Έγγραφα, Παρουσιάσεις, Live

Μία από τις αρχές του επιχειρηματικού σχεδίου είναι να ακολουθεί αυτή η λειτουργία. Το σχέδιό σας δεν είναι το έγγραφο του σχεδίου σας. Δεν είναι η ομιλία σας στο ασανσέρ ή η συνοπτική σημείωσή σας. Αυτά είναι έξοδοι. Το σχέδιό σας είναι αυτό που θα κάνετε με την επιχείρησή σας. Είναι αυτό που πρόκειται να συμβεί, συγκεκριμένα, ώστε να μπορείτε να παρακολουθείτε τι πραγματικά συμβαίνει και να το συγκρίνετε με αυτό που πιστεύετε ότι θα συμβεί.

Σκεφτείτε πώς η πλοκή μιας γνωστής ιστορίας δημιουργεί διαφορετικές εκδόσεις - το μυθιστόρημα, την ταινία, η μίνι-σειρά τηλεόρασης, η έκδοση κόμικς, η παράσταση από το τμήμα δράματος του γυμνασίου. Όλοι τους έχουν την ίδια ιστορία στον πυρήνα τους.

Το επιχειρησιακό σας σχέδιο είναι και αυτό. Αυτό που οι άνθρωποι παραδοσιακά σκέφτονται ως το σχέδιο, το έγγραφο, είναι απλώς ένα προϊόν. Άλλες κοινές εξόδους περιλαμβάνουν το βήμα και την περίληψη.

Αυτό έχει σημασία επειδή οι άνθρωποι είναι πολύ συγκεχυμένοι. «Μην κάνετε επιχειρηματικό σχέδιο» λένε ορισμένοι ειδικοί. "Κάνετε ακριβώς μια παρουσίαση." Δικαιολογούν αυτό με την ιδέα ότι λίγοι επενδυτές διαβάζουν επιχειρηματικά σχέδια. Αλλά περιμένετε, η παρουσίαση πρέπει να περιγράφει τι πρόκειται να κάνετε, επομένως καλύτερα να έχετε ένα σχέδιο. Και ίσως, ίσως μόνο, δεν δημιουργείτε το έγγραφο του σχεδίου, απλά την παρουσίαση … αλλά αν ναι, ξέρετε καλύτερα ποιο είναι το σχέδιο

Σε αυτή την ενότητα θα ήθελα να δω μερικά από τα τυπικά αποτελέσματα: το έγγραφο επιχειρηματικού σχεδίου, το περίληψη (ή το συνοπτικό σημείωμα), την ομιλία του ανελκυστήρα και την παρουσίαση του βήματος. Για όλα αυτά, ξεκινάτε με ένα σχέδιο και, στη συνέχεια, δημιουργήστε την έξοδο όπως απαιτείται.

Και αυτά είναι δύσκολα το μοναδικό έξοδο των επιχειρηματικών σχεδίων αυτές τις μέρες. Άλλοι περιλαμβάνουν ιστοτόπους, ιστολόγια και, πιο πρόσφατα, το Twitter είχε ένα διαγωνισμό επιχειρηματικού σχεδίου περιορισμένο σε 140 χαρακτήρες. Το σχέδιο είναι ό, τι λειτουργεί για εσάς, αλλά μόνο όσο λειτουργεί για εσάς.