείρηση. Κοιτάζοντας προς τα κάτω σε σύγχυση. Πάθος? Επιμονή? Η ιδέα? Το σχέδιο? Τι γίνεται πρώτα; Τι είναι το πιο σημαντικό; Υπάρχει ένας κόσμος συμβουλών εκεί έξω, πολλές αντιφατικές και αντιφατικές συμβουλές. Πάρα πολύ για να χρησιμοποιήσω και να αφομοιώσω.

Μόλις ανακάλυψα ότι ο Jim Price είναι η καλύτερη συμβουλή που έλαβα ποτέ από μόλις δύο μήνες πριν στο Business Insider. Αυτή είναι μια διπλή νίκη για τους αναγνώστες: πρώτον, επειδή προσφέρει 20 διαφορετικές αγαπημένες συμβουλές από άλλους. Δεύτερον επειδή ο Jim Price γνωρίζει πολύ καλά το πλοίο. Έχω γνωρίσει τον Jim για 34 χρόνια. Είναι μια τάξη πράξη.

Η θέση του θέτει αυτή την ερώτηση:

"Ποια είναι η καλύτερη συμβουλή που λάβατε - ή επιθυμείτε να λάβατε - όταν ξεκινούσατε ως ένα; Ο κατάλογος των 20 περιλαμβάνει αυτά τα σύντομα πετράδια:

"Ποτέ μην συγχέετε τη δραστηριότητα με την πρόοδο."

• "Έχετε εμπιστοσύνη - εμπιστεύεστε πραγματικά - τους μελλοντικούς συνεργάτες σας; Πυρκαγιά γρήγορα. "
• " Είναι καλύτερα να έχετε μια μεγάλη ομάδα με μια άσχημη ιδέα από μια μέτρια ομάδα με μια καλή ιδέα. "
• " Αν δεν σας αρέσουν οι κανόνες, αλλάξτε τους. "
• Και δύο ελαφρώς μεγαλύτερες που έπληξαν μερικές από τις αγαπημένες μου συμβουλές:
• «Μια επιχείρηση ορίζει τον εαυτό της με αυτό που λέει« όχι ». Μετάφραση: Η επιτυχία μιας εκκίνησης και ο ίδιος ο χαρακτήρας της καθορίζονται από τη σαφήνεια και την εστίαση της αποστολής της και στη συνέχεια από το πόσο καλά οι ηγέτες της επιχείρησης παραμένουν αληθινές σε αυτό το επίκεντρο και αποφεύγουν τις περισπασμούς. Απόρροια: Ο διάβολος φθάνει πάντα με τη μεταφορά μετρητών. Μετάφραση: Τα πράγματα που μπορούν να αποσπούν την προσοχή των νεοσύστατων επιχειρήσεων από την αρχικά προβλεπόμενη αποστολή τους είναι συχνά επιχειρηματικές συμφωνίες που δελεάζουν την ομάδα διαχείρισης με βραχυπρόθεσμα μετρητά. "

" Focus. Είναι τόσο εύκολο να πούμε: «Με την φανταστική μας νέα προσέγγιση ή τεχνολογία μπορούμε να λύσουμε τα προβλήματα παντού». Αλλά αν το κάνετε αυτό, οι προσπάθειές σας θα αραιωθούν. Αντ 'αυτού, εστιάζοντας πρώτα σε μια θέση στην αγορά, μπορείτε να γίνετε πραγματικά σπουδαίοι στην αντιμετώπιση, η εκκίνηση σας έχει την καλύτερη βολή στην επιτυχία ».

• Και το απόλυτο συμπάραμά μου για τον επιχειρηματικό σχεδιασμό:
• « Η παρατήρηση του Eisenhower για προετοιμασία για μάχη ισχύει αξιοσημείωτα καλά για εμάς, όπως: "Έχω πάντα βρει ότι τα σχέδια είναι άχρηστα, αλλά ο προγραμματισμός είναι απαραίτητος." "

Αλλά υπάρχουν μερικά κομμάτια που πρέπει να προσθέσω. Δεν μπορώ να αντισταθώ. Έχω μια κατηγορία που ονομάζεται συμβουλές στο blog μου στις ιστορίες προγραμματισμού εκκίνησης. Αυτά είναι τα απόλυτα αγαπημένα μου:

Το μεγαλύτερο λάθος είναι η σύγχυση των επιχειρήσεων για τη ζωή.

Η κατανόηση της αβεβαιότητας είναι ζωτικής σημασίας για το s. Δεν γνωρίζετε. Πρέπει να μαντέψετε. Κάνε τους εκπαιδευμένες εικασίες, αλλά είναι ακόμα εικασίες.

1. Πρέπει να είσαι σε θέση να αντιμετωπίζεις λάθη. Θα κάνεις λάθη.
2. Μην πιστεύεις συμβουλές. Μην ακολουθήσετε τις συμβουλές. Καλή συμβουλές συχνά κάνει κακά πράγματα να συμβούν. (Ναι, έχω την ειρωνεία εδώ.) Τα πάντα είναι για κάθε περίπτωση. Λάβετε συμβουλές με ευχαρίστηση, σκεφτείτε το και στη συνέχεια κάντε τη δική σας έκδοση εάν και μόνο αν αυτό λειτουργεί για σας.
3. Συμπέρασμα; Χάρη στον Jim. Και χάρη στους σοφούς ανθρώπους που συνέβαλαν στη λίστα σας. Και εδώ είναι η προσθήκη μου.