• 2024-09-18

Όχι, 37Τα σήματα, ο σχεδιασμός δεν είναι αυτό που σκέφτεσαι

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)
Anonim

Η πλούσια ειρωνεία: 37Η Signals, μια μεγάλη εφαρμογή στο διαδίκτυο για τη διαχείριση έργων, θα έπρεπε να γνωρίζει καλύτερα από όλους ότι ο πραγματικός επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι μια διαδικασία. σχέδιο. Μετά από όλα, κάνουν το είδος της καρύδια και μπουλόνια διαχείριση που κάνει αυτό να συμβεί. Αντ 'αυτού, όμως, ο Matt της 37Signals δημοσίευσε την πλάνη προγραμματισμού την περασμένη εβδομάδα:

Αν πιστεύετε ότι 100% σε κάποιο μεγάλο εκ των προτέρων σχέδιο, απλά ψέματα για τον εαυτό σας. Ποιος δήθεν δήλωσε ότι ο σχεδιασμός ήταν

"πιστεύοντας 100% σε κάποιο μεγάλο σχέδιο εκ των προτέρων;" Ο καλός επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι πάντα μια διαδικασία που περιλαμβάνει μετρήσεις, παρακολούθηση, καθορισμός βημάτων, αναθεώρηση αποτελεσμάτων και διόρθωση μαθημάτων. on: Αλλά δεν είναι μόνο οι τεράστιες οργανώσεις και η κυβέρνηση που χάλια το σχεδιασμό. Ο καθένας το κάνει. Είναι η πλασματική του σχεδιασμού. Νομίζουμε ότι μπορούμε να σχεδιάσουμε, αλλά δεν μπορούμε. Οι μελέτες δείχνουν ότι δεν έχει σημασία αν ζητάτε από τους ανθρώπους την ρεαλιστική τους καλύτερη εικασία ή από ένα σενάριο ελπίδας για την καλύτερη περίπτωση. Είτε έτσι είτε αλλιώς, σας δίνουν το καλύτερο σενάριο.

Εντάξει αυτό είναι ένα όνειρο, όχι ένα σχέδιο. Ο Matt φαίνεται να συγχέει τα δύο, αλλά οι καλές επιχειρηματίες δεν το κάνουν. Οποιαδήποτε αξιοπρεπής διαδικασία επιχειρηματικού σχεδιασμού λαμβάνει υπόψη τη χειρότερη περίπτωση, τους κινδύνους και τις απρόβλεπτες ενέργειες. και μετά παρακολουθεί τα αποτελέσματα και ακολουθεί για να κάνει διορθώσεις πορείας.

Αυτό οδηγεί σε αυτό, ένα άλλο απόσπασμα:

Είναι αλήθεια σε μεγάλη κλίμακα και είναι αληθινό και σε μικρή κλίμακα. Απλά δεν είμαστε καλοί στο να είμαστε ρεαλιστές. Προβλέπουμε ό, τι συμβαίνει ακριβώς όπως είχε προγραμματιστεί. Ποτέ δεν επηρεάζουμε απροσδόκητες ασθένειες, αποτυχίες στο σκληρό δίσκο ή άλλα πράγματα τύπου Murphy.

Όχι, αλλά αφήνετε περισσότερο χρόνο για τον απροσδόκητο και στη συνέχεια παρακολουθείτε προσεκτικά (ίσως ακόμη και με το λογισμικό 37 Signals) για να ελέγξετε για τα σχέδια έναντι των πραγματικών αποτελεσμάτων, τις αλλαγές στο χρονοδιάγραμμα, τις νέες παραδοχές και τη σταθερή διόρθωση της πορείας. Ο Μέρφι ήταν προγραμματιστής. Έγινε κατανοητή διαδικασία σχεδιασμού, επανεξέταση σχεδίου, διορθώσεις μαθημάτων.

Το Matt καταλήγει:

Αυτό το βρώμικο στάδιο σχεδιασμού που καθυστερεί τα πράγματα και σας εμποδίζει να γίνετε πραγματικός είναι, σε μεγάλο βαθμό, χάσιμο χρόνου. Τότε το παραλείψτε. Αν πραγματικά θέλετε να μάθετε πόσο χρόνο / πόροι ένα έργο θα πάρει, αρχίστε να το κάνετε.

Πραγματικά κακές συμβουλές, με βάση μια κακή προϋπόθεση. Σίγουρα, αν ορίσετε τον προγραμματισμό ως ακατάστατο και σας αποτρέψει να γίνετε πραγματικός, τότε θα ήταν χάσιμο χρόνου. Αλλά είναι αυτός ο σχεδιασμός;

Αναρωτιέμαι αν ο Matt παίρνει τις δικές του συμβουλές. Όταν ταξιδεύει, κρατάει πτήσεις και ξενοδοχεία; Ή το παραλείπει αυτό και απλά ξεκινά το περπάτημα.


Ενδιαφέροντα άρθρα

10 Ted Talks για Startups |

10 Ted Talks για Startups |

Δεν είμαι σίγουρος τι θα έκανα την Παρασκευή το απόγευμα, αν όχι για TED (Technology, Entertainment, Design). Εδώ και χρόνια, με έχουν εισαγάγει σε νέες ιδέες, προβλήματα, καλλιτέχνες και μια συναρπαστική γοητεία με τον κόσμο γύρω μου. Η Audrey Watters στο ReadWriteWeb (ReadWriteStart) έχει συγκεντρώσει 10 αγαπημένα του προσωπικού που ισχύουν για τις νεοσύστατες εταιρείες. Και το ...

10 βήματα για την απελευθέρωση της πρωτοποριακής μηχανής PR

10 βήματα για την απελευθέρωση της πρωτοποριακής μηχανής PR

Λάβετε μια συστηματική προσέγγιση στις δημόσιες σχέσεις μικρών επιχειρήσεων. Το PR (δημόσιες σχέσεις / σχέσεις με τα μέσα ενημέρωσης) είναι ένα ισχυρό εργαλείο μικρών επιχειρηματικών μάρκετινγκ. Με την PR, εννοούμε τη λήψη θετικών αναφορών τύπου για την εταιρεία σας σε τοπικές, εμπορικές και εθνικές δημοσιεύσεις. Αυτές οι αναφορές είναι τόσο ισχυρές, επειδή φαίνεται ότι προέρχονται από αμερόληπτα τρίτα μέρη, έτσι είναι πιο πιστευτά ...

10 πράγματα που πρέπει να κάνουν όλοι οι ιδρυτές τους τελευταίους μήνες του 2014 |

10 πράγματα που πρέπει να κάνουν όλοι οι ιδρυτές τους τελευταίους μήνες του 2014 |

2015 προσεγγίζει γρήγορα. Ποιος είναι ο επιχειρηματικός σας σχεδιασμός για τους τελευταίους μήνες του 2014; Ζητήσαμε από τα μέλη του YEC να κάνουν τα must-dos τους μέχρι το τέλος του 2014.

10 πράγματα που ψάχνω κατά την ανάγνωση ενός επιχειρηματικού σχεδίου

10 πράγματα που ψάχνω κατά την ανάγνωση ενός επιχειρηματικού σχεδίου

(Σημείωση: Αρχικά δημοσίευσα αυτό το χθες στο Gust.com, το αγαπημένο μου angel investing site / πλατφόρμα.Παρακαλώ το reposting εδώ με άδεια.) Είναι το τέλος του Μαΐου όπως γράφω αυτό, έτσι έχω μόλις τελειώσει ετήσια του Απριλίου-Μαΐου επιχειρηματικό σχέδιο μαραθώνιο ανάγνωση περισσότερα από 100 επιχειρηματικά σχέδια για την ομάδα αγγέλου μου επένδυση και τέσσερις διαφορετικούς διαγωνισμούς επιχειρηματικού σχεδίου ...

10 πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε πριν ξεκινήσετε |

10 πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε πριν ξεκινήσετε |

Αυτή είναι μια ομιλία TED, μόλις κυκλοφόρησε στο TEDblog χθες, αν και καταγράφηκε πέρυσι. Ο David Rose το παρουσιάζει ως 10 πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε προτού πετύχετε το σχέδιό σας σε έναν επενδυτή κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου. Νομίζω ότι είναι πιο καθολικό απ 'ό, τι απλώς να ρίχνει κανείς σε venture capitalists. ισχύει και για να μιλάμε ...

10 πράγματα που πρέπει να εξετάσετε πριν αντικαταστήσετε τον επιχειρησιακό εξοπλισμό

10 πράγματα που πρέπει να εξετάσετε πριν αντικαταστήσετε τον επιχειρησιακό εξοπλισμό

Με το τέλος του πρώτου τριμήνου στο προσκήνιο και με τους οικονομικούς δείκτες να συνεχίζουν να φαίνονται θετικοί, μπορεί τελικά να είναι έτοιμος να τραβήξει τη σκανδάλη και να αντικαταστήσει τον φθαρμένο επιχειρησιακό τεχνολογικό εξοπλισμό τους. Ανεξάρτητα από το αν σκοπεύετε να μετακινήσετε τον υπολογιστή σας στο Cloud ή να αναβαθμίσετε τους υπολογιστές, τους διακομιστές, τα smart phones ...