Εισάγετε τη δικαιολογία εδώ

Πρόσφατα έτρεξα σε αυτή τη θέση στο Campus με τίτλο "Χρειάζεστε πραγματικά ένα επιχειρησιακό σχέδιο;" Ένας τίτλος blog όπως αυτό εγγυάται να προσελκύσει την προσοχή μου, καθώς διαχειρίζομαι μάρκετινγκ για το λογισμικό Palo Alto Software, προγραμματιστές και εκδότες του λογισμικού Business Plan Pro.

Φαίνεται ότι αυτό το είδος ερώτησης εμφανίζεται κάπου στον κόσμο του blogging τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα, αν όχι πιο συχνά. Υπάρχουν τόσες πολλές διαφορετικές προοπτικές για το εάν ή όχι χρειάζεστε πραγματικά ένα επιχειρηματικό σχέδιο, αλλά νομίζω ότι το απόσπασμα στη στήλη Seattlepi.com το συνοψίζει αρκετά καλά.

"Πρέπει να είστε πολύ προσεκτικοί εάν δεν κάνετε" Δεν ξέρω πού πηγαίνετε, γιατί δεν μπορεί να φτάσετε εκεί. "- Γιόγκι Μπέρα

Ή τι γίνεται με αυτό, που σχετίζεται άμεσα με την ανάγκη ενός σχεδίου;

Τα σχέδια είναι άχρηστα. Ο σχεδιασμός είναι απαραίτητος "- Dwight D. Eisenhower

Οποιοσδήποτε μπορεί να βρει έναν λόγο όχι για να γράψει ένα σχέδιο - παίρνει πάρα πολύ χρόνο, είσαι πολύ απασχολημένος να κάνεις άλλα πράγματα, δεν ξέρετε από πού να ξεκινήσετε κ.λπ. Έτσι, αντί να εστιάζετε τόσο πολύ στο ίδιο το σχέδιο (ή το έγγραφο), επικεντρωθείτε στον προγραμματισμό. Ο Tim Berry κάνει μια σπουδαία δουλειά που εξηγεί ένα νέο είδος επιχειρηματικού σχεδιασμού, που ο ίδιος ο όρος "σχεδιάζετε καθώς πηγαίνετε" επιχειρηματικό σχεδιασμό. Ελέγξτε το.

Νομίζω ότι όλοι μπορούμε να συμφωνήσουμε ότι ο προγραμματισμός, σε κάποιο βαθμό, είναι απαραίτητος. Ενδιαφέρομαι να αντικρούσω τις απόψεις, γι 'αυτό παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να μοιραστείτε τις σκέψεις σας.

Kristen Langham

Διευθυντής Μάρκετινγκ

Palo Alto Software, Inc.