Η πρόσληψη προσωπικοτήτων αντί εμπειρίας

Ο Dwight Schrute μπορεί να έχει πάνω από μια δεκαετία εμπειρίας και ένα εξαιρετικό ρεκόρ πωλήσεων, αλλά τον θέλετε πραγματικά στην ομάδα σας; Εικόνα μέσω.

Η πρόσληψη νέων υπαλλήλων δεν είναι ποτέ εύκολη διαδικασία. Οι διαχειριστές προσλήψεων μπορούν να λάβουν εκατοντάδες αιτήσεις για μία θέση και η απομάκρυνση της πλειονότητας αυτών των αιτήσεων μπορεί να είναι τρομακτική και ενοχλητική.

Συνήθως, το ανθρώπινο δυναμικό θα καταστήσει λίγο πιο εύκολο τον εαυτό του εξαλείφοντας ορισμένους υποψηφίους με βάση έλλειψη εμπειρίας. Οι υποψήφιοι με την πιο σχετική εργασιακή εμπειρία θα κληθούν πιθανότατα να πάρουν συνέντευξη, ενώ οι υποψήφιοι με τις λιγότερες πιθανότητες να μην προχωρήσουν στον επόμενο γύρο. Άλλοι παράγοντες που εξετάζονται στον πρώτο γύρο επανεξέτασης της αίτησης περιλαμβάνουν τυπικά ένα εκπαιδευτικό υπόβαθρο και ένα σύνολο δεξιοτήτων του αιτούντος.

Οι δεξιότητες προσωπικοτήτων και διαπροσωπικών ικανοτήτων δεν αξιολογούνται συνήθως μέχρι το στάδιο της συνέντευξης, αν ληφθούν υπόψη καθόλου. Μέχρι τότε, οι υποψήφιοι των οποίων οι προσωπικότητες είναι οι καλύτερες θέσεις για τη θέση μπορεί να έχουν ήδη εξαντληθεί.

Αν και η συνέντευξη είναι μια μεγάλη ευκαιρία για την αξιολόγηση της προσωπικότητας, πολλοί εργοδότες επίσης δεν δίνουν μεγάλη βαρύτητα σε αυτόν τον παράγοντα. Στο τέλος, η εμπειρία και οι ειδικές δεξιότητες συχνά κερδίζουν. Ωστόσο, η προσωπικότητα ενός αιτούντος μπορεί να είναι πολύ καλύτερη ένδειξη για το πόσο καλά θα κάνουν στην δουλειά τους.

Εδώ είναι μερικοί σημαντικοί λόγοι για τους οποίους θα πρέπει να δοθεί μεγαλύτερη προσωπικότητα στην προσωπικότητα:

Οι δεξιότητες και οι γνώσεις του αιτούντος στον τομέα σχεδόν πάντα θεωρούνται πιο σημαντικές από την προσωπικότητα σε μια πιθανή μίσθωση. Ωστόσο, το γεγονός είναι το εξής: οι δεξιότητες μπορούν να μάθουν, αλλά οι άνθρωποι δεν μπορούν να αλλάξουν τις προσωπικότητές τους.

Όταν ρίχνονται σε μια δουλειά, οι περισσότεροι άνθρωποι μπορούν να μάθουν τις απαιτούμενες δεξιότητες πολύ γρήγορα. Σύμφωνα με το LinkedIn, οι εργαζόμενοι γνωρίζουν κατά μέσο όρο όλες τις εισόδους και εξόδους μιας νέας θέσης μετά από περίπου τρεις μήνες. Ωστόσο, οι προσωπικές ιδιότητες είναι μάλλον ριζωμένες και δεν μπορούν να αλλάξουν, τουλάχιστον όχι πολύ εύκολα ή γρήγορα. Με αυτό το πνεύμα, η ηθική της εργασίας του αιτούντος, η εντιμότητα, η προθυμία για μάθηση, το χάρισμα και η συμβατότητα με την υπόλοιπη ομάδα είναι συχνά πολύ πιο σημαντικά.

Όταν μια εταιρεία στρώματος προσλαμβάνει για την ομάδα πωλήσεών της, θα προτιμούσαν να είναι: ένας εξερχόμενος, θετικός στοχαστής με μεγάλη προσωπικότητα που δεν έχει μεγάλη εμπειρία με στρώματα ή δεκαπενταετή βετεράνος πωλήσεων που τόσο βαρεθεί με την πώληση ότι έχει έναν σκληρό χρόνο να αναγκάσει ένα χαμόγελο όταν οι πελάτες περπατούν η πόρτα;

Η σωστή ομάδα μπορεί να κάνει όλη τη διαφορά

Λίγες θέσεις εργασίας γίνονται τελείως μόνοι. Ακόμα κι αν οι υπάλληλοί σας είναι αρκετά αυτόνομοι, θα πρέπει να συνεργαστούν από καιρό σε καιρό. Η ομαδική εργασία είναι συχνά ιδιαίτερα σημαντική για μεγάλα και σημαντικά έργα.

Έχοντας αυτό κατά νου, θα πρέπει να καταβάλλετε κάθε προσπάθεια για να προσλάβετε μια ομάδα ανθρώπων που συνεργάζονται καλά. Μπορεί να είναι δύσκολο να αποκρυπτογραφηθεί αν ένας υποψήφιος θα κάνει κλικ με το υπόλοιπο τμήμα. Ωστόσο, η προσωπικότητα είναι συχνά ένας καλός πρώτος δείκτης.

Όταν συνεντεύξεις έναν υποψήφιο, αναρωτηθείτε πόσο παρόμοια ή διαφορετική είναι η προσωπικότητά του από το υπόλοιπο προσωπικό σας. Αυτό δεν σημαίνει ότι όλοι όσοι εργάζονται για εσάς πρέπει να έχουν την ίδια προσωπικότητα, αλλά άνθρωποι με ριζικά διαφορετικές προσωπικότητες τείνουν να συγκρούονται περισσότερο.

Επειδή μπορεί να είναι δύσκολο να εκτιμηθεί η προσωπικότητα ενός ατόμου σε μία μόνο συνέντευξη, οι εργαζόμενοι να λαμβάνουν τις δοκιμές Myer-Briggs, Big Five ή απογραφή επαγγελματικού ενδιαφέροντος ως μέρος της διαδικασίας πρόσληψης.

Πηγαίνετε για το θετικό

Κατά την εμπειρία μου, το χαρακτηριστικό γνώρισμα προσωπικότητας νούμερο ένα είναι ένα θετικό στάση. Αν θέλω να σας προσλάβω, δεν χρειάζεται να είστε συντριπτικά ευμετάβλητος, αλλά δεν θέλω και κάποιον που θα είναι καταγγέλλων.

Όλοι έχουμε δουλέψει σε γραφεία όπου η διάθεση είναι απολύτως τρομακτική γιατί όλοι είναι τόσο αρνητικοί όλη την ώρα. Είναι γεμάτος τη ζωή έξω από το δωμάτιο και κάνει τις ημέρες να σύρουν σε ένα.

Πίσω όταν άρχισα να δουλεύω στο Safer Brand, ήμουν αμέσως εντυπωσιασμένος από το πόσο χαρούμενοι ήταν όλοι. Οι άνθρωποι συγχαίρονταν ο ένας τον άλλον, χαμογελώντας και πραγματικά αισιόδοξοι για να έρχονται καθημερινά στην εργασία. Η θετικότητα του περιβάλλοντος ήταν μια τέτοια αντίθεση από τον προηγούμενο εργοδότη μου που πραγματικά κολλήσει μαζί μου ως ένα από τα κλειδιά για να έχουμε έναν επιτυχημένο χώρο εργασίας.

Λαμβάνοντας υπόψη αυτούς τους παράγοντες, νομίζετε ότι η προσωπικότητα είναι ένα σημαντικό προσόν για νέους μισθωτές; Ή πιστεύετε ότι η εμπειρία είναι πιο σημαντική;

Απαντήστε στην δημοσκόπηση παρακάτω!