Δείγμα Επιχειρησιακού Σχεδίου Πληροφορικής - Executive Summary

Executive Summary

επικεντρώνοντας στα πλεονεκτήματά του. (IMH) θα αυξήσει σταθερά τις πωλήσεις στα τρία πρώτα χρόνια της, διατηρώντας παράλληλα και το μικτό περιθώριο επί των πωλήσεων, με έμφαση στη διαχείριση μετρητών και το κεφάλαιο κίνησης.

Αυτό το επιχειρησιακό σχέδιο βρίσκεται στο δρόμο. Ανανεώνει το όραμά μας και τη στρατηγική μας εστίαση: προσθέτοντας αξία στα τμήματα της αγοράς στόχων μας και ενισχύοντας τους δεσμούς μας με τις επιχειρήσεις στις τοπικές αγορές μας. Παρέχει επίσης ένα βήμα προς βήμα σχέδιο για τη βελτίωση των πωλήσεων, του ακαθάριστου περιθωρίου κέρδους και της αποδοτικότητάς μας

Το παρόν σχέδιο περιλαμβάνει αυτή την περίληψη, κεφάλαια για την εταιρεία, προϊόντα και υπηρεσίες, εστίαση στην αγορά, σχέδια δράσης και προβλέψεις,

Σας προτείνουμε να χρησιμοποιήσετε το LivePlan ως τον ευκολότερο τρόπο δημιουργίας γραφημάτων για το δικό σας επιχειρηματικό σχέδιο

Δημιουργήστε το δικό σας επιχειρηματικό σχέδιο

1.1 Στόχοι

1. Αποκτήστε υγιή κέρδη (EBIT) κατά το πρώτο έτος λειτουργίας.

2. Διατηρήστε ένα μεσαίο περιθώριο κέρδους καθ 'όλη τη διάρκεια της λειτουργίας

3. Διατηρείτε τα επίπεδα αποθεμάτων just-in-time (JIT) ή 11 στροφές ετησίως.

4. Αύξηση των πωλήσεων με μέτριο αλλά σταθερό ρυθμό κατά το δεύτερο και το τρίτο έτος

1.2 Αποστολή

Για να παρέχουμε στην επιχειρηματική κοινότητα της Hawai'i ποιοτικές λύσεις πληροφορικής για επαγγελματικές πληροφορίες, αξιόπιστη και επαγγελματική τεχνική υποστήριξη και απαράμιλλη εξυπηρέτηση πελατών την εφαρμογή των αρχών του Κina'ole και την ειλικρινή aloha και να κερδίσουμε ένα δίκαιο κέρδος για τους ιδιοκτήτες των εργαζομένων μας και τους ενδιαφερόμενους, υιοθετώντας υγιείς, δεοντολογικές επιχειρηματικές πρακτικές.

1.3 Κλειδιά για την επιτυχία

Τα κλειδιά για την επιτυχία μας είναι:

Δημιουργία και διατήρηση στρατηγικών συμμαχιών με τους κατασκευαστές μας και άλλους επιχειρηματικούς εταίρους που σχετίζονται με τη βιομηχανία

• Υιοθέτηση ενός παραδείγματος πωλήσεων και εμπορίας με γνώμονα την αγορά και την αγορά. και
• Διαχείριση της επιχείρησης με την εφαρμογή και τη συνεπή μέτρηση και προσαρμογή των βασικών στοιχείων μιας ισοσταθμισμένης κάρτας:
• Οικονομικοί στόχοι έναντι αποτελεσμάτων
  • Εσωτερικοί στόχοι επιχειρηματικών διαδικασιών έναντι αποτελεσμάτων
  • Στόχοι μάθησης και ανάπτυξης εργαζομένων vs Αποτελέσματα
  • Στόχοι Ικανοποίησης Πελατών έναντι Αποτελεσμάτων