11 Στιγμές που Ενέπνευσαν τους Επιχειρηματίες να Ξεκινήσουν τις Επιχειρήσεις τους |

Οι περισσότεροι δεν ξεκινούν το ταξίδι τους ερωτευόμενοι με το πρόβλημα - αρχίζουν με την αγάπη με τη λύση., δεν είναι τόσο συνηθισμένο να βρεθεί κάποιος που κάθισε και σκέφτηκε: «Ποια δουλειά πρέπει να ξεκινήσω;» Αντίθετα, η πλειονότητα των s αναγνωρίζει ένα πρόβλημα που υπάρχει και χτίζει την επιχείρησή τους γύρω από μια λύση.

Είτε πρόκειται για πρόβλημα ή κάτι που οι φίλοι, η οικογένειά τους ή όσοι στην τρέχουσα βιομηχανία τους επιθυμούσαν να έχουν πρόσβαση σε αυτές τις μικρές στιγμές του "ανθρώπου που εύχομαι ότι υπήρχε" συχνά χρησιμεύουν ως η σπίθα που εμπνέει μια νέα επιχείρηση.

Ζήτησα από τα μέλη του Νέου Συμβουλίου να μοιραστούν τις στιγμές που ο σερ ως καταλύτης που ενέπνευσε τις επιχειρήσεις τους. Εάν ελπίζετε να γίνετε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, αλλά αβέβαιος από πού να ξεκινήσετε, κρατήστε τα μάτια σας ανοιχτά για παρόμοιες στιγμές στη ζωή σας - θα μπορούσε να σας βοηθήσει να ανάψετε την ιδανική επιχειρηματική ιδέα.

1. Γνώριζαν την ιδέα μου

Για την Suneera Madhani, η έμπνευση για να ξεκινήσει η Fattmerchant, μια εταιρία επεξεργασίας πληρωμών με συνδρομή συνδρομής, ήρθε όταν πήρε την ιδέα στους πρώην εργοδότες της - και το γέλασαν. εργάστηκε στον κλάδο των εμπορικών υπηρεσιών σε μια μεγάλη τράπεζα ", λέει ο Madhani. «Είδα ότι υπήρχε ένας καλύτερος τρόπος να ασχοληθώ με τις επιχειρήσεις (χωρίς ψέματα σε ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και χρεώνοντας ένα χέρι και ένα πόδι!) Και έφερα την ιδέα μου στους προϊσταμένους μου. Γέλασαν. "

Ήταν σαφές για τη Madhani ότι αν ήθελε να ακολουθήσει την ιδέα της, δεν θα είχε καμία υποστήριξη στην σημερινή της εταιρεία, καθώς έσπασε το status quo της βιομηχανίας. "Ήξερα ότι η βιομηχανία χρειάστηκε κάτι νέο, έναν πάροχο που ήταν εκεί για τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης και η αντίδρασή τους επιβεβαίωσε ότι έπρεπε να το κάνω μόνος μου", λέει.

2. Υποφέρω από κακή ακμή

Η Daisy Jing της Banish είχε πρόβλημα και δεν κατάφερε να βρει μια αποτελεσματική λύση. «Είχα κακή ακμή και έκανα τα πάντα για να την ξεκαθαρίσω», λέει ο Jing.

Ωστόσο, δεν έδωσε αμέσως το προϊόν της. Αντιθέτως, έγινε μια αξιόπιστη φωνή επί του θέματος. "Έχω δοκιμάσει εκατοντάδες διαφορετικά προϊόντα ομορφιάς, τότε τα εξέτασα και μοιραζόμουν", λέει.

"Στη συνέχεια ανέπτυξα μια σειρά από πάνω από 50 εκατομμύρια προβολές στο YouTube και έγινε μια αξιόπιστη πηγή πληροφοριών. Εκείνη την εποχή, ήμουν σε θέση να κάνω τη δική μου γραμμή φυσικής φροντίδας δέρματος. Τελικά, οι οπαδοί μου είδαν σπουδαία αποτελέσματα στο δέρμα μου και με ενθάρρυναν να ξεκινήσω τη δική μου επιχείρηση. "

3. Λείπει στοιχεία για τους πιο αφοσιωμένους οπαδούς μας

«Ως διευθυντής καλλιτεχνών για 12 χρόνια, με απογοήτευσε ότι δεν ήξερα ποιος ήταν στο ακροατήριο», λέει η Betsy McHugh της Hurdl, Inc., μια πλατφόρμα που συλλέγει και αναλύει δεδομένα σχετικά με τα μέλη του κοινού από ζωντανές εκδηλώσεις. "Ακόμα και οι μεγαλύτεροι πωλητές εισιτηρίων στον κόσμο γνωρίζουν λιγότερο από το 20 τοις εκατό των ανθρώπων σε μια εκδήλωση."

Η McHugh παρατήρησε μια τεράστια χαμένη ευκαιρία να κατανοήσει καλύτερα την καταναλωτική βάση των πελατών της. "Χάσαμε τις ευκαιρίες πώλησης επειδή δεν μπορείτε να διαθέσετε στο εμπόριο ανθρώπους που δεν γνωρίζετε", λέει. "Πίστευα ότι φέρνοντας το ακροατήριο στην εμπειρία της ζωντανής εκδήλωσης ήταν η λύση - και είναι."

4. Παρατήρησα ότι οι δικτυακοί τόποι της δικηγορικής εταιρείας δεν ήταν καλά σχεδιασμένοι

Έχετε δει ποτέ κάτι τόσο κακώς εκτελεμένο που νομίζατε ότι «θα μπορούσα να κάνω αυτό το

τρόπο

καλύτερα!» Έτσι άρχισε ο Peter Boyd, δικηγόρος Το PaperStreet Web Design, το οποίο ξεκίνησε ως αντίδραση στις φοβερές δικηγορικές εταιρείες δικτυακών τόπων που χρησιμοποιούσαν. "Ξεκίνησα το PaperStreet πριν από 15 χρόνια, επειδή οι περισσότερες ιστοσελίδες δικηγορικών εταιρειών ήταν φρικτές", λέει. "Στην πραγματικότητα, πολλά δικηγορικά γραφεία είναι ακόμα φρικτά, αλλά γίνονται όλο και καλύτερα συλλογικά." Ο ίδιος θέλησε να διορθώσει το πρόβλημα: "Ξεκίνησα δημιουργώντας δικτυακούς τόπους για δικηγορικά γραφεία, ενώ εξακολουθούσα να ασκείστε νόμους ταυτόχρονα, "Λέει ο Boyd. "Σε ένα συγκεκριμένο σημείο, απλά απολάμβανα την οικοδόμηση ιστοσελίδων περισσότερο από την παροχή νομικών συμβουλών και αποφάσισα να πάρω το plunge πλήρους απασχόλησης." 5. Ως πελάτης, ήμουν θυμωμένος

Ο θυμός ήταν η κινητήρια δύναμη πίσω από την εισβολή του Benjamin Berman στο πλοίο, που τον οδήγησε να ξεκινήσει το Optimize For Growth, ένα εργαλείο διαχείρισης των επιχειρήσεων. αντιμετωπίζονταν με τέτοιο τρόπο από τις εταιρείες που σκοντάφτονταν πάνω τους προσπαθώντας να είναι δροσερές. Μεταξύ όλων των ψεύτικων «μάγκα», μάρκετινγκ και άχρηστων προϊόντων που σημειώθηκαν μέχρι το τέλος, η προηγούμενη εμπειρία μου ως πελάτης με έκανε να βγαίνω έξω και να δημιουργήσω ένα χώρο όπου τα κολεγιακά παιδιά αντιμετωπίζονται σαν πραγματικοί άνθρωποι και πωλούνται πραγματικά αγαθά ».

6. Ψάχνα για την ελευθερία

Όταν ο Bryce Welker είχε την ιδέα για την Crush Empire, το είδε όχι μόνο ως ένας τρόπος να αποκτήσει μεγαλύτερο έλεγχο στη ζωή του, αλλά και ως ένας τρόπος για να ενδυναμώσει εκείνους του κλάδου του. «Ήρθα με την επιχειρησιακή μου ιδέα ενώ είχα κολλήσει στο γραφείο μου σε μια εταιρεία λογιστικής», λέει ο Welker. «Ήθελα την ελευθερία να τρέχω τη δική μου επιχείρηση και με την έναρξη της ιστοσελίδας μου θα μπορούσα να δώσω περισσότερη ελευθερία στις δοκιμασίες των εξετάσεων CPA»

Για τον Welker, αυτό ήταν ένα win-win-όχι μόνο πήρε να ξεκινήσει τη δική του επιχείρηση και να δουλέψει για τον εαυτό του, αλλά η επιχείρησή του είχε τη δυνατότητα να αλλάξει τη ζωή των άλλων στον τομέα του και να βελτιώσει τη βιομηχανία στο σύνολό της. «Ήξερα πώς να διαταράξω μια βιομηχανία και συνειδητοποίησα ότι η εμπειρία μου θα μπορούσε να βοηθήσει τους άλλους να αποφύγουν τα λάθη μου - μια νίκη για όλους», λέει ο Welker.

7. Παρατήρησα τη σταθερότητα και την ευκαιρία κατά τη διάρκεια μιας κρίσης

Μερικές φορές χρειάζεται μια κακή κατάσταση για να επισημανθεί η ανάγκη για μια λύση και έτσι ο Luigi Wewege ανέπτυξε την ιδέα για την επιχείρησή του, την ομάδα Vivier. Η οικονομική κρίση του 2007/08 είχε ελάχιστη επίδραση στον τραπεζικό τομέα της Νέας Ζηλανδίας, λόγω της πολύ αυστηρότερης ρύθμισής τους ", λέει. "Μετά την κρίση, άρχισα να παρατηρώ αύξηση των ανθρώπων από όλο τον κόσμο που ερευνούσαν για τα ελκυστικά επιτόκια που προσφέρονται στη χώρα. Έτσι, η ιδέα γεννήθηκε για να εξυπηρετήσει αυτούς τους διεθνείς καταθέτες που επιθυμούν να λάβουν υψηλότερα επιτόκια για τις αποταμιεύσεις τους. "

Να θυμάστε, φυσικά, ότι υπάρχει μια λεπτή γραμμή ανάμεσα στην εκμετάλλευση μιας κρίσης και τη δημιουργία κάτι που να καλύπτει μια πραγματική ανάγκη. Ωστόσο, είναι έξυπνο να σκέφτεστε πώς μπορείτε να δημιουργήσετε μια καινοτόμο απάντηση σε ένα υπάρχον πρόβλημα που προέκυψε από μια κρίση.

8. Ήθελα να βοηθήσω άλλους με τα παπούτσια μου

Εάν έχετε περάσει ημέρες, εβδομάδες ή μήνες διδάσκοντας τον εαυτό σας πώς να κάνετε ένα δύσκολο έργο, θα είχατε πιθανώς την πρώτη που θα μιλήσετε αν ο φίλος σας είχε ερωτήσεις ή αναρωτιόταν από πού να ξεκινήσει. Η ικανότητά της να μοιράζεται τις εκτεταμένες γνώσεις της σχετικά με τις πωλήσεις είναι αυτό που ενέπνευσε τη Leah Neaderthal να ξεκινήσει τις επιχειρηματικές της λύσεις Growthworks ως έναν τρόπο να βοηθήσει άλλους που δεν ήξεραν πώς να προσεγγίσουν τη διαδικασία πώλησης.

«Όταν ξεκίνησα την πρώτη μου επιχείρηση, Δεν ήξερα τίποτα για πωλήσεις ή πωλήσεις ", λέει η Leah Neaderthal. «Μου πήρε χρόνια διδασκαλίας, διαβάζοντας ό, τι μπορούσα, προσπαθώντας κάθε προσέγγιση, να αναπτύξω πραγματικά ένα στυλ πώλησης που δούλευε και δεν ένιωσα πωλήσεις».

Η Neaderthal ήξερε ότι δεν ήταν το μόνο νέο που ήταν αβέβαιο πώς να είναι ο πωλητής τους. "Γνωρίζω πολλούς άλλους αγώνες με αυτό, έτσι ώστε οι επιχειρηματικές μου συντομεύσεις για αυτούς που μου πήραν χρόνια να μάθω, ώστε να μπορούν να αναπτύξουν και τις επιχειρήσεις τους."

9. Παρακολούθησα μια συναυλία φιλανθρωπίας

«Ξεκίνησε ως συναυλία φιλανθρωπίας αδελφότητας: έκανα πουκάμισα για να πουλήσω ως έρανο και να βάλω σε συναυλία», λέει ο Tony Poston για τη δημιουργία της επιχείρησής του, τα Custom Threads του College Hill. > Αν και οι πωλήσεις μπλουζών ξεκίνησαν ως τρόπος συγκέντρωσης χρημάτων για ένα και μοναδικό γεγονός, ο Poston ανακάλυψε ότι η νέα επιχειρηματική ιδέα του επέτρεψε να εκπληρώσει το πάθος του για συνεργασία με τα πανεπιστήμια και του επέτρεψε επίσης να επιστρέψει στην πανεπιστημιούπολη του. «Δεν θα μπορούσα να είμαι πιο ευτυχισμένος σε μια μικρή πόλη που ζούσε το όνειρο», λέει.

10. Ήθελα να επεκτείνω το πνεύμα των διακοπών δίνοντας

Αν έχετε δώσει ποτέ σε μια οικογένεια κατά τη διάρκεια των διακοπών, ξέρετε ότι αισθάνεται ανταμείβοντας να βοηθήσει τους άλλους στην κοινότητά σας. Ο Thomas Doochin της Daymaker ήθελε να ακολουθήσει αυτό το πνεύμα ακόμα περισσότερο: «Ξεκινήσαμε τον Daymaker ως δευτερεύον έργο στο κολέγιο για να κάνουμε τις διακοπές να υιοθετήσουν μια οικογένεια πιο συνδετική και πιο διαφανή για τη δική μας οικογένεια», λέει. "Τρεις εβδομάδες μετά την εκτόξευση, χιλιάδες γονείς και παιδιά σε όλη τη χώρα είχαν χρησιμοποιήσει την πλατφόρμα για τις διακοπές τους."

Η επιτυχία ήταν απροσδόκητη, αλλά παρουσίασε μια ευκαιρία για τη Doochin να συνεχίσει να εστιάζει στη βελτίωση των ζωών των παιδιών που έχουν ανάγκη. "Τότε συνειδητοποιήσαμε τον αντίκτυπο που θα μπορούσαμε να έχουμε αν προσέχουμε να δίνουμε εμπειρία γύρω από τα παιδιά - συγκεκριμένα τα γενέθλια."

11. Ένας ασθενής ρώτησε μια ερώτηση

Εάν ακούτε συνεχώς "Σας εύχομαι XYZ!" Στη βιομηχανία σας, αυτό μπορεί να είναι ένα σημάδι ότι υπάρχει μια θέση που μπορείτε να γεμίσετε.

"Η ιδέα για Opternative ήρθε όταν ένας πρώην ασθενής μου ζήτησε την ερώτηση: "Γιατί δεν μπορούμε να κάνουμε αυτή την εξέταση ματιών στο σπίτι;" λέει ο Steven Lee της Opternative.

Ο Lee συνειδητοποίησε πόσο δύσκολο ήταν να έρθει στο γραφείο για εξετάσεις ματιών για μερικούς του ασθενείς και αποφάσισε να δημιουργήσει μια λύση στο πρόβλημα αυτό. "Η ασθενής μου ήταν μία μητέρα που δυσκολεύτηκε να επισκεφτεί τακτικά την κλινική. χρειάστηκε πολλές επισκέψεις ρουτίνας για να ελέγξει τη δύναμη συνταγής γυαλιών της και ένα σύστημα που θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί στο σπίτι ήταν κάτι που θα έκανε τη ζωή της πολύ πιο εύκολη. "

Τι ενέπνευσε την επιχειρηματική σας ιδέα; Μοιραστείτε αυτό το άρθρο με το Facebook ή το Twitter και ενημερώστε μας ή απευθυνθείτε απευθείας σε εσάς @BrianaMorgaine!