Μια προσέγγιση, όχι μια μέθοδος

Το επιχειρησιακό σχέδιο του σχεδιασμού είναι μια νέα προσέγγιση, ένας νέος τρόπος σκέψης για τον επιχειρηματικό σχεδιασμό. Δεν αλλάζει πραγματικά τις βασικές αρχές, αλλά αλλάζει την εστίαση. Προσθέτει κάποιες νέες γωνίες, και είναι καλύτερο για σας και καλύτερο για την επιχείρησή σας.

Ποια είναι η διαφορά; Γιατί να κάνω τη διάκριση;

Ο Garr Reynolds, στο υπερβολικά αναγνωρισμένο βιβλίο του Presentation Zen, λέει ότι η προσέγγισή του στις παρουσιάσεις «δεν είναι μέθοδος».

«Η μέθοδος συνεπάγεται μια συστηματική διαδικασία βήμα προς βήμα πολύ προγραμματισμένη και γραμμική, με μια σαφή αποδεδειγμένη διαδικασία που μπορείτε να απομακρύνετε από ένα ράφι και να ακολουθήσετε τον Α ως το Ζ με λογικό τρόπο.

"Μια προσέγγιση υποδηλώνει έναν δρόμο, μια κατεύθυνση, ένα πλαίσιο σκέψης, ίσως ακόμη και ένα φιλοσοφία, αλλά όχι μια φόρμουλα αποδεδειγμένων κανόνων που πρέπει να ακολουθηθούν. "

Μου αρέσει αυτή η διάκριση. Είναι σίγουρο ότι ο προγραμματισμός του σχεδιασμού μιας προσέγγισης και όχι μια μέθοδος. Έχω περάσει πολλά χρόνια δουλεύοντας σε μεθόδους βήμα προς βήμα για να σχεδιάσετε επιχειρηματικούς σκοπούς. Μερικοί από αυτούς δουλεύουν. Ωρες ωρες. Αλλά η όλη ιδέα του βήμα-βήμα, ελκυστική ως έχει, ενισχύει τον μύθο του επιχειρηματικού σχεδίου ως έγγραφο ή εμπόδιο.

Ποια είναι η διαφορά; Γιατί έχει σημασία? Δεν είναι τόσο σημαντικό, αλλά θέλω να χρησιμοποιήσω την ιδέα μιας προσέγγισης αντί της μεθόδου για να υπογραμμίσω ότι δεν θέλω να γίνει αυτή η ιδέα για το μέλλον ως μια άλλη λίστα συγκεκριμένων βημάτων ή μια άλλη λίστα " αυτό μου τρόπο "μεθόδους. Θέλω αυτή την προσέγγιση, σαν αυτό το βιβλίο, όπως το σχέδιό σας, να είναι δική σας, όχι δικό μου. Παίρνετε αυτό που προσφέρω εδώ και χρησιμοποιείτε αυτό που θέλετε από αυτό, με οποιαδήποτε σειρά θέλετε να το χρησιμοποιήσετε και να το κάνετε να λειτουργήσει για σας.