Επιχειρηματικός προγραμματισμός σε 5 βήματα για τους υπόλοιπους |

Gulp. Επιχειρηματικό σχεδιασμό για τους υπόλοιπους, σε λιγότερο από τέσσερα λεπτά; Ήταν διασκεδαστικό να το κάνω, μεγάλη έκθεση και, τι έπαιζα, προσπάθησα τουλάχιστον να το κρατήσω σύντομο. Για τους υπόλοιπους από εμάς, στην περίπτωση αυτή, σημαίνει όλες εκείνες τις επιχειρήσεις που δεν συμμετέχουν σε έναν διαγωνισμό επιχειρηματικών σχεδίων, δεν χρειάζεται να παρουσιάζουν ένα έγγραφο σε έναν επενδυτή ή δεν υποστηρίζουν μια εμπορική δανειοδότηση.

I Δεν μπορώ να ενσωματώσω το βίντεο εδώ, αλλά μπορείτε να κάνετε κλικ σε αυτό για να μεταβείτε στο βίντεο πηγής στο φόρουμ American Express OPEN. Αυτό είναι από την εκπομπή του MSNBC Η επιχείρησή σας τον περασμένο μήνα, σε μια συνέντευξη με τον Jean Chatzky.

Μπορείτε να δείτε τους πέντε βαθμούς μου πάνω στην παραπάνω εικόνα και εδώ επίσης μια σύντομη περίληψη:

1. Κρατήστε το απλό

Μην ιδρώνετε την έντυπη έξοδο, τη γραφή και την επεξεργασία, ώστε να μπορείτε να εστιάσετε στη διατήρηση ενός ζωντανού σχεδίου διαθέσιμο σε εσάς και τα μέλη της ομάδας σας σε έναν υπολογιστή ή ένα δίκτυο. Κάνετε τους κύριους αριθμούς. Χρησιμοποιήστε τα σημεία των κουκίδων για μεγάλες έννοιες και τις λίστες για ορόσημα και άλλα. Το σχέδιο, αλλά όχι απαραίτητα το μεγάλο, επίσημο έγγραφο.

2. Η στρατηγική είναι εστιασμένη

Μια μεγάλη στρατηγική είναι να υπολογίσεις τι δεν κάνεις. Δεν μπορείτε να ευχαριστήσετε όλους. Εστιάστε σε αυτά τα βασικά στοιχεία που οδηγούν την επιχείρησή σας και βεβαιωθείτε ότι τα κάνετε καλά. Δεν χρειάζεται πολύ γραφή. Χρησιμοποιήστε τα σημεία και τις εικόνες. Εστίαση της αγοράς-στόχου και της προσφοράς επιχειρήσεων

3. Ορίστε τα βήματα

Ο προγραμματισμός θα σας βοηθήσει να διατηρήσετε μακροπρόθεσμους στόχους κατά την αντιμετώπιση των άμεσων προβλημάτων. Καταλάβετε πού θέλετε να πάτε και σκεφτείτε συγκεκριμένα και συγκεκριμένα βήματα προς τη σωστή κατεύθυνση. Μην εμμονή σε λεπτομέρειες. Ορίστε τα κύρια βήματα προς τα κάτω, ώστε να μπορείτε να παρακολουθείτε την πρόοδό σας. Σκεφτείτε τις μετρήσεις

4. Ορίστε ένα πρόγραμμα αναθεώρησης

Εννοώ την τρίτη Πέμπτη του μήνα, κατά τη διάρκεια του γεύματος. Διορθώστε χρόνο για την αναθεώρηση του σχεδίου. Η πραγματική αξία του σχεδιασμού δεν είναι μόνο η εκτέλεση του σχεδίου, αλλά το χρησιμοποιεί για να διαχειριστεί τα αποτελέσματα και να κάνει τις διορθώσεις που χρειάζεστε. Όπως και με τη διατροφή και την άσκηση, χρειαζόμαστε υπενθυμίσεις. Είμαστε μόνο άνθρωποι. Και ο επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι για τακτικές αναθεωρήσεις. Τα σχέδια υποτίθεται ότι θα αλλάξουν.

5. Καταγράψτε τις υποθέσεις σας

Αυτό βοηθά με το πρόβλημα του πότε αλλάζετε το σχέδιο ώστε να ταιριάζει με την πραγματικότητα. Εάν συνεχίζετε να το αλλάζετε συνεχώς, είναι λιγότερο χρήσιμο. Από την άλλη πλευρά, ένας καλός λόγος για να αλλάξετε ένα σχέδιο είναι επειδή οι υποκείμενες υποθέσεις έχουν αλλάξει. Έτσι, αναφέρετε τις υποθέσεις σας. Ξεκινήστε την ανασκόπηση του προγραμματισμού, εξετάζοντας τον τρόπο με τον οποίο άλλαξαν οι υποθέσεις.