Εισαγωγή στον Lean Planning: Πώς να σχεδιάσετε λιγότερα και να μεγαλώσετε γρηγορότερα

Το άρθρο αυτό είναι μέρος του "Οδηγού Επιχειρηματικού Σχεδιασμού" - μια επιμελημένη λίστα των άρθρων μας που θα σας βοηθήσουν στη διαδικασία σχεδιασμού!

Σήμερα θέλω εισάγετε μια νέα προσέγγιση για τον επιχειρηματικό σχεδιασμό: Lean Planning

Ο Lean Planning αντικαθιστά μακρά επιχειρηματικά σχέδια με μια διαδικασία προγραμματισμού 20 λεπτών που επικεντρώνεται στην αύξηση των πιθανών επιτυχιών στις επιχειρήσεις. Επικεντρώνεται στη λήψη μικρών βημάτων, στην ανασκόπηση των αποτελεσμάτων σας και στη δημιουργία αυξανόμενων βελτιώσεων, μειώνοντας παράλληλα τον κίνδυνο αποτυχίας.

Ο Lean Planning είναι απλούστερος και ταχύτερος από το γράψιμο ενός παραδοσιακού επιχειρηματικού σχεδίου. Και, είναι μια καλύτερη προσέγγιση για την έναρξη και την ανάπτυξη επιτυχημένων εταιρειών. Διαβάστε παρακάτω για να μάθετε πώς να δημιουργήσετε ένα Lean Επιχειρηματικό Σχέδιο και πώς να κάνετε τη διαδικασία Lean Planning για σας.

Ήρθε η ώρα να καθορίσετε το επιχειρηματικό σχέδιο

Ας αντιμετωπίσουμε τα γεγονότα: Η συγγραφή ενός παραδοσιακού επιχειρηματικού σχεδίου είναι μια ταλαιπωρία.

• Ένα παραδοσιακό επιχειρηματικό σχέδιο χρειάζεται πολύ χρόνο για να γράψει κανείς.
• Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν θα το διαβάσουν ακόμη και από κάλυψη σε κάλυψη.
• Είναι συχνά ξεπερασμένο από τη στιγμή που θα τελειώσετε να γράφετε.
• t προσφέρεται για συχνή και εύκολη ενημέρωση - και αυτός είναι ο πυρήνας του προβλήματος.

Ιστορικά, s χρειάστηκαν μήνες για να κατασκευάσουν λεπτομερή σχέδια χωρίς να συγκεντρωθούν ακόμη ανατροφοδοτήσεις από δυνητικούς πελάτες. s έχουν δει τον επιχειρηματικό σχεδιασμό ως ένα ενιαίο εμπόδιο για να βγάλουν την επιχείρησή τους σε λειτουργία και ένα παχύ χαρτί χαρτιού για να σκαρφαλώνουν στο γραφείο ενός τραπεζίτη για να πάρουν τη χρηματοδότηση που χρειάζονται. Αυτά τα επιχειρηματικά σχέδια καταλήγουν ως μια συλλογή εικασιών και παραδοχών, αντί για έναν αποδεδειγμένο χάρτη πορείας για την ανάπτυξη.

Ωστόσο, ο σχεδιασμός εξακολουθεί να είναι κρίσιμος - αυτό είναι γεγονός υποστηριζόμενο από την επιστήμη

Το επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να σπάσει, αλλά

Δεν σχεδιάζετε την επιχείρησή σας θα είναι σαν να απομακρύνεστε από ένα αεροδρόμιο χωρίς να έχετε έναν προορισμό στο μυαλό σας, μια προγραμματισμένη διαδρομή ή να γνωρίζετε πόση ποσότητα καυσίμου θα χρειαστείτε για να φτάσετε εκεί που θέλετε να πάτε. > Ο προγραμματισμός σάς δίνει τη δυνατότητα να υπολογίσετε την εστίαση και τις προτεραιότητές σας - με άλλα λόγια, την επιχειρηματική σας στρατηγική. Σας βοηθά να καθορίσετε τι πρόκειται να κάνετε και, το πιο σημαντικό, τι δεν πρόκειται να κάνετε. Δημιουργεί έναν χάρτη πορείας και σας βοηθά να κάνετε πραγματικά πράγματα.

Ωστόσο, δεν πρέπει να δημιουργήσετε ένα σχέδιο και να το ακολουθήσετε τυφλά. Ένα καλό σχέδιο είναι αυτό που ρυθμίζετε και βελτιώνετε συνεχώς καθώς συλλέγετε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την επιχείρησή σας και τους πελάτες σας.

Μελέτες έχουν δείξει ότι οι επιχειρήσεις που θέτουν στόχους και παρακολουθούν την πρόοδό τους αυξάνονται 30% ταχύτερα από εκείνους που " "Επιπλέον, ακόμη και οι εγκατεστημένες επιχειρήσεις αναπτύσσονται γρηγορότερα όταν έχουν ένα σχέδιο. Για περισσότερες πληροφορίες, μπορείτε να διαβάσετε την πλήρη ενημέρωσή μου σχετικά με την επιστήμη του επιχειρηματικού σχεδιασμού εδώ.

Είναι προφανές ότι ο σχεδιασμός είναι ακόμα απαραίτητος. Έτσι, ήρθε η ώρα να καθορίσετε το παραδοσιακό επιχειρηματικό σχέδιο και να το αντικαταστήσετε με μια διαδικασία σχεδιασμού που λειτουργεί.

Ο Lean Planning είναι μια ταχύτερη και καλύτερη λύση επιχειρηματικού σχεδίου

Ο Lean Planning είναι μια διαδικασία 4 βημάτων που σας βοηθά να ανακαλύψετε μια επιχείρηση

Εξετάστε τα αποτελέσματά σας

Αναθεωρήστε το σχέδιό σας

1. Θα πάω σε περισσότερα λεπτομέρειες για κάθε βήμα σε λίγο.
2. Εάν είστε εκκίνηση
3. Ο Lean Planning σας βοηθά να καταλάβετε γρήγορα αν η ιδέα σας είναι καλή και τι πρέπει να αλλάξετε για να οικοδομήσουμε μια βιώσιμη επιχείρηση. 'είναι μια εδραιωμένη επιχείρηση
4. Η Lean Planning λειτουργεί ακόμα κι αν είστε ήδη σε λειτουργία. Σας βοηθά να βελτιώνετε συνεχώς και να τικρίζετε τη στρατηγική σας, ενώ μετράτε την πρόοδό σας προς τους στόχους σας. Σε τελική ανάλυση, ο σχεδιασμός είναι να κάνεις καλύτερες αποφάσεις διαχείρισης, όχι για να φτιάξεις ένα παχύ έγγραφο που κάθεται σε ένα συρτάρι.

Τώρα, ας δούμε την πραγματική διαδικασία Lean Planning

Βήμα 1: Δημιουργήστε ένα Lean σχέδιο

Η μεθοδολογία Lean Planning ξεκινά με ένα Lean σχέδιο μιας σελίδας που μπορείτε να δημιουργήσετε σε 20 λεπτά.

Αυτό είναι σωστό - μια σελίδα. Ο Lean Planning είναι μια απλή μεθοδολογία και το Lean Plan πρέπει να είναι απλό. Μπορείτε να κατεβάσετε ένα πρότυπο Lean Plan και να το συμπληρώσετε ακολουθώντας τα παρακάτω βήματα

Αν επιλέξετε να χτίσετε το Lean Plan στο LivePlan, το επιχειρηματικό μας εργαλείο σχεδιασμού, ονομάζεται "Pitch" εκεί, αλλά είναι το ίδιο ακριβώς

Το σχέδιο Lean σας θα περιλαμβάνει:

Στρατηγική:

τι πρόκειται να κάνετε

Τακτικές:

πώς θα το κάνετε

ο οποίος κάνει τι και πότε

• Επιχειρηματικό μοντέλο: πώς θα κερδίσετε χρήματα
• Ας δούμε κάθε βήμα Η στρατηγική της επιχείρησής σας
• που θέλετε να κάνετε και ποιοι είναι οι πελάτες και οι ανταγωνιστές σας. Ξεκινήστε με τον εντοπισμό του προβλήματος που επιλύετε για τους ανθρώπους και ακολουθήστε τις εξηγώντας τη λύση σας σε αυτό το πρόβλημα. Το πρόβλημα που επιλύετε
• Επιχειρήσεις υπάρχουν για την επίλυση προβλημάτων για τους πελάτες. Τα προϊόντα και οι υπηρεσίες τους γεμίζουν μια ανάγκη ή ικανοποιούν μια επιθυμία. Εάν το μόνο που έχετε είναι μια λύση που βρίσκεται σε αναζήτηση ενός προβλήματος, θα έχετε έναν σκληρό χρόνο να οικοδομήσουμε μια επιτυχημένη επιχείρηση. Έτσι, ξεκινήστε με την άλλη πλευρά της εξίσωσης και επικεντρωθείτε στο πώς μπορείτε να βοηθήσετε τους πελάτες σας να λύσουν ένα πρόβλημα. Ξεκινήστε μικρό με μόνο μία ή δύο προτάσεις ή μερικά σημεία βλήματος για να προσδιορίσετε το πρόβλημα που επιλύετε. Κάνετε το ίδιο πράγμα για να περιγράψετε τη λύση σας

Ο ιδανικός σας πελάτης

Τώρα, περιγράψτε γρήγορα την αγορά-στόχο σας. Ποιος είναι ο ιδανικός πελάτης σας; Αν γνωρίζετε πόσους δυνητικούς πελάτες υπάρχουν εκεί, ωραία. Αν βρίσκεστε στα αρχικά στάδια της εξάπλωσης της επιχειρηματικής σας ιδέας, μην ανησυχείτε πάρα πολύ για λεπτομερή έρευνα αγοράς. Αντ 'αυτού, εστιάστε στον ορισμό του ιδανικού πελάτη σας - ποιοι είναι αυτοί και ποια είναι τα βασικά χαρακτηριστικά τους;

Ο ανταγωνισμός σας

Τέλος, δημιουργήστε μια λίστα με τον ανταγωνισμό σας. Πώς οι δυνητικοί πελάτες σας επιλύουν τα προβλήματά τους σήμερα;

Αυτό είναι. Η επιχειρηματική στρατηγική δεν χρειάζεται να περιπλέκεται με τον Lean Planning. Είναι μόνο μερικά σημεία σφαίρας που περιγράφουν την ουσία της επιχείρησής σας: τι κάνετε και για ποιον το κάνετε.

Δείτε επίσης: Πώς να αναπτύξετε την επιχειρησιακή σας στρατηγική

Τακτικές

Η επόμενη ενότητα του Lean Plan σας είναι ένα σύντομο περίγραμμα των επιχειρησιακών τακτικών σας. Αυτό είναι απλώς ένα περίγραμμα του πώς πρόκειται να κάνετε τη στρατηγική σας να συμβεί. Θα πρέπει να σκεφτείτε τις πωλήσεις, το μάρκετινγκ, την ομάδα που μπορεί να χρειαστείτε, καθώς και όσους συνεργάτες ή εξωτερικοί πόροι θα πρέπει να εκμεταλλευτείτε.

Στρατηγική πωλήσεων

Ξεκινήστε με τη σκέψη σας μέσω της στρατηγικής πωλήσεων. Πουλάτε online ή δημιουργείτε ένα φυσικό κατάστημα; Ισως και τα δύο? Ή, ίσως το προϊόν σας θα πωλείται σε καταστήματα που ανήκουν σε άλλες εταιρείες

Στρατηγική μάρκετινγκ

Στη συνέχεια έρχεται η στρατηγική μάρκετινγκ. Πώς θα φτάσετε στους πελάτες σας; Πώς θα διαπιστώσουν ότι υπάρχουν και ότι λύνετε το πρόβλημά τους;

Η ομάδα σας

Αν χρειαστεί να δημιουργήσετε μια ομάδα για να αναπτύξετε την επιχείρησή σας, ποιοι είναι οι βασικοί άνθρωποι που θα πρέπει να νοικιάσετε; Εάν είστε μια υπάρχουσα επιχείρηση, ποιοι είναι οι κρίσιμοι υπάλληλοι που διαχειρίζονται την εταιρεία και εκτελούν τη στρατηγική σας;

Βασικοί εταίροι και πόροι

Τέλος, σκεφτείτε άλλες επιχειρήσεις που ίσως χρειαστεί να εργαστείτε για να κάνετε τη στρατηγική σας. Είναι οι βασικοί προμηθευτές ή οι διανομείς τους που θα πρέπει να έχουν σχέσεις με;

Να θυμάστε ότι πρόκειται για Lean Plan, οπότε κάθε ένα από αυτά τα τμήματα θα πρέπει να έχει μόνο τρία έως πέντε σημεία σφαιρών. Άχρηστο χωρίς τακτική

Πρόγραμμα

Τώρα ήρθε η ώρα να χτίσετε ένα χρονοδιάγραμμα για το Lean Plan. Ο Lean Planning έχει να κάνει με τα πράγματα, έτσι ώστε να συμπεριλάβετε ένα χρονοδιάγραμμα είναι ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα που πρέπει να συμπεριλάβετε στο Lean Plan.

Αν είστε εκκίνηση

Το επόμενο βήμα σας είναι να βγείτε από το γραφείο σας και πηγαίνετε να μιλήσετε στους πιθανούς πελάτες σας (θα αναφερθώ σε αυτό το θέμα σε λίγο). Ο στόχος σας θα είναι να επαληθεύσετε ότι έχετε ορίσει μια σταθερή στρατηγική. Για το σκοπό αυτό, το πρόγραμμα εκκίνησης πρέπει να περιλαμβάνει πράγματα όπως η διεξαγωγή συνεντεύξεων πελατών, η αποστολή ερευνών, η έρευνα φυσικών τοποθεσιών, η συνέντευξη σε πιθανούς προμηθευτές κλπ.

Εάν είστε μια καθιερωμένη επιχείρηση

το πρόγραμμά σας θα επικεντρωθεί πιθανώς σε συγκεκριμένα επιχειρηματικά ορόσημα που σχετίζονται με την εκτέλεση της στρατηγικής σας και την εφαρμογή των τακτικών σας.

Είναι κρίσιμο να έχουμε ευθύνη εδώ. Το πρόγραμμά σας θα πρέπει να έχει ημερομηνίες και άτομα υπεύθυνα για την ολοκλήρωση κάθε εργασίας.

Τέλος, φροντίστε να συμπεριλάβετε χρόνο για να επανεξετάζετε τακτικά το Lean Plan. Θα θέλετε να επανεξετάζετε και να αναθεωρείτε αυτό το σχέδιο συχνά, επομένως είναι σημαντικό να έχετε ένα τακτικό σημείο αναθεώρησης. Συνιστάται ένας μηνιαίος κύκλος ανασκόπησης, αλλά η επανεξέταση συχνότερα είναι επίσης καλή.

Επιχειρηματικό μοντέλο

Ακόμα κι αν έχετε ένα πρόβλημα που αξίζει να επιλυθεί, μια σταθερή λύση στο πρόβλημα και μια αγορά-στόχο που χρειάζεται τη λύση σας, δεν έχετε επιχείρηση εκτός εάν οι αριθμοί λειτουργούν. Η τελευταία συνιστώσα του Lean Plan είναι μια βασική πρόβλεψη και προϋπολογισμός για να εξασφαλίσετε ότι μια μεγάλη ιδέα μπορεί πραγματικά να οδηγήσει σε μια σπουδαία επιχείρηση.

Ναι, η πρόβλεψη και ο προϋπολογισμός σημαίνουν την αναζήτηση στο μέλλον και κανείς δεν ξέρει το μέλλον τουλάχιστον δεν το κάνω!). Όμως, δεν χρειάζεται να είναι τόσο δύσκολο όσο ακούγεται.

Η συγκέντρωση μερικών βασικών προβλέψεων πωλήσεων από κάτω προς τα πάνω και ενός βασικού προϋπολογισμού για δαπάνες θα σας πει γρήγορα εάν έχετε ένα επιχειρηματικό μοντέλο που λειτουργεί - δημιουργήστε μια βιώσιμη επιχείρηση που θα πληρώσει τους λογαριασμούς

Δείτε επίσης: Πώς να προβλέψετε τις πωλήσεις

Σε αυτό το στάδιο, είναι σημαντικό να μην ζωγραφίσετε μια απίστευτα ροζ εικόνα των οικονομικών προοπτικών σας. Αντ 'αυτού, οι προβλέψεις πωλήσεων θα πρέπει να είναι όσο το δυνατόν πιο ρεαλιστικές. Ας υποθέσουμε ότι δεν είναι σχεδόν τόσο πολλοί άνθρωποι όσο νομίζετε ότι θα εμφανιστούν στο κατάστημά σας. Ας υποθέσουμε ότι ο ιστότοπός σας δεν θα αποκτήσει κάλυψη από τον κύριο Τύπο.

Με αυτήν την "ρεαλιστική" πρόβλεψη, έχετε ακόμα μια βιώσιμη επιχείρηση; Μπορείτε να κάνετε κέρδος; Αν μπορείτε να είστε επιτυχείς μόνο με απίστευτα μεγάλους όγκους πελατών, ίσως χρειαστεί να ρίξετε μια δεύτερη ματιά στις τιμές, τα έξοδα και άλλες πτυχές του επιχειρηματικού σας μοντέλου. Ή, βεβαιωθείτε ότι παίρνετε το είδος της χρηματοδότησης που απαιτείται για τις μεγάλες εκστρατείες μάρκετινγκ και PR.

Μπορείτε να ξεκινήσετε αμέσως το σχέδιο Lean σας κατεβάζοντας το δωρεάν πρότυπό μας. Το σχέδιο Lean σας θα χωρέσει σε μια σελίδα και θα μπορείτε να ολοκληρώσετε ένα αρχικό βήμα σε λιγότερο από μία ώρα - αυτό είναι πολύ γρηγορότερο από το γράψιμο ενός παραδοσιακού επιχειρηματικού σχεδίου!

Βήμα 2: Δοκιμή του σχεδίου

Τώρα που έχετε (9)> Ανάλογα με το στάδιο της επιχείρησής σας, θα το κάνετε με διάφορους τρόπους (μόνο μία σελίδα, θυμηθείτε;), είστε έτοιμοι να αρχίσετε να εφαρμόζετε το σχέδιο για να δείτε εάν οι ιδέες σας θα λειτουργήσουν.. Εάν είστε εκκίνηση με μια μη αποδεδειγμένη ιδέα ή μια υπάρχουσα επιχείρηση που εξετάζει μια νέα στρατηγική κατεύθυνση, το επόμενο βήμα σας είναι να επικυρώσετε τις ιδέες του Lean Plan.

Το Lean Plan είναι ένα σύνολο υποθέσεων για μια επιχείρηση. Ρωτήστε τον εαυτό σας:

Οι πελάτες-στόχοι έχουν πραγματικά το πρόβλημα που νομίζετε ότι έχουν;

Η λύση που προτείνετε πραγματικά λύσει το πρόβλημά τους;

Επιδιώκουν οι πελάτες-στόχοι σας να πληρώσουν για τη λύση σας; Πόσο;

Η μείωση του κινδύνου είναι ο στόχος σας στα πρώτα στάδια της έναρξης μιας επιχείρησης

Η έναρξη μιας επιχείρησης είναι γεμάτη από κινδύνους. Υπάρχουν τόσα πολλά άγνωστα και είναι απίστευτα επικίνδυνο να οικοδομήσουμε την επιχείρησή σας με βάση μια σειρά υποθέσεων σχετικά με την αγορά στόχων σας, τα προβλήματά τους και τον τρόπο με τον οποίο θα αντιδράσουν στη λύση σας.

Το Lean Plan είναι ένα πραγματικά δίκαιο μια σειρά εκπαιδευμένων εικασιών που πρέπει να απαντηθούν και στη συνέχεια να αναθεωρηθούν σε συνεχή βάση έως ότου αφαιρεθούν τα περισσότερα άγνωστα. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο μειώνετε τον κίνδυνο.

Έτσι, πρέπει να πάρετε το πολύ απλό, αλλά πολύ δύσκολο βήμα για να μιλήσετε πραγματικά με τους πιθανούς πελάτες σας. Μπορείτε να το κάνετε αυτό με έρευνες, προσωπικές συνεντεύξεις, τηλεφωνικές συνεντεύξεις ή απλά βρίσκοντας ανθρώπους στα τοπικά Starbucks που είναι πρόθυμοι να σας δώσουν σχόλια σε αντάλλαγμα για ένα φλιτζάνι καφέ.

Δείτε την πρώτη έκδοση του Lean Σχεδιάστε ως σύνολο υποθέσεων που πρέπει να αποδειχθούν αληθινές ή ψευδείς και στη συνέχεια να επιστρέψετε και να αναθεωρήσετε τις υποθέσεις σας καθώς πηγαίνετε. Για να βελτιώσετε το σχέδιό σας έτσι ώστε να είναι μια συλλογή γεγονότων αντί για εικασίες μπορεί να είναι η διαφορά μεταξύ επιτυχούς επιχείρησης και αποτυχίας

• Εάν είστε ήδη σε λειτουργία, επικεντρωθείτε στην εφαρμογή
• Για πιο ώριμες επιχειρήσεις που ήδη γνωρίζουν πολλά για τους πελάτες-στόχους τους, ο στόχος του σχεδίου είναι να βοηθήσει στην καθοδήγηση της εφαρμογής. Σε αυτή την περίπτωση, χρησιμοποιήστε ένα Lean σχέδιο για να φτάσετε όλοι στην ίδια σελίδα, να ορίσετε στόχους και να διαχειριστείτε την επιχείρηση.
• Βλέπε επίσης: A Bplans Checklist: Πώς να πείτε εάν έχετε μια καλή επιχειρηματική ιδέα

Βήμα 3: Επανεξέταση των αποτελεσμάτων σας

Και οι νεοσύστατες επιχειρήσεις της Silicon Valley και οι μικρές επιχειρήσεις της Main Street πρέπει να γνωρίζουν πώς κάνουν. Αναπτύσσονται σύμφωνα με το σχέδιο; Γιατί ή γιατί όχι? Εάν όχι, ποιες αλλαγές πρέπει να γίνουν; Αν το πρόγραμμα αλλάξει;

Για νέες επιχειρήσεις

Αν ξεκινάτε και δεν έχετε πολλές (ή οποιεσδήποτε) μετρήσεις για παρακολούθηση, θα πρέπει να ελέγξετε τα αποτελέσματα των συνεντεύξεων πελατών σας και οποιεσδήποτε άλλες πληροφορίες που έχετε συγκεντρώσει θα άλλαζε τη στρατηγική σας. Ίσως θα τελειοποιήσετε τη λύση σας ή ακόμα και να τροποποιήσετε τον ορισμό του προβλήματος που επιλύετε. Ίσως θα βελτιώσετε τη στρατηγική μάρκετινγκ και πωλήσεων

Για τις εγκατεστημένες επιχειρήσεις

Πέρα από την παρακολούθηση βασικών χρηματοοικονομικών μετρήσεων όπως μετρητά, πωλήσεις, έξοδα, εισπρακτέους λογαριασμούς και πληρωτέους λογαριασμούς, οι επιχειρήσεις πρέπει να παρακολουθούν τις άλλες βασικές μετρήσεις που είναι κρίσιμες στην επιτυχία τους. Αυτές οι άλλες βασικές μετρήσεις μπορεί να είναι οι επισκέψεις σε ιστότοπους, η κίνηση στο πόδι στο κατάστημα, οι πίνακες που μετατρέπονται σε εστιατόριο ή οποιοσδήποτε άλλος βασικός αριθμός που οδηγεί στην επιχειρηματική επιτυχία.

Η τακτική αναθεώρηση των αποτελεσμάτων σας είναι το κλειδί για καλύτερη διαχείριση και επιτυχία. Αυτές οι μετρήσεις θα πρέπει να επανεξετάζονται τουλάχιστον κάθε μήνα σε τακτική συνάντηση αναθεώρησης του σχεδίου με βασικούς συνεργάτες και υπαλλήλους. Αυτό είναι όταν τελειοποιήσετε το σχέδιό σας και το βήμα σας εάν είναι απαραίτητο και παρακολουθήστε το τρέχον σχέδιο δράσης.

Βήμα 4: Αναθεωρήστε το σχέδιό σας

Ο Lean Planning είναι μια διαδικασία και όχι απλά ένα έγγραφο. Είναι όλα σχετικά με τη συνεχή βελτίωση. Μπορείτε γρήγορα να ορίσετε μια στρατηγική, να πειραματιστείτε για να δείτε εάν αυτή η στρατηγική λειτουργεί, να αναθεωρήσετε τα αποτελέσματα και να αναθεωρήσετε το σχέδιο πριν ξεκινήσετε ξανά.

Ο Lean Planning δεν ολοκληρώνεται ποτέ. Είναι απλά μια διαδικασία για την καλύτερη και αποδοτικότερη λειτουργία της επιχείρησής σας και την προετοιμασία σας και της ομάδας σας για την επιτυχία.

Τι γίνεται αν χρειάζεστε ένα λεπτομερέστερο επιχειρηματικό σχέδιο;

Μπορεί να υπάρχει κάποια στιγμή που χρειάζεστε πιο λεπτομερή επιχειρηματικό σχέδιο. Δεν υπάρχει τίποτα κακό με αυτό. Μερικοί άνθρωποι μπορεί να θέλουν να το διαβάσουν και ίσως θελήσετε ακόμη και να τεκμηριώσετε τη στρατηγική σας λεπτομερέστερα.

Το λεπτομερές επιχειρηματικό σας σχέδιο θα γεννηθεί από το σχέδιο Lean. Οι ιδέες στο σχέδιο Lean σας θα μεταφερθούν από τις λίστες με κουκκίδες σε προτάσεις και παραγράφους. Θα προσθέσετε περισσότερες λεπτομέρειες στη στρατηγική πωλήσεων και μάρκετινγκ, στη στρατηγική τιμολόγησης και, ενδεχομένως, στα σχέδια κατασκευής και στη στρατηγική διανομής σας.

Για έναν βήμα προς βήμα οδηγό για τη δημιουργία λεπτομερούς επιχειρηματικού σχεδίου, ανατρέξτε στον οδηγό μας.

Πρότυπα και εργαλεία Lean Planning

Για την υποστήριξη του Lean Planning, δημιουργήσαμε το LivePlan. Είναι ένα εργαλείο προγραμματισμού που σας βοηθά να δημιουργήσετε ένα Lean Σχέδιο μιας σελίδας, να συνεργαστείτε με επιχειρηματικούς συνεργάτες και να δημιουργήσετε σταθερές οικονομικές προβλέψεις. Όταν είστε έτοιμοι, μπορείτε εύκολα να παρακολουθείτε την πρόοδό σας εναντίον των στόχων σας, συνδέοντας το Λογισμικό Λογαριασμού σας με το LivePlan. Θα κάνει όλη τη σκληρή δουλειά της τραγάνισης των αριθμών και θα σας δώσει τις αναφορές που χρειάζεστε.

Φυσικά, μπορείτε επίσης να κάνετε όλα αυτά μόνοι σας εάν προτιμάτε. Έχουμε όλα τα πρότυπα και τα εργαλεία που χρειάζεστε για να τα κάνετε μόνοι σας - όλα δωρεάν.