Μπορώ να αντέξω έναν υπάλληλο;

Υπάρχουν περισσότερα για να αποφασίσετε να προσλάβετε έναν υπάλληλο απλώς απλώς να υπολογίσετε αν έχετε αρκετά χρήματα για τη μισθοδοσία και τα οφέλη. Πρέπει επίσης να έχετε το εύρος ζώνης για να διαχειριστείτε ένα νέο άτομο και να είστε σε θέση να εξηγήσετε πώς λειτουργεί η επιχείρηση και ποια είναι τα καθήκοντά της.

Θα πρέπει να αφιερώσετε χρόνο στην κατάρτιση και, στις πρώτες ημέρες, να διορθώσετε τα λάθη των εργαζομένων, αλλά η πρόσληψη είναι μια απαραίτητη επένδυση μόλις αρχίσει μια μικρή επιχείρηση. Θα πρέπει ακόμα να φοράτε πολλά καπέλα σε μια δεδομένη ημέρα, αλλά δεν θέλετε να γλιστρήσετε και να μην είστε παραγωγικοί. Ορισμένες ενδείξεις που είστε έτοιμοι να προσλάβετε έναν υπάλληλο περιλαμβάνουν:

• Πάρα πολλά εισερχόμενα έργα. Εάν βρίσκετε κάθε μέρα συντριπτική, αν εργάζεστε ή σκέπτεστε να εργαστείτε, τότε η επιχείρησή σας όπως εσείς μπορεί να μην είναι βιώσιμη. Αν λέτε όχι σε περισσότερους πελάτες, ίσως είναι καιρός να νοικιάσετε κάποια βοήθεια.
• Δεν υπάρχει χρόνος για να αναπτυχθεί η επιχείρηση. Ένα άλλο αποτέλεσμα της υπερβολικής επιχειρηματικής δραστηριότητας δεν είναι ο χρόνος να προωθήσετε τον εαυτό σας ή την αποστολή της επιχείρησής σας σωστά. Εάν η βάση πελατών σας παραμένει χαμηλή ή μειώνεται, ήρθε η ώρα να προσλάβετε.
• Πολύς χρόνος και προσπάθεια που δαπανάται εκτός των βασικών δραστηριοτήτων. Ο κύριος στόχος σας είναι να εκτελέσετε μια επιτυχημένη επιχείρηση, οπότε αν πρέπει να σταματάτε συνεχώς και να χειρίζεστε τις διοικητικές εργασίες, μπορείτε να χάσετε το στόχο σας, σύμφωνα με την Victoria Cabanos, η οποία διαχειρίζεται το κεφάλαιο της κατασκευής Stuart-Lynn Company. «Δεν υπήρχαν αρκετές ώρες την ημέρα για να απαντήσουν στα τηλέφωνα, να γλείφουν γραμματόσημα και να δίνουν παρουσιάσεις πελατών», λέει.
• Μια σταθερή ταμειακή ροή. Είτε η εταιρεία σας είναι κερδοφόρα είτε όχι, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι ένας υποψήφιος υπάλληλος μπορεί να υπολογίζει σε σταθερό paycheck. Δεν θέλετε να βρίσκεστε σε μια κατάσταση το χρόνο κατά την οποία δεν μπορείτε να υποστηρίξετε τη νέα μίσθωση. Αυτό θα μπορούσε να βλάψει τη φήμη σας και να κάνει το χρόνο και την προσπάθεια που επενδύσατε στην εκπαίδευση του υπαλλήλου να αισθάνεται σαν σπατάλη.

Ο χρόνος και τα χρήματα, τα κοινά θέματα που αναφέρονται παραπάνω, είναι οι δύο πιο πολύτιμοι πόροι σας. Μόλις αποφασίσετε να προσλάβετε κάποιον, να έχετε κατά νου την ποικιλία των δαπανών που προσφέρονται με κάθε νέο εργαζόμενο. Μπορούν να προσθέσουν γρήγορα. Ακολουθεί ανάλυση των δαπανών:

Κατάσταση μισθοδοσίας

Η μισθοδοσία των εργαζομένων, ανεξαρτήτως ωριαίων αμοιβών ή μισθών, είναι η μεγαλύτερη δαπάνη κατά την πρόσληψη υπαλλήλου. Δεν υπάρχει καμία απάντηση σε αυτό που το κόστος θα είναι δεδομένου ότι η αμοιβή εξαρτάται από τη βιομηχανία, την εμπειρογνωμοσύνη και άλλους παράγοντες.

Οφέλη

Η προσφορά παροχών δεν είναι υποχρεωτική για επιχειρήσεις που απασχολούν λιγότερους από 50 άτομα, αλλά αν θέλετε να ανταγωνιστείτε για κορυφαία ταλέντα στον κλάδο σας, θα θελήσετε να τα δώσετε. Ανάμεσα στα οφέλη, η ασφάλιση υγείας είναι μία από τις πιο επιθυμητές από την άποψη του εργαζομένου. Αλλά η εύρεση των σωστών σχεδίων για να προσφέρετε στους εργαζόμενους σας μπορεί να είναι δύσκολη. Ένα καλό μέρος για να ξεκινήσετε την αναζήτησή σας είναι το Small Business Health Insurance Marketplace, το οποίο προσφέρει ομαδικά σχέδια και πιστώσεις φόρου μέσω του Affordable Care Act. Τα επιδόματα των εργαζομένων προσθέτουν συνήθως μεταξύ 20% και 40% στο βασικό μισθό ενός εργαζομένου, λέει ο Mathew Dahlberg, σύμβουλος επενδύσεων και ιδιοκτήτης των Investments 111th Street στο Κάνσας Σίτι, Μιζούρι.

Κόστος στο χώρο εργασίας

Η παροχή στους εργαζόμενους του χώρου, των εργαλείων και του εξοπλισμού που χρειάζονται για να κάνουν τις δουλειές τους είναι απαραίτητη, αλλά μπορεί να είναι ακριβός. Το ακριβές κόστος εξαρτάται από το πού βρίσκεται η επιχείρησή σας και τι είδους εργαλεία και εξοπλισμό χρειάζονται οι εργαζόμενοί σας. Στο ένα άκρο του φάσματος, ο χώρος γραφείων στη Νέα Υόρκη είναι από τους πιο ακριβούς στον κόσμο. "Η απλή ενοικίαση γραφείου μπορεί να είναι 1.000 δολάρια ανά άτομο" λόγω των τιμών των ακινήτων του Μανχάταν, λέει ο Cabanos.

Κόστος ανάπτυξης

Όταν μια εταιρεία μεγαλώνει και γίνεται πιο κερδοφόρα, το κόστος αυξάνεται επίσης. Ένας τομέας που μπορεί να πάρει γρήγορα ακριβά είναι ο εξοπλισμός υπολογιστών και διακομιστών, καθώς και η υποστήριξη IT σε εταιρείες του Διαδικτύου. Ένα άλλο κόστος που είναι πιθανό να αυξηθεί καθώς η επιχείρησή σας μεγαλώνει είναι ασφάλιση. Αυτές οι δαπάνες αυξάνονται με βάση τις αλλαγές στα έσοδα, τον αριθμό των εργαζομένων και άλλους παράγοντες.

Καθώς επεκτείνετε, η μετάβαση σε ένα μεγαλύτερο γραφείο είναι ακόμα μια δαπάνη. Ο Tony Wilbert, ιδρυτής της εταιρίας δημοσίων σχέσεων της Ατλάντα, ο όμιλος Wilbert, ξεκίνησε την επιχείρηση με τη σύζυγό του στο γραφείο του πελάτη. Όταν μεγάλωσαν αρκετά ώστε να απομακρυνθούν, η απόκτηση μιας κεντρικής θέσης στο κέντρο της πόλης ήταν σημαντική για την προσέλκυση νεότερων εργαζομένων που χρησιμοποίησαν τη δημόσια διαμετακόμιση και για να την καταστήσουν βολική για τους πελάτες που ήθελαν να επισκεφθούν.

Κόστος κύκλου εργασιών των υπαλλήλων

Σίγουρα, ο χρόνος που χάσατε για την κατάρτιση και τη διατήρηση ενός εργαζόμενου που δεν δουλεύει είναι ένα πράγμα, αλλά κάποιος κύκλος εργασιών των εργαζομένων είναι μέρος της επιχείρησης. Για τους ιδιοκτήτες εστιατορίων όπως το Matt Sin, του Foundation Restaurant & Bar στο Σακραμέντο της Καλιφόρνια, αναμένονται εποχιακές προσλήψεις, ειδικά κατά τις διακοπές στο τέλος του έτους.

"Τελικά, ο σύμβουλος επενδύσεων Dahlberg λέει ότι" για επιχειρήσεις με εργαζόμενους, το κόστος της εργασίας θα είναι συστηματικά το νούμερο 1. "Η γνώση του αν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά τους εργαζόμενους είναι ένα κρίσιμο βήμα για την οικοδόμηση μιας μεγάλης επιχείρησης. Για περισσότερες οδηγίες σχετικά με την πρόσληψη του πρώτου υπαλλήλου σας, ανατρέξτε στον ιστότοπο της Small Business Administration.

Εικόνα μέσω iStock.