Δημιουργία Συμφωνίας Εταιρικής Σύμπραξης

Αν σχεδιάζετε να συνεργαστείτε με έναν επιχειρηματικό εταίρο, μια συμφωνία γραπτής εταιρικής σχέσης είναι σημαντική. Εάν εσείς και οι εταίροι σας δεν διευκρινίζετε τα δικαιώματα και τις ευθύνες σας σε γραπτή συμφωνία εταιρικής σχέσης, δεν θα είστε σε θέση να διευθετήσετε τις συγκρούσεις όταν προκύψουν και μικρές παρεξηγήσεις μπορεί να εκραγούν σε πλήρεις διαμάχες. Επιπλέον, χωρίς μια γραπτή συμφωνία που να ορίζει διαφορετικά, ο νόμος του κράτους σας θα ελέγχει πολλές πτυχές της επιχείρησής σας.

Δείτε επίσης: Πώς να βρείτε τον τέλειο επιχειρηματικό εταίρο

Πώς μια συμφωνία εταιρικής σχέσης βοηθά την επιχείρησή σας

σας επιτρέπει να διαμορφώσετε τη σχέση σας με τους συνεργάτες σας με τρόπο που ταιριάζει στην επιχείρησή σας. Εσείς και οι συνεργάτες σας μπορείτε να καθορίσετε τα μερίδια των κερδών (ή των ζημιών) που θα αναλάβει κάθε εταίρος, τις ευθύνες του κάθε εταίρου, τι θα συμβεί στην επιχείρηση εάν αποχωρήσει ένας εταίρος και άλλες σημαντικές κατευθυντήριες γραμμές

Δείτε επίσης: Είσαι εσύ Ο κάθε επιχειρηματικός σας συνεργάτης στην ίδια σελίδα

Ενιαία πράξη εταιρικής σχέσης

Κάθε κράτος (με εξαίρεση τη Λουιζιάνα) έχει τους δικούς του νόμους που διέπουν τις εταιρικές σχέσεις, που περιέχεται σε αυτό που συνήθως ονομάζεται «Ενιαία Σύμβαση Εταιρικής Σχέσης» ή «Αναθεωρημένη Στολή "Το UPA" ή το "Αναθεωρημένο UPA". Το παρόν καταστατικό καθορίζει τους βασικούς νομικούς κανόνες που ισχύουν για τις εταιρικές σχέσεις και θα ελέγχει πολλές πτυχές της ζωής της εταιρικής σχέσης σας, εκτός αν ορίζετε διαφορετικούς κανόνες σε μια γραπτή συσχέτιση

Μην μπείτε στον πειρασμό να αφήσετε τους όρους της συνεργασίας σας σύμφωνα με αυτούς τους νόμους της πολιτείας. Επειδή έχουν σχεδιαστεί ως αυθεντικοί κανόνες ενιαίου μεγέθους, μπορεί να μην είναι χρήσιμοι στην ιδιαίτερη κατάστασή σας. Είναι πολύ καλύτερο να θέσετε τη συμφωνία σας σε ένα έγγραφο που καθορίζει συγκεκριμένα τα σημεία που εσείς και οι εταίροι σας έχετε συμφωνήσει.

Δείτε επίσης: Τι να ψάξετε σε έναν επιχειρηματικό εταίρο

Τι να συμπεριλάβετε στη συμφωνία συνεργασίας

Ακολουθεί μια λίστα με τους κύριους τομείς που καλύπτουν οι περισσότερες συμφωνίες εταιρικής σχέσης. Εσείς και οι συνεργάτες σας θα πρέπει να εξετάσετε αυτά τα θέματα προτού θέσετε τους όρους γραπτώς:

• Όνομα της εταιρικής σχέσης. Ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει να κάνετε είναι να συμφωνήσετε για ένα όνομα για τη συνεργασία σας. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τα δικά σας επώνυμα, όπως το Smith & Wesson, ή μπορείτε να υιοθετήσετε και να καταχωρήσετε ένα πλασματικό εμπορικό όνομα, όπως το Westside Home Repairs. Εάν επιλέγετε ένα πλασματικό όνομα, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι το όνομα δεν είναι ήδη σε χρήση
• Συνεισφορές στην εταιρική σχέση Είναι σημαντικό να καταρτίσετε εσείς και οι συνεργάτες σας και να καταγράψετε ποιος θα συνεισφέρει μετρητά, ακίνητα, ή υπηρεσίες προς την επιχείρηση πριν ανοίξει-και ποιο ποσοστό ιδιοκτησίας θα έχει ο κάθε εταίρος. Οι διαφωνίες σχετικά με τις εισφορές έχουν καταλήξει σε πολλές υποσχόμενες επιχειρήσεις
• Κατανομή κερδών, ζημιών και ισοπαλιών Τα κέρδη και οι ζημίες κατανέμονται ανάλογα με το ποσοστό συμμετοχής του εταίρου στην επιχείρηση; Και κάθε εταίρος θα δικαιούται τακτική κλήρωση (απόσυρση των διατιθέμενων κερδών από την επιχείρηση) ή θα διανέμουν όλα τα κέρδη στο τέλος κάθε έτους; Εσείς και οι συνεργάτες σας μπορεί να έχετε διαφορετικές ιδέες σχετικά με τον τρόπο κατανομής και διανομής των χρημάτων και ο καθένας από εσάς θα έχει διαφορετικές οικονομικές ανάγκες, οπότε αυτός είναι ένας τομέας στον οποίο πρέπει να δώσετε ιδιαίτερη προσοχή.
• Αρχή Συνεργατών Χωρίς συμφωνία για το αντίθετο, οποιοσδήποτε εταίρος μπορεί να δεσμεύσει την εταιρική σχέση χωρίς τη συγκατάθεση των άλλων εταίρων. Εάν επιθυμείτε ένας ή όλοι οι εταίροι να αποκτήσουν τη συναίνεση των άλλων πριν δεσμεύσουν την εταιρική σχέση, πρέπει να το καταστήσετε σαφές στη σύμβαση εταιρικής σχέσης.
• Η λήψη αποφάσεων για την εταιρική σχέση Παρόλο που δεν υπάρχει μαγική φόρμουλα ή γλώσσα up αποφάσεων μεταξύ των εταίρων, θα έχετε το κεφάλι μακριά πολλά προβλήματα, αν προσπαθήσετε να το επεξεργαστείτε εκ των προτέρων. Για παράδειγμα, μπορείτε να ζητήσετε την ομόφωνη ψηφοφορία όλων των εταίρων για κάθε επιχειρηματική απόφαση. Αν αυτό φαίνεται περισσότερο από το αναγκαίο, μπορείτε να ζητήσετε ομόφωνη ψηφοφορία για σημαντικές αποφάσεις και να επιτρέψετε σε μεμονωμένους εταίρους να λάβουν μικρές αποφάσεις από μόνοι τους. Σε αυτή την περίπτωση, η σύμπραξη θα πρέπει να περιγράψει τι συνιστά σημαντική ή ήσσονος σημασίας απόφαση. Θα πρέπει να σκεφτείτε προσεκτικά τα θέματα όπως αυτά κατά τη διαδικασία λήψης αποφάσεων για την επιχείρησή σας.
• Λειτουργικά καθήκοντα διαχείρισης Ίσως δεν θέλετε να δημιουργήσετε κανόνες για όλες τις λεπτομέρειες διαχείρισης, αλλά θα ήταν καλό να επεξεργαστείτε κάποιες κατευθυντήριες γραμμές εκ των προτέρων. Για παράδειγμα, ποιος θα κρατήσει τα βιβλία; Ποιος θα ασχοληθεί με τους πελάτες; Επιβλέψτε τους υπαλλήλους; Διαπραγματευτείτε με προμηθευτές; Σκεφτείτε τις ανάγκες διαχείρισης της εταιρικής σχέσης σας και βεβαιωθείτε ότι έχετε καλύψει τα πάντα.
• Η αποδοχή νέων συνεργατών Ενδέχεται να θέλετε να επεκτείνετε την επιχείρηση και να φέρετε νέους συνεργάτες. Η συμφωνία για μια διαδικασία αποδοχής νέων συνεργατών θα κάνει τη ζωή σας πολύ πιο εύκολη όταν εμφανιστεί αυτό το ζήτημα
• Απόσυρση ή θάνατος ενός εταίρου Τουλάχιστον τόσο σημαντικοί όσο οι κανόνες για την αποδοχή νέων εταίρων στην επιχείρηση είναι κανόνες για τον χειρισμό της αναχώρησης ενός ιδιοκτήτη. Θα πρέπει λοιπόν να δημιουργήσετε ένα λογικό σχέδιο εξαγοράς στη συμφωνία συνεργασίας σας για να αντιμετωπίσετε αυτό το ενδεχόμενο.
• Επίλυση διαφορών. Αν εσείς και οι συνεργάτες σας είστε αδιέξοδο σε ένα ζήτημα, θέλετε να πάτε κατευθείαν στο δικαστήριο; Θα μπορούσε να ωφελήσει όλους τους εμπλεκόμενους, εάν η συμφωνία συνεργασίας σας προβλέπει εναλλακτική επίλυση διαφορών, όπως διαμεσολάβηση ή διαιτησία.

Για περισσότερες πληροφορίες, ανατρέξτε στο Βιβλίο Εταιρικής Σχέσης, από τους δικηγόρους Denis Clifford και Ralph Warner του Nolo.

Έχετε πάει να συνεργαστείτε με έναν συνεργάτη και συντάξατε μια συμφωνία εκ των προτέρων; Τι θα κάνατε διαφορετικά; Μοιραστείτε τις ιστορίες ή τις ερωτήσεις σας μαζί μας στα σχόλια