Μην κάνετε αυτά τα συνήθη λάθη όταν αυξάνετε την επιχειρηματική χρηματοδότηση

Κατά την αύξηση του πρώτου κύκλου κεφαλαίων, υπάρχουν μερικά κοινά λάθη που κάνουν πολλά

για να σας βοηθήσουμε να γίνετε καταξιωμένος ιδρυτής (και να αποφύγετε αυτά τα λάθη) εννέα επιτυχίες από το Νέο Συμβούλιο για να μιλήσουμε μαζί μας για τα λάθη που είχαν κάνει στο παρελθόν και να δώσουμε κάποιες συμβουλές για το πώς άλλοι μπορούν να αποφύγουν να κάνουν το ίδιο.

1. Ορισμός υπερβολικά υψηλής αποτίμησης

Ο καθορισμός μιας πολύ υψηλής αποτίμησης κατά τη διάρκεια ενός γύρου χρηματοδότησης μπορεί να σας καθοδηγήσει για αποτυχία, ορίζοντας τις προσδοκίες πολύ υψηλές για τους επόμενους γύρους. Ίσως να είναι δύσκολο να υπερβείτε την αποτίμηση σας, καθιστώντας τις σχέσεις των επενδυτών δύσκολες.

- Phil Chen, Systems Watch

"Ο καθορισμός μιας πολύ υψηλής αποτίμησης κατά τη διάρκεια ενός γύρου χρηματοδότησης μπορεί να σας προκαλέσει αποτυχία." - μέσω @ nethacker …

Κάντε κλικ στο Tweet

Δείτε επίσης: Απορρίπτεται από τους επενδυτές; Εδώ είναι τι να κάνετε

2. Υπερεκτιμώντας τα μελλοντικά έσοδα

Είναι εύκολο να υπερεκτιμήσετε πόσα χρήματα πρόκειται να κάνετε το επόμενο έτος με βάση το τι κάνατε το τελευταίο τρίμηνο. Παίρνετε ενθουσιασμένοι και θέλετε να πείτε αμέσως έναν "μαγικό αριθμό" στους επενδυτές για να τους πάρουν στο πλοίο. Ωστόσο, πρέπει να αναλύσετε αυτόν τον αριθμό από κάθε γωνία - υπάρχουν πάρα πολλές μεταβλητές που θα μπορούσαν να βλάψουν την προβολή σας.

- Rob Fulton, Exponential Black

«Είναι εύκολο να υπερεκτιμήσετε πόσα χρήματα πρόκειται να κάνετε στο επόμενο έτος. "- μέσω …

Κάντε κλικ στο Tweet

3. Η άνοδος πολύ νωρίς ή πολύ αργά

Ήμουν αρκετά τυχερός για να κλονιστώ και από την χρηματοδότηση της έναρξης μου πολύ νωρίς και πολύ αργά. Και οι δύο είναι φρικτές για την εταιρεία σας. Ο συγχρονισμός είναι όλα για την αποτίμηση, την αγορά και την ομάδα. Αξιολογήστε πότε είναι η καλύτερη στιγμή για να συγκεντρώσετε χρήματα. Δώστε στον εαυτό σας έξι έως οκτώ μήνες για να αυξήσετε κάθε φορά. Ξέρω ακόμη και καταπληκτικές εταιρείες που χρειάστηκαν έξι μήνες για να αντλήσουν κεφάλαια. Δεν συμβαίνει εν μία νυκτί.

- John Rampton, Hostt

«Ξέρω ακόμα και καταπληκτικές εταιρείες που χρειάστηκαν έξι μήνες για να συγκεντρώσουν κεφάλαια. Δεν συμβαίνει μια μέρα στην άλλη. "…

Κάντε κλικ στο Tweet

4. Χωρίς νομικό σύμβουλο

έκανα το ξεκάθαρο λάθος να μην προσλάβω δικηγόρο όταν έβαλα τον πρώτο μας γύρο. Στη συνέχεια, υπέγραψα σε μια ρήτρα απατού εξαγοράς χωρίς να αναλύσω τον καταρράκτη σε ένα μέσο σενάριο εξόδου. Οι ιδρυτές πρέπει να δώσουν προσοχή στην προτίμηση εκκαθάρισης του φύλλου όρων για να διασφαλίσουν ότι δεν θα τους καταστρέψουν σε μια λιγότερο ευνοϊκή έξοδο.

- Vishal Shah, NoPaperForms

Δείτε επίσης: Πώς να επιλέξετε τον σωστό πληρεξούσιο για την εκκίνηση σας

5. Δεν έχει ισχυρή δεύτερη επιλογή

Οι επενδυτές είναι πολύ καλοί στη δουλειά τους: μεγιστοποιώντας την απόδοση τους. Όταν έχετε μόνο μια επιλογή, θα πάρετε συμπιεσμένο επειδή δεν έχετε μόχλευση. Μια άλλη επιλογή χρηματοδότησης, ένα σχέδιο χρηματοδότησης χωρίς χρηματοδότηση ή μια επιλογή συγχωνεύσεων και εξαγορών είναι καθοριστικής σημασίας για την επίτευξη των όρων που χρειάζεστε για το χρονοδιάγραμμα που θέλετε. Δημιουργήστε επείγοντα χαρακτήρα εξασφαλίζοντας τον ανταγωνισμό και στις δύο πλευρές της συμφωνίας

- Trevor Sumner, LocalVox

"Δημιουργήστε επείγοντα χαρακτήρα εξασφαλίζοντας τον ανταγωνισμό και στις δύο πλευρές της συμφωνίας" - μέσω @trevorsumner

Κάντε κλικ στο Tweet

6. Προσπαθώντας να βελτιστοποιήσετε τα πάντα

Όταν ανεβάζετε ένα γύρο, πρέπει να επιλέξετε τι βελτιστοποιείτε για τον γύρο. Υπάρχουν τέσσερις δυνατοί φορείς και ρεαλιστικά μπορείτε να βελτιστοποιήσετε μόνο για δύο κατά τη διάρκεια μιας αύξησης. Αυτοί οι φορείς είναι η ταχύτητα αύξησης, η βεβαιότητα αύξησης, η αποτίμηση / όροι και η ποιότητα των επενδυτών. Έκανα το λάθος να προσπαθώ να κάνω τρία και στη διαδικασία έλειψαν επενδύσεις από μερικούς λαούς που ήθελα στον γύρο.

- Brewster Stanislaw, Inside Social

«Υπάρχουν τέσσερις δυνατοί φορείς και ρεαλιστικά μπορείτε μόνο βελτιστοποιήστε για δύο κατά τη διάρκεια μιας αύξησης. "- …

Κάντε κλικ στο Tweet

7. Δεν μιλούσαμε με τον υπεύθυνο λήψης αποφάσεων

Συνεργαστήκαμε στενά με κάποιον σε μια επιχείρηση που δεν ήταν συνεργάτης και δεν μπορούσε να κάνει την απόφαση χρηματοδότησης ο ίδιος. Καταλήξαμε να χάνουμε λίγους μήνες στη διαδικασία συγκέντρωσης χρημάτων πριν οι εταίροι αποφασίσουν να μεταβιβάσουν την εταιρεία μας. Ήταν καιρός να ξοδέψουμε σχέσεις με άλλες επιχειρήσεις.

- Bhavin Parikh, Magoosh Inc

Δείτε επίσης: 10 τρόποι ανάπτυξης της ομάδας ηγεσίας

8. Μην κάνετε δέουσα επιμέλεια

Είναι σημαντικό να είστε όσο το δυνατόν πιο ενημερωμένοι σχετικά με τις ιστορικές επενδύσεις των χορηγών και των επενδυτών. Έκανα το λάθος να μην κάνω αρκετές αρχικές έρευνες για έναν φιλανθρωπό, ο οποίος έβλαψε τις προσπάθειές μας για συγκέντρωση κεφαλαίων. Το γήπεδο μας δεν ανταποκρινόταν στις προσδοκίες του δότη ή στον προϋπολογισμό. «Είναι σημαντικό να είσαι όσο το δυνατόν πιο ενημερωμένος σχετικά με τις ιστορικές επενδύσεις των δωρητών …

Click To Tweet

9. Δεν το κρατάτε απλό

Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης, σκεφτόμαστε την επιχείρησή σας και τη βιομηχανία σας 24/7. Με την πάροδο του χρόνου, θα γίνετε ειδικός. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι οι δυνητικοί επενδυτές είναι ειδικοί. Είναι εύκολο να καταλήξουμε σε γήπεδα και παρουσιάσεις που αφήνουν το κοινό να μαντέψει. Έτσι κρατήστε το απλό. Δείξτε πώς η ιδέα σας λύνει τα προβλήματα με μια σφιχτά κατασκευασμένη λύση και μεταφράστε την σε απλή και απλή γλώσσα.

- Miles Jennings, Recruiter.com

"Δείξτε πώς η ιδέα σας λύνει τα προβλήματα και μεταφράστε την σε απλή και απλή γλώσσα. - μέσω @milesj

Κάντε κλικ στο Tweet

Έχετε κάνει κάποιο από αυτά τα λάθη χρηματοδότησης; Τι μάθατε;