Έχετε χρηματοδοτήσει: 5 πράγματα που πρέπει να κάνετε με τα χρήματα σωστά μακριά

Η χρηματοδότησή σας έχει εγκριθεί με την τράπεζα ή χορηγείται μέσω επενδυτών - συγχαρητήρια!

Τώρα το πραγματικά διασκεδαστικό κομμάτι μπορεί να ξεκινήσει: δαπανών. Μπορεί να έχετε μια ξαφνική, συντριπτική επιθυμία να περάσετε στο περιεχόμενο της καρδιάς σας, αλλά είναι σημαντικό να ενεργήσετε υπεύθυνα και να ακολουθήσετε το σχέδιο δαπανών που περιγράφεται στο επιχειρησιακό σας σχέδιο, εάν η επιχείρησή σας πρόκειται να επιβιώσει στα κρίσιμα πρώτα χρόνια της

τα κεφάλαια εκκίνησης είναι η πιο σημαντική απόφαση που αντιμετωπίζει μια επιχείρηση σε αυτό το κρίσιμο στάδιο. Τούτου λεχθέντος, η δημοσιονομική ευθύνη δεν είναι κάτι με το οποίο γεννιούνται μεγάλοι ηγέτες - συχνά μαθαίνεται μέσω δοκιμών και σφαλμάτων.

Ψάχνετε για κάποιες συντομεύσεις στην καμπύλη μάθησης των κεφαλαιουχικών δαπανών; Έχουμε συντάξει πέντε πράγματα που δεν πρέπει να ακολουθήσουν οι ιδιοκτήτες μιας επιχείρησης.

1. Μην πηγαίνετε σε ένα (απρογραμμάτιστο) ξέσπασμα αγορών

Μπορεί να είναι απίστευτα ακαταμάχητο, όταν φτάσει η χρηματοδότηση, να προχωρήσουμε σε ένα ξεφάντωμα αγορών για τα πάντα, από τις τεχνολογικές εταιρίες μέχρι τις καρέκλες γραφείου. Πρέπει όμως να καταπολεμήσετε αυτές τις παρορμήσεις και να περάσετε μόνο σε ό, τι χρειάζεστε πραγματικά για να ξεκινήσετε.

Πάρτε μια στιγμή και βήμα πίσω για να αναθεωρήσετε το επιχειρηματικό σχέδιο που εργάστηκε τόσο σκληρά. Οι λεπτομέρειες μέσα σε αυτές τις σελίδες θα σας υπενθυμίσουν τη στρατηγική δαπανών που περιγράψατε για να ξεπεράσετε την επιχείρησή σας. Κοιτάξτε προσεκτικά την πρόβλεψη των ταμειακών σας ροών, ώστε να μπορείτε να δαπανήσετε ανάλογα.

Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία του 2016 που δημοσιεύει η Small Business Administration (SBA), μόνο το 78% των μικρών επιχειρήσεων ξεκινάει το πρώτο έτος και μόνο τα μισά κάνουν το πενταετές σημείο. Με αυτό το πνεύμα, είναι επιτακτική ανάγκη να ξοδέψετε κεφάλαια με σύνεση για να βεβαιωθείτε ότι η επιχείρησή σας βρίσκεται σε επιτυχία.

Περιοχές για την αποφυγή δαπανών:

Πριν πραγματοποιήσετε τις παρακάτω αγορές, επιστρέψτε στο επιχειρησιακό αυτό σχέδιο και προσδιορίστε αν ταιριάζει τις παραμέτρους που ορίζετε για τον προϋπολογισμό και τη χρηματοδότησή σας

• Φτηνές θέσεις γραφείου και έπιπλα
• Ακριβά εξοπλισμό
• Απαραίτητα υπερτιμημένα ενδύματα
• Πολύτιμα επαγγελματικά ταξίδια και γεύματα
• στην επιχείρησή σας; Αν ψάχνετε να είστε οικονομικά αποδοτικοί σε αυτόν τον αρένα, δοκιμάστε να χρησιμοποιήσετε ένα εφεδρικό υπνοδωμάτιο στο σπίτι σας ως αυτοσχέδιο γραφείο. αντί να αγοράζουν ακριβά μηχανήματα αντιγραφής και εκτυπωτές, να επωφεληθούν από τις υπηρεσίες εκτύπωσης σε μια τοπική βιβλιοθήκη. σε περίπτωση που ένα κοστούμι είναι απολύτως απαραίτητο για να εντυπωσιάσετε τους υποψήφιους πελάτες, απλά νοικιάστε ή δανειστείτε ένα έξυπνο σακάκι από έναν τοπικό ραδιοτηλέφωνο ή έναν φίλο.

Αν χρειάζεστε μια φυσική θέση για να επισκεφτείτε οι πελάτες, αναζητήστε ένα δημιουργικό σημείο που έχει μικρότερη τιμή. Μπορείτε πάντα να αναβαθμίσετε όλα αυτά τα στοιχεία καθώς η επιχείρησή σας αρχίζει να αποφέρει έσοδα.

2. Δημιουργήστε μια λίστα που πρέπει να έχετε

Ένα από τα πιο συνηθισμένα λάθη μιας επιχείρησης που απέτυχε μπορεί να λειτουργήσει είτε με ανεπαρκή κεφάλαια είτε με φτωχή δημοσιονομική διαχείριση συνολικά. Για να καταπολεμήσετε αυτό το θανατηφόρο λάθος, προσπαθήστε να δημιουργήσετε μια λίστα από απόλυτα πρέπει να έχετε την επιχείρησή σας δεν μπορεί να ζήσει χωρίς.

Εδώ είναι ένας κατάλογος αναμφισβήτητα βασικών δαπανών οι πιο επιτυχημένες επιχειρήσεις θα έπρεπε να έχουν προϋπολογισμό κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους:

ή λογιστής

• Νομικές συμβουλές / τεχνική υποστήριξη
• Εξυπηρέτηση πελατών / branding
• Δεν χρειάζεται να πληρώσετε κορυφαίο δολάριο για αυτά τα στοιχεία - αλλά να έχετε κατά νου ότι η πληρωμή για ποιότητα σε αυτούς τους τομείς είναι απαραίτητη. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα υποχρεωτικά μηνύματα, ανατρέξτε στη νέα λίστα ελέγχου του ιδιοκτήτη επιχείρησης

3. Αξιολόγηση των τεχνολογικών αναγκών

Όταν πρόκειται για επενδύσεις σε επίπεδο εκκίνησης, αξιολογείτε πραγματικά τις τεχνολογικές σας ανάγκες. Υπάρχουν πολλά λογισμικά και αναβαθμίσεις διαθέσιμα, αλλά βεβαιωθείτε ότι μετράτε αυτές τις αγορές σε σχέση με τις πραγματικές σας ανάγκες για να εκτελέσετε την επιχείρησή σας.

Το να ξοδεύετε άχρηστα χρήματα σε περίπλοκα συστήματα πληροφορικής και υλικού αποδεικνύει ότι είναι θανατηφόρα λάθη για νεοσύστατες εταιρείες. Ενώ είναι σε θέση να απαντήσει σε μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε μια μεγάλη οθόνη μεγέθους tablet, μπορεί να είναι βολική, μπορεί να γίνει εξίσου εύκολα σε ένα smartphone που ήδη κατέχετε.

Τούτου λεχθέντος, οι έξυπνες δαπάνες για την τεχνολογία που προωθεί τις μελλοντικές επιτυχίες μάρκετινγκ και πωλήσεων είναι πάντα μια καλή ιδέα. Σε αυτές τις μικρές αποφάσεις, γεννιούνται και ευδοκιμούν οικονομικά υπεύθυνοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων.

4. Επενδύστε στο ελάχιστο προσωπικό

Η ραχοκοκαλιά οποιασδήποτε μεγάλης επιχείρησης είναι ένα ισχυρό προσωπικό υποστήριξης. Οι περισσότερες επιχειρήσεις χρειάζονται μόνο ένα ή δύο βασικά μέλη στο προσωπικό για να ξεκινήσουν και κάποιοι δεν χρειάζεται κανένας άλλος από τον ιδιοκτήτη.

Η εξωτερική ανάθεση σε εμπειρογνώμονες ή γνωστούς φίλους και οικογένεια στο get-go ελευθερώνει κεφάλαιο που θα οδηγούσε σε μισθούς και παρέχει ένα buffer για απροσδόκητα έξοδα. Μπορεί να είναι απαραίτητο να προσλάβετε νέα μέλη του προσωπικού καθώς μεγαλώνει μια επιχείρηση, αλλά είναι σημαντικό να θυμάστε να προχωρήσετε μόνο αν έχει οικονομικό νόημα να το πράξει.

5. Δημιουργήστε ένα εφεδρικό σχέδιο

Στόχος κάθε νέας εταιρείας είναι να φτάσει, τουλάχιστον, το σημείο ισορροπίας κατά το πρώτο οικονομικό έτος. Αυτό το σημαντικό μέτρο σημαίνει ότι τα κέρδη είναι ίσα με τα έξοδα και τις επενδύσεις κεφαλαίου μπροστά.

Κατά την κατανομή των κερδών και της χρηματοδότησης, πρέπει πάντα να προετοιμαστείτε. Σε περίπτωση που μια εταιρεία δεν σπάσει ακόμη και μέχρι το τέλος του έτους, η πρόσβαση σε ορισμένες αποταμιεύσεις ή τα εφεδρικά κεφάλαια μπορεί να είναι κρίσιμη. Μερικές εταιρείες δεν φτάνουν μέχρι το δεύτερο ή τρίτο έτος λειτουργίας τους, οπότε να είναι προετοιμασμένοι γι 'αυτό.

Ο Warren Buffet είπε κάποτε περίφημα: "Μη σώζετε ό, τι μένει μετά τη δαπάνη, αλλά ξοδεύετε ό, τι μένει μετά τη διάσωση, "Και αυτή η συμβουλή εξακολουθεί να ισχύει. Οι έξυπνες δημοσιονομικές επιλογές φέρνουν την επιτυχία μακροπρόθεσμα. Εάν δεν είστε σε θέση να βγάλουν χρήματα μακριά, εξετάστε τα διαφορετικά δάνεια SBA που μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως οικονομικό αντίγραφο ασφαλείας για να σας κρατήσουν στη ζωή.

Να θυμάστε ότι το επιχειρησιακό σας σχέδιο είναι το σχέδιό σας και το δρόμο σας προς την κερδοφορία. αναφέροντας ότι θα σας βοηθήσει να καταλάβετε αν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να αναλάβετε περισσότερο χρέος για τη μακροπρόθεσμη υγεία της επιχείρησής σας. Χρησιμοποιώντας το επιχειρησιακό σας σχέδιο ως ένα ζωντανό έγγραφο, μπορείτε να καθοδηγήσετε οικονομικές και προσωπικές αποφάσεις με βάση τα δικά σας δεδομένα και τις προβλέψεις κερδών και ζημιών.

Η χρηματοοικονομική προοπτική μπορεί πραγματικά να είναι ο αποφασιστικός παράγοντας μεταξύ της αποτυχίας ή της οικοδόμησης μιας επιτυχημένης επιχείρησης, να έρθω. Η απόκτηση χρηματοδότησης για την επιχείρησή σας είναι ένα συναρπαστικό επίτευγμα. ξοδέψτε σοφά και πάντα να είστε προετοιμασμένοι για την απροσδόκητη