Σχετικά με αυτή την Ενότητα: Σάρκα και Οστά |

Μου αρέσει να σκέφτομαι τον ορισμό της σάρκας και των οστών ως καθορισμό των βημάτων. Έχετε μια στρατηγική, έχετε εγκαταστήσει την καρδιά της επιχείρησής σας, αλλά θέλετε να την ορίσετε σε συγκεκριμένα βήματα που μπορείτε να ακολουθήσετε και να παρακολουθήσετε.

Για να ακολουθήσετε ένα σχέδιο και να το μετατρέψετε σε αποτελεσματική διαχείριση, έχετε να έχετε συγκεκριμένες λεπτομέρειες που μπορείτε να παρακολουθείτε και να διαχειρίζεστε. Αυτό μετατρέπει ένα σχέδιο σε μια διαδικασία σχεδιασμού, και κάνει για τη διαχείριση. Αυτό το κεφάλαιο ασχολείται με τα συγκεκριμένα βήματα που μπορείτε να κάνετε για να κάνετε τα πράγματα να συμβούν. Να θυμάστε:

Ο καλός επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι η υλοποίηση εννέα τεμαχίων για κάθε μία στρατηγική ενός τμήματος.

Γι 'αυτό και σε αυτό το κεφάλαιο

Στοιχείο	Περιγραφή
Σχέδιο δράσης: Τι πρόκειται να συμβεί; Πότε?	Αφιερώνει τον πίνακα των ορόσημων, ένα απλό συγκεκριμένο σχέδιο για το τι πρέπει να συμβεί, με ημερομηνίες έναρξης και λήξης και αναθέσεις ευθύνης. Περιλαμβάνει επίσης τα εξής: προγραμματισμός τακτικών αναθεωρήσεων του σχεδίου προσδιορισμός υποθέσεων ανάπτυξη μετρικών: αφήστε κομμάτια να προγραμματίσετε τις επιχειρηματικές δραστηριότητες: τι να κάνετε όταν
Βασικοί αριθμοί επιχειρήσεων	Μην χάσετε την ευκαιρία να διαχειριστείτε την επιχείρησή σας εκτελώντας σχέδιο έναντι πραγματικής ανάλυσης μερικούς αριθμούς κλειδιών. Δεν είναι απαραίτητα όλες οι μεγάλες (τρομακτικές σε μερικές) οικονομικές προβλέψεις, αλλά θα πρέπει να έχετε μια πρόβλεψη πωλήσεων - αυτό είναι πολύ σημαντικό για την παρακολούθηση της προόδου · θα πρέπει πιθανότατα να διαχειριστείτε και έναν προϋπολογισμό εξόδων - για τη βελτίωση της διαχείρισης αν και μόνο αν ξεκινάτε μια επιχείρηση, τότε θέλετε να έχετε ξεπεράσει τα κόστη εκκίνησης. και ό, τι άλλο κάνετε, θα πρέπει να γνωρίζετε τις παγίδες μετρητών