• 2024-09-18

Δείτε επίσης: Πώς να ξεκινήσετε μια μη κερδοσκοπική

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)
Anonim

Εκτός από τις προϋποθέσεις για δημόσια και ιδιωτικά χρήματα επιχορήγησης, οι περισσότερες μη κερδοσκοπικές ομάδες αναζητούν μη κερδοσκοπικό εταιρικό καθεστώς για να αποκτήσουν εξαιρέσεις από τους ομοσπονδιακούς και κρατικούς φόρους εισοδήματος. Η πιο συνηθισμένη ομοσπονδιακή φορολογική απαλλαγή για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς προέρχεται από το άρθρο 501 (γ) (3) του κώδικα εσωτερικού εισοδήματος, και γι 'αυτό οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί καλούνται μερικές φορές 501 (γ) (3) εταιρείες. (Για να μάθετε σχετικά με την υποβολή αιτήσεων για φορολογικές απαλλαγές, διαβάστε την ένδειξη Πώς να ιδρύσετε μια μη κερδοσκοπική εταιρία.)

Αν η ομάδα σας αποκτά καθεστώς απαλλαγής από φόρους, όχι μόνο δεν είναι ελεύθερη να πληρώνει φόρους για όλα τα έσοδα από δραστηριότητες που σχετίζονται με τον μη κερδοσκοπικό της σκοπό. οι άνθρωποι και οι οργανώσεις που δωρίζουν στον μη κερδοσκοπικό οργανισμό μπορούν να πάρουν μια φορολογική έκπτωση για τις συνεισφορές τους. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες που θεωρούνται ότι σχετίζονται με το σκοπό μιας μη κερδοσκοπικής εταιρείας, βλέπε Κερδίστε εισόδημα ως μη κερδοσκοπική εταιρία.

Προστασία από την προσωπική ευθύνη

Η διαμόρφωση μιας μη κερδοσκοπικής εταιρείας συνήθως προστατεύει τους διευθυντές, τους αξιωματικούς και τα μέλη της μη κερδοσκοπικής εταιρείας από την προσωπική ευθύνη για τα χρέη της εταιρείας και άλλες υποχρεώσεις. Ονομάζεται «περιορισμένη ευθύνη», αυτή η ασπίδα εξασφαλίζει ότι όποιος λαμβάνει απόφαση εναντίον του μη κερδοσκοπικού οργανισμού μπορεί να προσεγγίσει μόνο τα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας, όχι τους τραπεζικούς λογαριασμούς, τα σπίτια ή άλλα περιουσιακά στοιχεία που ανήκουν στα άτομα που διαχειρίζονται, εργάζονται ή συμμετέχουν στην επιχείρηση.

Για παράδειγμα, σκεφτείτε μια μη κερδοσκοπική συμφωνία που ενάγεται από έναν επισκέπτη που πέφτει από ένα κακώς διατηρημένο κιγκλίδωμα σε μια σκάλα. Το δικαστήριο βρίσκει υπέρ του επισκέπτη και εκδίδει απόφαση εναντίον του μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα για ποσό μεγαλύτερο από την ασφαλιστική κάλυψη του μη κερδοσκοπικού οργανισμού. Το ποσό της απόφασης είναι χρέος της εταιρείας, αλλά οι διευθυντές, οι αξιωματικοί και τα μέλη δεν είναι προσωπικά υπεύθυνοι για την πληρωμή της. Αντίθετα, αν ένας μη-ανώνυμος σύλλογος μουσικών ανήκε στις εγκαταστάσεις, οι κύριοι της μη ενοποιημένης ομάδας θα μπορούσαν να υποχρεωθούν να πληρώσουν το ποσό της κρίσης από τις δικές τους τσέπες

Εξαιρέσεις από τον Κανόνα Περιορισμένης Ευθύνης

Σε μερικές περιπτώσεις, τα άτομα που ασχολούνται με μια μη κερδοσκοπική εταιρεία μπορούν να θεωρηθούν προσωπικά υπεύθυνα για τα χρέη τους. Ένας διευθυντής ή αξιωματικός μιας μη κερδοσκοπικής εταιρείας μπορεί να θεωρηθεί προσωπικά υπεύθυνος αν:

τραυματίσει προσωπικά και άμεσα κάποιον

εγγυάται προσωπικά ένα τραπεζικό δάνειο ή επιχειρηματικό χρέος επί του οποίου η εταιρία αθέτησης υποχρέωσης

δεν καταθέτει φόρους ή αρχείο οποιεσδήποτε απαραίτητες φορολογικές δηλώσεις

  • κάνουν κάτι σκόπιμα δόλιο, παράνομο ή σαφώς εσφαλμένο που προκαλεί βλάβη ή
  • συνδυάζει μη κερδοσκοπικά και προσωπικά κεφάλαια.
  • Για να καλυφθούν ορισμένες από αυτές τις εξαιρέσεις, Προστατεύστε τους εθελοντές, οι οποίοι μπορεί να διστάζουν να εξυπηρετήσουν χωρίς αυτό.
  • Τα επιδόματα που απαλλάσσονται από φόρους και η προστασία προσωπικής ευθύνης είναι οι σημαντικότεροι λόγοι για να ενσωματωθεί η μη κερδοσκοπική ομάδα σας, αλλά υπάρχουν ακόμα περισσότερα οφέλη να έχει. Για να μάθετε για αυτά, διαβάστε τους λόγους για την ενσωμάτωση της μη κερδοσκοπικής σας ένωσης.
  • Ποιος πρέπει να εξετάσει το ενδεχόμενο να γίνει μη κερδοσκοπικός φορέας

Οι τύποι ομάδων που συνήθως αναζητούν μη κερδοσκοπική κατάσταση διαφέρουν σημαντικά. Εδώ είναι ένας μερικός κατάλογος των ενώσεων που μπορεί να είναι επιλέξιμες:

κέντρα παιδικής φροντίδας

καταφύγια για τους αστέγους

κλινικές υγειονομικής περίθαλψης

μουσεία

  • νοσοκομεία
  • εκκλησίες, συναγωγές, τζαμιά και άλλα μέρη λατρεία
  • σχολεία
  • καλλιτεχνικές ομάδες και
  • ομάδες προστασίας
  • Εάν η ομάδα σας δεν βρίσκεται σε αυτή τη λίστα, δεν σημαίνει απαραίτητα ότι δεν θα δικαιούστε φορολογική απαλλαγή. Όσο η δραστηριότητα της ομάδας σας είναι φιλανθρωπική, εκπαιδευτική, λογοτεχνική, θρησκευτική ή επιστημονική, θα πρέπει να μπορείτε να πάρετε φορολογική απαλλαγή.
  • Η δημιουργία μιας μη κερδοσκοπικής εταιρίας
  • Η διαμόρφωση μιας μη κερδοσκοπικής εταιρείας είναι πολύ παρόμοια με τη δημιουργία μιας κανονικής εταιρείας: Πρέπει να καταθέσετε "καταστατικό" με το τμήμα εταιρειών (συνήθως τμήμα του γραφείου του υπουργείου) της κυβέρνησης της πολιτείας σας. Αλλά αντίθετα με τις τακτικές εταιρείες, θα πρέπει να ολοκληρώσετε και τις ομοσπονδιακές και κρατικές αιτήσεις για φορολογικές απαλλαγές.
  • Μετά την κατάθεση αυτής της αρχικής γραφειοκρατίας, θα δημιουργήσετε "εταιρικά καταστατικά", τα οποία καθορίζουν τους κανόνες λειτουργίας του μη κερδοσκοπικού σας φορέα. Τέλος, εκλέγετε τους αρχικούς διευθυντές της μη κερδοσκοπικής σας εταιρείας και πραγματοποιείτε μια οργανωτική συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου. (Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τη διαμόρφωση μιας μη κερδοσκοπικής εταιρείας, ανατρέξτε στην ενότητα Πώς να δημιουργήσετε μια μη κερδοσκοπική εταιρεία

Εκτέλεση μιας μη κερδοσκοπικής εταιρείας

Οι περισσότερες μη κερδοσκοπικές εταιρείες διοικούνται από ένα διοικητικό συμβούλιο - για τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και συνήθως συμμετέχουν ενεργά στις εργασίες της εταιρείας.Οι αξιωματικοί (οι οποίοι μπορούν επίσης να υπηρετούν στο διοικητικό συμβούλιο) εκτελούν την καθημερινή δραστηριότητα της εταιρείας και μερικές φορές λαμβάνουν μισθούς. η μη κερδοσκοπική εταιρία πρέπει να τηρεί τις περισσότερες από τις ίδιες διαδικασίες ως τακτικές εταιρίες, όπως η τήρηση ορθών εταιρικών αρχείων, η κατοχή και η προετοιμασία πρακτικών συνεδριάσεων διευθυντών (και ενδεχομένως μελών) και η διατήρηση ξεχωριστού τραπεζικού λογαριασμού. οι μη κερδοσκοπικές εταιρείες δεν μπορούν να διανείμουν κέρδη στα μέλη τους, να συνεισφέρουν χρήματα σε πολιτικές εκστρατείες ή να ασκούν δραστηριότητες άσκησης πίεσης, εκτός από πολύ περιορισμένες περιστάσεις. (Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την τήρηση αρχείων και περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με το τι μπορούν και δεν μπορούν να κάνουν οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί, ανατρέξτε στην ενότητα Εκτέλεση της εταιρείας μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα.)

Τερματισμός μη κερδοσκοπικού οργανισμού

Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί δεν ανήκουν σε κανέναν και συνεπώς δεν μπορούν να πωληθούν. Εάν οι διευθυντές μιας μη κερδοσκοπικής εταιρείας αποφασίσουν να την διαλύσουν, πρέπει να πληρώσουν όλα τα χρέη και τις υποχρεώσεις της μη κερδοσκοπικής εταιρείας και να διανείμουν όλα τα περιουσιακά τους στοιχεία σε άλλη μη κερδοσκοπική εταιρία που απαλλάσσεται από τον φόρο.


Ενδιαφέροντα άρθρα

10 Ted Talks για Startups |

10 Ted Talks για Startups |

Δεν είμαι σίγουρος τι θα έκανα την Παρασκευή το απόγευμα, αν όχι για TED (Technology, Entertainment, Design). Εδώ και χρόνια, με έχουν εισαγάγει σε νέες ιδέες, προβλήματα, καλλιτέχνες και μια συναρπαστική γοητεία με τον κόσμο γύρω μου. Η Audrey Watters στο ReadWriteWeb (ReadWriteStart) έχει συγκεντρώσει 10 αγαπημένα του προσωπικού που ισχύουν για τις νεοσύστατες εταιρείες. Και το ...

10 βήματα για την απελευθέρωση της πρωτοποριακής μηχανής PR

10 βήματα για την απελευθέρωση της πρωτοποριακής μηχανής PR

Λάβετε μια συστηματική προσέγγιση στις δημόσιες σχέσεις μικρών επιχειρήσεων. Το PR (δημόσιες σχέσεις / σχέσεις με τα μέσα ενημέρωσης) είναι ένα ισχυρό εργαλείο μικρών επιχειρηματικών μάρκετινγκ. Με την PR, εννοούμε τη λήψη θετικών αναφορών τύπου για την εταιρεία σας σε τοπικές, εμπορικές και εθνικές δημοσιεύσεις. Αυτές οι αναφορές είναι τόσο ισχυρές, επειδή φαίνεται ότι προέρχονται από αμερόληπτα τρίτα μέρη, έτσι είναι πιο πιστευτά ...

10 πράγματα που πρέπει να κάνουν όλοι οι ιδρυτές τους τελευταίους μήνες του 2014 |

10 πράγματα που πρέπει να κάνουν όλοι οι ιδρυτές τους τελευταίους μήνες του 2014 |

2015 προσεγγίζει γρήγορα. Ποιος είναι ο επιχειρηματικός σας σχεδιασμός για τους τελευταίους μήνες του 2014; Ζητήσαμε από τα μέλη του YEC να κάνουν τα must-dos τους μέχρι το τέλος του 2014.

10 πράγματα που ψάχνω κατά την ανάγνωση ενός επιχειρηματικού σχεδίου

10 πράγματα που ψάχνω κατά την ανάγνωση ενός επιχειρηματικού σχεδίου

(Σημείωση: Αρχικά δημοσίευσα αυτό το χθες στο Gust.com, το αγαπημένο μου angel investing site / πλατφόρμα.Παρακαλώ το reposting εδώ με άδεια.) Είναι το τέλος του Μαΐου όπως γράφω αυτό, έτσι έχω μόλις τελειώσει ετήσια του Απριλίου-Μαΐου επιχειρηματικό σχέδιο μαραθώνιο ανάγνωση περισσότερα από 100 επιχειρηματικά σχέδια για την ομάδα αγγέλου μου επένδυση και τέσσερις διαφορετικούς διαγωνισμούς επιχειρηματικού σχεδίου ...

10 πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε πριν ξεκινήσετε |

10 πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε πριν ξεκινήσετε |

Αυτή είναι μια ομιλία TED, μόλις κυκλοφόρησε στο TEDblog χθες, αν και καταγράφηκε πέρυσι. Ο David Rose το παρουσιάζει ως 10 πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε προτού πετύχετε το σχέδιό σας σε έναν επενδυτή κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου. Νομίζω ότι είναι πιο καθολικό απ 'ό, τι απλώς να ρίχνει κανείς σε venture capitalists. ισχύει και για να μιλάμε ...

10 πράγματα που πρέπει να εξετάσετε πριν αντικαταστήσετε τον επιχειρησιακό εξοπλισμό

10 πράγματα που πρέπει να εξετάσετε πριν αντικαταστήσετε τον επιχειρησιακό εξοπλισμό

Με το τέλος του πρώτου τριμήνου στο προσκήνιο και με τους οικονομικούς δείκτες να συνεχίζουν να φαίνονται θετικοί, μπορεί τελικά να είναι έτοιμος να τραβήξει τη σκανδάλη και να αντικαταστήσει τον φθαρμένο επιχειρησιακό τεχνολογικό εξοπλισμό τους. Ανεξάρτητα από το αν σκοπεύετε να μετακινήσετε τον υπολογιστή σας στο Cloud ή να αναβαθμίσετε τους υπολογιστές, τους διακομιστές, τα smart phones ...