Οι ιδέες κάνουν ή σπάσουν την επιχείρησή σας

Δεν ξέρω για σας, αλλά έρχομαι με μια νέα ιδέα κάθε μέρα. Ωστόσο, οι ιδέες χωρίς εκτέλεση είναι απλώς σκέψεις στο δικό μας κεφάλι.

Ο συγγραφέας Ralph Waldo Emerson δήλωσε ότι είναι καλύτερο:

«Οι ιδέες πρέπει να δουλεύουν μέσα από τους εγκεφάλους και τα χέρια των ανδρών ή δεν είναι καλύτερες από τα όνειρα».

Οι ιδέες είναι καθοριστικές για τη διατήρηση της καινοτομίας και της προώθησης μιας εταιρείας. Εξάλλου, δεν μπορείτε να έχετε ένα μεγάλο τίποτα χωρίς να έχετε μια μεγάλη ιδέα ως πρόδρομος.

Ως ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, πρέπει να βρούμε τρόπους για να ενθαρρύνουμε την παραγωγή και την ανταλλαγή ιδεών. Το πιο πρόσφατο βιβλίο του Adam Bryant, Quick and Nimble, ασχολείται με αυτό το θέμα.

Ο Adam έκανε συνέντευξη από αρκετούς CEOs σχετικά με τη γενιά ιδεών και γιατί είναι σημαντικό να έχουμε μια κουλτούρα ελεύθερων ιδεών. Ο κίνδυνος να μην δημιουργηθεί μια τέτοια κουλτούρα είναι ότι μπορεί να οδηγήσει σε κυνισμό των εταιρειών - κάτι που, σύμφωνα με τον Kathy Savitt, πρώην διευθύνων σύμβουλος του site Lockerz για το ηλεκτρονικό εμπόριο, "μπορεί να οδηγήσει στην πολιτική που μπορεί να δημιουργήσει έναν καρκίνο ακόμα και τις μεγαλύτερες εταιρείες. "

Δημιουργία μιας κουλτούρας στην οποία δεν υπάρχουν τίτλοι γύρω από ιδέες

Ο Savitt εξηγεί γιατί είναι επικίνδυνο να έχεις μια κουλτούρα όπου ένα μέλος της ομάδας έχει μια ιδέα, αλλά δεν αισθάνεται ότι μπορεί να μοιραστεί ανοιχτά: "Η ιδέα αναβιώνει, τα προβλήματα συνεχίζουν να ανεβαίνουν, και κανείς δεν ακούει", λέει. Ο Savitt μίλησε για το πώς αυτή η δυναμική είναι "μια συνταγή για τον κυνισμό."

Η ανταλλαγή ιδεών είναι εξαιρετικά σημαντική για την ανάπτυξη μιας επιχείρησης. Ένας καλός ηγέτης ξέρει ότι οι ιδέες μπορούν να προέλθουν από οπουδήποτε, αλλά αν δεν έχετε μια κουλτούρα όπου ο καθένας όχι μόνο ενθαρρύνεται να μοιραστεί ιδέες αλλά και να ανταμείψει τις ιδέες τους, μπορείτε τελικά να προωθήσετε μια κυνική κουλτούρα με δυστυχισμένους υπαλλήλους.

Οι ερευνητές του Πανεπιστημίου της Φλώριδας διενήργησαν μια μελέτη για το γιατί οι άνθρωποι αφήνουν μια εταιρεία και διαπίστωσαν ότι οι άνθρωποι "δεν εγκαταλείπουν τη δουλειά τους, εγκαταλείπουν τα αφεντικά τους". Σε αυτή τη μελέτη, το 31% των ερωτηθέντων ανέφερε ότι ο επιβλέπων τους έδωσε το " σιωπηρή θεραπεία "κατά το παρελθόν έτος. Ο Steve Stoute, Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρυτής της Μετάφρασης.

Ο Steve Stoute είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρυτής της ανάπτυξης και εμπορίας μάρκας η εταιρία Μετάφραση, ο συγγραφέας του βιβλίου Η μαυρίσματος της Αμερικής: Πώς ο χιπ-χοπ δημιούργησε έναν πολιτισμό που ξαναγράφησε τους κανόνες της νέας οικονομίας

και πρόεδρος της Carol's Daughter, μιας εταιρείας προϊόντων ομορφιάς. Το βιβλίο του Αδάμ, ο Stoute μιλάει για το πώς "οι ιδέες μπορούν να έρθουν από οπουδήποτε" και πώς στην κόρη της Carol, "δεν υπάρχουν τίτλοι γύρω από τις ιδέες." Ο Stoute συνέχισε λέγοντας ότι εάν δημιουργήσετε μια κουλτούρα όπου έχετε γραφειοκρατία γύρω από μια ιδέα, θα οδηγήσει σε "το θάνατο ενός οργανισμού." Συνδέοντας τις αξίες σας με την ανταλλαγή ιδεών Δεν μπορείτε να δημιουργήσετε έναν υγιή πολιτισμό μόνο από την τιμωρία των εταιρικών αξιών σε έναν τοίχο, αλλά σίγουρα μπορεί και πρέπει να παρακινήσει και να εμπνεύσει οι άνθρωποι να ζήσουν μέχρι εκείνες τις αξίες και να μοιραστούν ανοιχτά το πώς αισθάνονται γι 'αυτούς.

Ο Αδάμ συνέντευξη με τον Lar s Björk, διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας λογισμικού QlikTech, σχετικά με το πώς η εταιρεία του επιβραβεύει τους ανθρώπους που υποδύονται καλύτερα τις πέντε βασικές αξίες της εταιρείας τους:

Πρόκληση

: Πάντα να αμφισβητεί τη συμβατική. Εάν θέλετε να κερδίσετε, θα πρέπει να βρείτε τον δικό σας τρόπο στην κορυφή.

Μετακινήστε γρήγορα

1. : Είναι εντάξει να κάνετε λάθη, απλώς να μην κάνετε τα ίδια λάθη - να μάθετε από αυτά. Να είστε ανοικτοί και ίσοι
2. : Ακούστε όλους. Κάποιος μπορεί να έχει κάτι λαμπρό να πει και να είναι ανοιχτός αν νομίζεις ότι κάτι είναι λάθος. Ομαδική εργασία για τα αποτελέσματα
3. : Πρόκειται για τη δύναμη της ομάδας. Απευθυνθείτε και μιλήστε σε όλους στον οργανισμό. Ποτέ δεν ξέρεις τι μπορείς να μάθεις. Πάρτε την ευθύνη
4. : Δώστε την αρχή να είναι μέρος πολύ περισσότερο από τη θέση του μέλους της ομάδας. Βάλτε στο DNA της εταιρείας την ιδέα να είσαστε δαπανηρή και να έχετε καλή κρίση. Στο τέλος κάθε έτους, η QlikTech φιλοξενεί μια σύνοδο κορυφής της εταιρείας και δίνει ανταμοιβές για καθεμία από αυτές τις πέντε κατηγορίες. Οι υπάλληλοι ορίζουν τους συνομηλίκους τους (ένα άτομο ή μια ομάδα μπορούν να διοριστούν) σε κάθε κατηγορία και οι νικητές γίνονται "πρεσβευτές αξίας" για το επόμενο έτος.
5. Περισσότερες Συμβουλές για τον Καλύτερο Πολιτισμό και την Καινοτομία Πώς θα δημιουργήσετε κουλτούρα στην επιχείρησή σας που επιτρέπει ιδέες ελεύθερης ροής; Παρακαλώ ενημερώστε μας, καθώς πάντα αναζητούμε τρόπους να μάθουμε από τους άλλους και να βελτιώσουμε τον δικό μας πολιτισμό

Αν θέλετε να έχετε κάποια επιπλέον έμπνευση για αυτό το θέμα, προσυπογράψτε μαζί μας για το παγκόσμιο

Quick and Nimble

book club με τον συγγραφέα του bestselling Adam Bryant

Διαβάστε και δείτε το webinar του Απριλίου 2014. Πολιτισμός Συμβουλή της εβδομάδας από τον Adam: "Μεγάλες ιδέες μπορούν να έρθουν από οπουδήποτε. Δεν υπάρχουν τίτλοι γύρω από μια ιδέα. "- @SteveStoute #QuickAndNimble //bit.ly/AdamBryant

Κάντε κλικ στο κουμπί τιτίβισμα