Επιχειρηματικός Προγραμματισμός ως Προϋπολογισμός και Τι Να Παρακολουθώ Για |
Μενέξενος
Διάβασα απλώς τον J. D. Roth's A Quick Guide για τη Δημιουργία Προϋπολογισμού στο.com. Αν και νομίζω ότι στοχεύει κυρίως σε προσωπικούς προϋπολογισμούς, υπάρχουν πολλά που ισχύουν πολύ καλά για τον προϋπολογισμό των επιχειρήσεων και τη διαδικασία επιχειρηματικού σχεδιασμού που μπορεί να χρησιμοποιήσει κάθε επιχείρηση. Η διαφορά μεταξύ των βασικών αριθμών σε ένα χρήσιμο επιχειρηματικό σχέδιο και έναν επιχειρηματικό προϋπολογισμό είναι ακριβώς το όνομα που χρησιμοποιούμε. Είναι το ίδιο πράγμα. Ξεκινώντας από αυτό:
Ξεχάστε την τελειότητα. Ένας προϋπολογισμός είναι απλά ένας στόχος. Οι δαπάνες σας πιθανόν να μην είναι τέλειες τον πρώτο μήνα (ή το δεύτερο ή το τρίτο). Εάν δεν μπορείτε να πάρετε τα χρήματά σας σε τέλεια ισορροπία, να το πάρετε όσο πιο κοντά μπορείτε. Κάνετε προσαρμογές όπως απαιτείται.
Το οποίο συνδέει πολύ καλά με τη βασική αρχή που σχεδιάζει, όχι λογιστική. Ένα μέρος αυτού που εμποδίζει τους ανθρώπους από τον επιχειρηματικό σχεδιασμό είναι η λανθασμένη ιδέα ότι οι οικονομικές προβολές υποτίθεται ότι είναι λεπτομερείς, περίπλοκες και μαγικά ακριβείς. Όχι, παρακαλώ - η αλήθεια είναι ότι πρέπει να συγκεντρώσετε και να συνοψίσετε.
J.D. Έχει επίσης αυτά τα δύο σημεία, και τα δύο είναι αληθινά και σημαντικά:
- Μην ιδρώνετε τα μικρά πράγματα
- Κάνετε σχέδια βασισμένα στην πραγματικότητα, όχι στην εξιδανικευμένη ζωή σας
Και το αγαπημένο μου, είναι αυτό: Κρατήστε το απλό!
Κρατήστε το απλό. Εάν το σύστημα προϋπολογισμού σας είναι μια αγγαρεία, ποτέ δεν θα ακολουθήσετε. Παρακολουθήστε μόνο τις λεπτομέρειες που χρειάζεστε. Ακόμη και αν είστε σε θέση να κρατήσετε τις δαπάνες σας υπό έλεγχο, υπερβολικά περίπλοκοι προϋπολογισμοί θα αποτύχουν, επειδή απαιτούν υπερβολική προσπάθεια για να διατηρηθούν.
Ναι, και χάρη στον κ. J. Αυτό είναι τόσο σημαντικό για τον επιχειρηματικό προγραμματισμό, τους βασικούς αριθμούς και τις προβολές. Αυτό που είναι σημαντικό δεν είναι η εικασία που κάνεις πρώτα, είναι η διαδικασία της ανίχνευσης του σχεδίου έναντι του πραγματικού και της μετατροπής του σε διαχείριση.
(Εικόνα: bigstockphoto.com)