Οι ιδέες δεν ισούνται με την καινοτομία

Χάρη στους φίλους του Twitter για να μου δείξει τις ιδέες Μην ισότιμη καινοτομία από τον Mike Myatt, στο blog του N2Growth. Έχει μια καλή λίστα στη θέση του, με σύντομες και γλυκές εξηγήσεις. Αυτό είναι άμεσο απόσπασμα:

1. Η ιδέα πρέπει να δημιουργηθεί μέσα σε ένα στέρεο πλαίσιο για λήψη αποφάσεων. Θα πρέπει να αναπτυχθεί ως λύση ενός προβλήματος ή να εκμεταλλευτεί μια ευκαιρία. Η ιδέα πρέπει να ευθυγραμμίζεται με το γενικό όραμα και την αποστολή της επιχείρησης.

2. Εάν η ιδέα δεν προσφέρει ένα μοναδικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, θα πρέπει τουλάχιστον να σας φέρει πιο κοντά σε ένα ισότιμο πεδίο.

3. Οποιαδήποτε νέα ιδέα θα πρέπει κατά προτίμηση να προσδώσει αξία στις υπάρχουσες πρωτοβουλίες και, αν όχι, θα πρέπει να αποδείξει μια αρκετά σημαντική απόδοση της επένδυσης για να δικαιολογήσει την αχρεωστήτως επίδραση της μη διατήρησης του κυριότερου στοιχείου.

4. Βάλτε την ιδέα μέσω ανάλυσης κινδύνου / ανταμοιβής και κόστους / οφέλους.

5. Εάν η νέα ιδέα προορίζεται για τον οργανισμό, τους προμηθευτές, τους προμηθευτές, τους συνεργάτες ή τους πελάτες σας, πρέπει να είναι εύκολη στη χρήση. Η χρηστικότητα οδηγεί στην υιοθεσιμότητα, και ως εκ τούτου πληρώνει για να κρατήσει τα πράγματα απλά.

6. Ακριβώς επειδή μια ιδέα ακούγεται καλή δεν σημαίνει ότι είναι. Θα πρέπει να προσπαθήσετε να επικυρώσετε την απόδειξη της έννοιας βάσει λεπτομερούς, αξιόπιστης έρευνας.

7. Τίποτα δεν είναι χωρίς κίνδυνο, και όταν νομίζετε ότι κάτι δεν κινδυνεύει, τότε είναι πολύ πιθανό να καταλήξετε σε πρόβλημα. Όλες οι πρωτοβουλίες που αφορούν τις νέες ιδέες πρέπει να περιλαμβάνουν λεπτομερείς διατάξεις διαχείρισης κινδύνου.

8. Η υιοθέτηση μιας νέας ιδέας θα πρέπει να βασίζεται στη σταθερή επιχειρησιακή λογική που οδηγεί στην αντίστοιχη οικονομική μηχανική και τη μοντελοποίηση. Να είστε προσεκτικοί σε προβολές υψηλού επιπέδου, πίτα-σε-ουρανό.

9. Οποιεσδήποτε νέες ιδέες πρέπει να περιλαμβάνουν διατάξεις περί λογοδοσίας. Κάθε εργασία πρέπει να εκχωρείται και να διαχειρίζεται σύμφωνα με ένα σχέδιο και υπό το πρίσμα της ημέρας.

10. Οποιεσδήποτε νέες ιδέες πρέπει να υιοθετηθούν πρέπει να οδηγήσουν σε μετρήσιμους στόχους. Τα αποτελέσματα, τα σημεία αναφοράς, οι προθεσμίες και οι μετρήσεις επιτυχίας πρέπει να ενσωματωθούν στο σχέδιο

. Η βασική φράση στην εισαγωγή του είναι αυτή στην οποία έχω εγγραφεί και δημοσιεύτηκε εδώ εδώ και πολύ καιρό: «Οι ιδέες είναι δεκάδες. "Πράγματι, όπως διάβασα μέσα από αυτό, αναγνωρίζω μια έμφαση στην υπευθυνότητα και την μετρησιμότητα που ήταν και οι δύο σημαντικές για την εργασία μου στον επιχειρηματικό σχεδιασμό τον τελευταίο καιρό.

Και η συγνώμη μου για τον Mike. Σπάνια αναφέρω τόσο εκτενώς από ένα άλλο ιστολόγιο σε αυτό. Προτιμώ να κάνω επισημάνσεις και να προσθέσω σχόλια. Αλλά το κάνει τόσο καλά εδώ. Η απεικόνιση ήταν η επιλογή μου, παρεμπιπτόντως.

Κοίταξα γύρω από το ιστολόγιό του, αφού βρήκα αυτή τη θέση. Καλό πράγμα. Για ένα άλλο καλό παράδειγμα, δοκιμάστε τα θέματα της ιστορίας σας.

(Πιστωτική εικόνα: από [φυλή σαλιγκαριού], Flickr cc)