Ανυπόμονος; Τότε Jump In |
ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)
Καταλαβαίνω. Αρκετά από τις εξηγήσεις και την τοποθέτηση, ας δούμε να εργαζόμαστε σε ένα σχέδιο. Συνεχίστε, απλά πηδήξτε και κάντε το.
- Οι περισσότεροι άνθρωποι θέλουν να ξεκινήσουν με την καρδιά του σχεδίου. Πηγαίνετε εκεί τώρα, θα δείτε τι εννοώ. Πρόκειται για το τι πραγματικά οδηγεί την επιχείρησή σας. Η αγορά-στόχος σας, η προσφορά της επιχείρησής σας, η στρατηγική σας εστίαση. Και μην ανησυχείτε για τη μορφή. γράψτε το, μιλήστε, χρησιμοποιήστε κουκκίδες, διαφάνειες ή οτιδήποτε άλλο.
- Το δικό μου αγαπημένο είναι το πρόγραμμα αναθεώρησης του σχεδίου. Αυτό καθιστά πολύ σαφές ότι είστε μετά το σχεδιασμό και την καλύτερη διαχείριση, όχι μόνο ένα σχέδιο.
- Ένα άλλο πολύ καλό σημείο εκκίνησης είναι η πρόβλεψη των πωλήσεων. Μερικοί άνθρωποι επιθυμούν να φτάσουν πρώτα στους αριθμούς, και πολλοί άνθρωποι κάνουν την εννοιολογική σκέψη ενώ δουλεύουν τους αριθμούς. Η αγορά-στόχος σας, η προσφορά της επιχείρησής σας, η στρατηγική σας εστίαση είναι όλα στο μυαλό σας καθώς προβείτε στις πωλήσεις σας. Αυτός δεν είναι ένας κακός τρόπος να προχωρήσετε.
- Ίσως θέλετε να ξεκινήσετε με έναν προϋπολογισμό εξόδων αντί. Εκτιμήστε τη μισθοδοσία σας σε ένα μέσο μήνα. Υπολογίστε το ποσοστό εγκατάστασής σας, έναν πολύ σημαντικό αριθμό, που σημαίνει πόσα χρήματα πρέπει να περάσετε ανά μήνα.
- Αν σκοπεύετε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, τα κόστη εκκίνησης είναι ένα καλό μέρος για να προχωρήσετε. Κάνετε λίστες όσων χρειάζεστε, σε χρήματα, αγαθά, τοποθεσίες και ούτω καθεξής.
- Ιδιαίτερα όταν έχετε μια ομάδα, η ανάλυση SWOT (δυνατά σημεία, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές) είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να ξεκινήσετε. Μπορείτε να μεταβείτε τώρα στην ανάλυση SWOT και να το κάνετε αυτό.
- Μερικοί άνθρωποι θέλουν να ορίσουν καλύτερα τη σκηνή, με τη δήλωση αποστολής, το όραμα, τη μάντρα, τους στόχους ή τα κλειδιά για την επιτυχία. Αυτό δίνει στο σχέδιό σας ένα πλαίσιο για να ζήσετε. Αν σας αρέσει.
Ωστόσο, υπάρχουν μερικά πράγματα στον επιχειρηματικό σχεδιασμό, ακόμα και στον προγραμματισμό του σχεδιασμού, που πρέπει να συμβαίνουν με μια συγκεκριμένη σειρά. Για παράδειγμα, δεν μπορείτε να αρχίσετε απλώς με τη δήλωση ταμειακών ροών χωρίς να έχετε κάνει τις προβλέψεις πωλήσεων, το ποσοστό καύσης και κάποιες υποθέσεις ενεργητικού και παθητικού.
Παρόλα αυτά, μπορείτε να ξεκινήσετε γρήγορα. Δεν σας κατηγορώ. Ίσως θα μεταβείτε εδώ (χρησιμοποιήστε το κουμπί Επιστροφή ) για να συνεχίσετε τις εξηγήσεις αφού έχετε σημειώσει κάποια πρόοδο.