5 τρόποι για να ενισχύσετε την επιχειρηματική εμπιστοσύνη σας

Περίπου επτά χρόνια πριν έδωσα το πρώτο μου βήμα. Ήμουν δευτεροετής φοιτήτρια στο κολέγιο τότε. Ποτέ δεν είχα φανταστεί ποτέ θα περάσω τρεις συνεχείς εβδομάδες ασκούμε για μια παρουσίαση δύο λεπτών. Ήμουν φοβισμένος στο θάνατο.

Ο εγκέφαλός μου επικεντρώθηκε αποκλειστικά σε αυτή την παρουσίαση, που δεν ρώτησα ούτε σκέφτηκα γιατί αντιμετώπιζα τόσο πολύ την ανησυχία μου για μια ταξική αποστολή που σήμαινε να προσομοιώνει ένα γήπεδο σαν το Tank Shark. Έκανα καλά, αλλά το σημαντικότερο, από όλες τις έρευνές μου και τις μέντορες μου έμαθα ένα πολύ σημαντικό μάθημα:

Κανείς δεν γεννιέται με σιγουριά. Ακόμη και οι πιο επιτυχημένοι ομιλητές και ηγέτες δεν έχουν εμπιστοσύνη σε συγκεκριμένες χρονικές στιγμές, είναι πρόθυμος να εργαστεί σε αυτό μπορεί να το καταλάβει. Σήμερα, μιλώ για την αυτοπεποίθηση. για το τι χρειάζεται για να έχετε πίστη στις δικές σας αποφάσεις και ενέργειες για να εκτελέσετε τις ιδέες σας. Αυτές οι στρατηγικές θα σας βοηθήσουν να φτάσετε εκεί.

1. Αγκαλιάστε τα χειρότερα σενάρια

Πόσο κακό θα μπορούσε να είναι; Η έλλειψη εμπιστοσύνης είναι συχνά φόβος αποτυχίας. Το να ξεπεραστεί αυτό ξεκινάει με την εκτίμηση του προβλήματος.

Ο προσδιορισμός των πιθανών αρνητικών συνεπειών των αποφάσεών μας και των πρωτοβουλιών μας και στη συνέχεια η ονομασία των πιθανών λύσεων τους μειώνει την αβεβαιότητα και αυξάνει την εμπιστοσύνη.

Όταν ήμουν στο κολέγιο, οικογένεια, φίλοι, καθηγητές και ακαδημαϊκοί σύμβουλοι - με ζήτησαν να περιμένω μέχρι να κερδίσω πτυχίο και να αποκτήσω εμπειρία που δούλευα για μια εδραιωμένη επιχείρηση πριν ξεκινήσω τη δική μου.

Όταν ρώτησα γιατί μίλησαν για την ασφάλεια και την απόδοση των επενδύσεων από το κολλέγιο μου χρόνια. Μιλούσαν για τη σημασία της ύπαρξης ενός σχεδίου Β και για το πώς είχα ακόμα το χρόνο να συνεχίσω το πάθος μου στο μέλλον.

Ήταν ανησυχούν ότι θα απομακρυνόμουν από το κολλέγιο και θα ήθελα να εκφράσω τη λύπη μου για την απόφασή μου. Η απόρριψη δεν ήταν ποτέ επιλογή για μένα. Ποτέ δεν ήθελα να εγκαταλείψω το σχολείο. Απλώς είχα μεγαλύτερους στόχους από το να κερδίζω βαθμό. Σήμερα, στην πραγματικότητα, σχεδόν τελειώσω με τις διδακτορικές μου σπουδές.

Όταν εξέτασα τα χειρότερα σενάρια τους, παρατήρησα ότι το εταιρικό περιβάλλον ήταν πολύ ανταγωνιστικό και ο μόνος τρόπος να ξεχωρίσω από το πλήθος ήταν να κάνει περισσότερα από απλά να πάρει καλούς βαθμούς και να κερδίσει μια εξωσχολικές δραστηριότητες.

Ως ένα, αντί να ψάχνω για μια πρακτική άσκηση ή για μερική απασχόληση ενώ βρισκόμουν στο σχολείο, διαπίστωσα ότι η μόχλευση των διαθέσιμων συλλογικών πόρων όπως οι συμβουλές των καθηγητών, η βιβλιοθήκη,, και τα πράγματα τόσο λίγο όσο ένας εκτυπωτής για να επιδιώξει μια επιχείρηση εκκίνησης ήταν μια μεγάλη εξωσχολική δραστηριότητα.

Δεν βοήθησε μόνο μου να καταλάβω τι σήμαινε πραγματικά να οικοδομήσουμε μια επιχείρηση, αλλά και να οικοδομήσουμε ένα ισχυρότερο βιογραφικό στην περίπτωση που αποφάσισα να κοιτάξω για μια δουλειά στο μέλλον. Παρόλο που δεν έψαξα ποτέ δουλειά μετά το κολέγιο, η οικοδόμηση μιας επιχείρησης ενώ στο κολέγιο σίγουρα βοήθησε πολλούς συμμαθητές μου σε αυτό το μέτωπο.

Αυτό που πιστεύουν οι γονείς μου μπορεί να οδηγήσει στο χειρότερο σενάριο:, επανάληψη τάξεων, λύπη και ούτω καθεξής, αποδείχθηκε ότι είναι ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι άλλων φοιτητών που επικεντρώθηκαν αποκλειστικά και μόνο στις σπουδές.

Περάστε το χρόνο σκέφτοντας το χειρότερο που μπορεί να συμβεί. Θα σας βοηθήσει να είστε πιο άνετα όταν ξεκινάτε την προσπάθειά σας, γιατί θα έχετε σκεφτεί τις αποφάσεις σας εντελώς.

2. Κρατήστε μια αγελάδα μετρητών: Ο μηνιαίος στόχος εσόδων σας

Η επιτυχής διατήρηση πολλών ροών εισοδήματος - κάτι πιο εύκολο από ό, τι έγινε. Καθορίστε πόσα έσοδα θα πρέπει να δημιουργήσετε από την εκκίνηση για να αφήσετε άλλες ευθύνες (όπως εργασία μερικής ή πλήρους απασχόλησης) για να μπορέσετε να εστιάσετε εξ ολοκλήρου στη νέα επιχείρησή σας. Είναι $ 2000, $ 3000, πέντε, έξι ή επτά πελάτες ανά μήνα; Προσδιορίστε τον μαγικό αριθμό

Ο καθορισμός ενός δείκτη αναφοράς θα σας βοηθήσει να ποσοτικοποιήσετε τα ορόσημα, ώστε να γνωρίζετε πότε θα φτάσετε εκεί, αλλά το πιο σημαντικό θα σας βοηθήσει να ξεκαθαρίσετε όλες τις αμφιβολίες προλαμβάνοντας ενεργά όλες τις οικονομικές σας ανησυχίες σχετικά με τη μετάβαση στη λειτουργία η νέα επιχείρησή σας με πλήρη απασχόληση.

Η αγελάδα μου ήταν η υποτροφία μου. Ένα ποσό που μόλις αρκεί για να πληρώσω για τα έξοδα διαβίωσής μου, αλλά περισσότερο από αρκετό για μένα να μην ανησυχώ για την πληρωμή των λογαριασμών κατά την εκτέλεση της επιχείρησης. Ευτυχώς για μένα, από τη στιγμή που τελείωσα το σχολείο, είχα ήδη πετύχει το στόχο μου μηνιαίων εσόδων, που με κράτησε να επικεντρωθώ στην ανάπτυξη της επιχείρησής μου αντί να ψάχνω για δουλειά.

Η εμπειρία μου με δίδαξε να μην ξεχάσω ποτέ να γιορτάσω πιο μικρά ορόσημα. Για παράδειγμα, ποτέ δεν εκτιμούσα το έργο που έβαλα για να φτιάξω μια σελίδα προσέλκυσης, να τηλεφωνήσω και να συνεντεύσω μερικούς ανθρώπους, κάνοντας την πρώτη πώληση ή ακόμα και σχεδιάζοντας ένα λογότυπο, μέχρι που έμαθα ποια ήταν τα μικρά ορόσημα για τα μεγαλύτερα.

Η εμπιστοσύνη αποκτάται σταδιακά και οι μικρές επιτυχίες μας οδηγούν από τη μία αύξηση στην άλλη. Έτσι, ποσοτικοποιήστε την πρόοδο επισημαίνοντας τα μικρά επιτεύγματα στο δρόμο σας μέχρι τα μεγαλύτερα.

3. Κρατήστε μέντορες στο βρόχο

Από κάθε επιχειρηματική διάσταση, οι καλύτεροι μέντορες έχουν αποδειχθεί ότι έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην επιτυχία είτε ενισχύοντας νέες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες, αυξάνοντας τα έσοδα, τη χρηματοδότηση, τις εξαγορές, τις εταιρικές σχέσεις κ.α. για την MicroMentor, η καθοδήγηση αυξάνει την ιδέα εκτέλεσης και τα ποσοστά επιβίωσης των επιχειρήσεων κατά 42 και 83 τοις εκατό, αντίστοιχα.

Η εύρεση των σωστών μέντορες ήταν μια πρόκληση για μένα, καθώς ζούσα σε μια περιοχή όπου η κουλτούρα ανάπτυξης ξεκίνησε. Με εκπλήσσει το πόσο πρόθυμοι ήταν να απαντήσουν σε ερωτήσεις όταν έφτασα στο LinkedIn ή μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Όταν ο Steve Jobs ήταν 12 ετών, κάλεσε τον συνιδρυτή της Hewlett Packard, Bill, να ζητήσει ανταλλακτικά για να χτίσει ένα μετρητή συχνότητας. Ο Bill του προσέφερε πρακτική άσκηση το καλοκαίρι. Η Jobs λέει: "Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν παίρνουν ποτέ το τηλέφωνο και καλούν, οι περισσότεροι άνθρωποι δεν ρωτούν ποτέ. Και αυτό είναι που χωρίζει, μερικές φορές, τους ανθρώπους που κάνουν πράγματα από τους ανθρώπους που απλά ονειρεύονται γι 'αυτούς. "

4. Ξεκινήστε-μην περιμένετε για τελειότητα

Η Groupon, η δεύτερη ταχύτερη εταιρεία που φτάνει ποτέ σε ένα δισεκατομμύριο δολάρια σε εκτίμηση, ξεκίνησε με ένα WordPress blog. Κατά τη διάρκεια ενός συνεδρίου σχεδιασμού, οι ιδρυτές της Airbnb είδαν την ανάγκη για στέγαση όταν είχαν κλείσει όλα τα ξενοδοχεία της πόλης, ώστε να πλησιάσουν τους συμμετέχοντες για διανυκτέρευση και πρωινό.

Ένα προϊόν δεν είναι ποτέ τέλειο για να ξεκινήσουμε με τίποτα. Ξεκινήστε να πουλάτε μόλις βρείτε μια ανάγκη και μην διστάσετε να πληρώσετε για ένα μέτριο ή ακόμα και ένα προσομοιωμένο προϊόν (όπως το Groupon) στην αρχή. Ξεκινώντας από ένα MVP (ελάχιστο βιώσιμο προϊόν), το οποίο περιλαμβάνει μόνο την βασική έκδοση του προϊόντος, μπορεί να σας βοηθήσει να πάτε στην αγορά γρηγορότερα, να δοκιμάσετε ταχύτερα και να αξιολογήσετε το δυναμικό της ιδέας χωρίς να επενδύσετε πολλά κεφάλαια

Validating an η ιδέα εφαρμογών ξεκινάει πριν από την κατασκευή του προϊόντος. Μετά την αποτυχία να ζητήσω τη δέσμευση από εκείνους που εξέφρασαν ενδιαφέρον για το προϊόν της πρώτης εκκίνησης μου, βεβαιώθηκα ότι δεν έκανα και πάλι τα ίδια λάθη.

Για παράδειγμα, προτού ξεκινήσω την τελευταία μου επιχείρηση EntrePerks.com, όπου οι έμποροι, οι προγραμματιστές και οι προγραμματιστές μπορούν να έχουν πρόσβαση σε πάνω από 21.000 δολάρια σε δωρεάν και προεξοφλημένα εργαλεία και υπηρεσίες από μερικά από τα καλύτερα προϊόντα στην αγορά, την προ-πωλημένη πρόσβαση που παράγει μερικές εκατοντάδες δολάρια, αλλά επικυρώνει την ιδέα

. το προϊόν σας όσο το δυνατόν νωρίτερα απομακρύνει πολλές από τις εικασίες και ως εκ τούτου αυξάνει την εμπιστοσύνη σας σχετικά με τις δυνατότητες της ιδέας

5. Μάθετε συνεχώς

Πιο συγκεκριμένα, μάθετε τι είναι σχετικό. Υποθέτω ότι τα μισά από τα πράγματα που μάθατε στο σχολείο είναι ξεχασμένα. Αυτό οφείλεται κυρίως στο γεγονός ότι η εκπαίδευση βασίζεται σε ένα συλλογικό πρόγραμμα σπουδών το οποίο, τις περισσότερες φορές, δεν έχει σημασία για ένα έργο εργασίας ή για κάποιο από τα στάδια του ταξιδιού.

Ξεκινήστε με τον εντοπισμό των περιοχών που χρειάζεστε για να μάθετε περισσότερα και στη συνέχεια επικεντρωθείτε στην ανάγνωση ή την παρακολούθηση βίντεο από δύο έως τρεις κορυφαίους ειδικούς στον κλάδο σας. Λάβετε υπόψη ότι οι πιο μορφωμένοι δεν είναι αναγκαστικά οι καλύτεροι άνθρωποι από τους οποίους πρέπει να μάθουν. Εκείνοι που πήραν τα χέρια τους βρώμικα και έζησαν τα σκαμπανεβάσματα που τρέχουν, αποτυγχάνουν, κλιμακώνονται και επιτυχώς οικοδομούν μια επιχείρηση μπορούν να προσφέρουν καλύτερες συμβουλές.

Είναι αλήθεια ότι οι περισσότερες επιχειρηματικές αποφάσεις δεν μπορούν να περιμένουν εβδομάδες ή ακόμα και ημέρες, ωστόσο, επενδύοντας μόλις λίγα λεπτά για να διαβάσετε ένα βιβλίο κεφάλαιο, άρθρα ή ακόμα και να παρακολουθήσετε ένα online μάθημα ή διάλεξη, μπορεί να βελτιώσει τεράστια τη λήψη αποφάσεων, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε την αποκτηθείσα γνώση.

Σε τελική ανάλυση, η εμπιστοσύνη είναι η πραγματοποίηση υπολογισμένων επιλογών και η ενεργητικότητα για τη μείωση του κινδύνου. Θυμηθείτε ότι η λήψη μικρών βημάτων - η εύρεση ενός μέντορα, η έναρξη ενός MVP ή η ανάγνωση ενός βιβλίου σχετικά με την καινοτομία στον κλάδο σας - μπορεί να έχει μεγάλο αντίκτυπο με την πάροδο του χρόνου.