Η διαδικασία αναθεώρησης του σχεδίου μάρκετινγκ - το κλειδί για την επιτυχία του μάρκετινγκ
ΙστοÏ?ίαι (Histories) Βιβλίον 7 (Book 7)
Πίνακας περιεχομένων:
Για τις περισσότερες επαγγελματικές επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών που δημιουργούν ένα σύστημα μάρκετινγκ δεν είναι ένα έργο ένα χρόνο με μια ορισμένη αρχική και τελική περίοδο. Αντίθετα, πρόκειται για μια επαναληπτική διαδικασία, όπου εργαζόμαστε για την προσθήκη ενός νέου στοιχείου στο σύστημα, για τη βελτίωση ενός υπάρχοντος κομματιού και ίσως για την αφαίρεση ενός συστατικού που δεν λειτουργεί.
Αυτή η ανάγκη για μια επαναληπτική διαδικασία καθοδηγείται από διάφορους παράγοντες, η πολυπλοκότητα της δημιουργίας ενός συστήματος, η ανάγκη να αλλάξει και να προσαρμοστεί και η πραγματικότητα ότι, συχνότερα, η λειτουργία μάρκετινγκ εκτελείται από κάποιον για τον οποίο το μάρκετινγκ είναι μόνο ένα από τα πολλά καπέλα που φορούν
Κατά τη γνώμη μου, ένα από τα βασικά κλειδιά για την επιτυχία στη διαχείριση μιας επαναληπτικής διαδικασίας είναι η ύπαρξη μιας σαφώς καθορισμένης διαδικασίας επανεξέτασης. Είτε είστε αποκλειστικά υπεύθυνος για το μάρκετινγκ, είτε εργάζεστε ως μέλος μιας ομάδας, μια ισχυρή διαδικασία αναθεώρησης θα σας βοηθήσει να παραμείνετε σε σωστή πορεία με τους μεγάλους στόχους της εικόνας σας ενώ παλεύετε με τις προκλήσεις της τακτικής εφαρμογής σε καθημερινή βάση.
Δεν είμαι μεγάλος οπαδός των μακρών συνεδριάσεων ανασκόπησης, γι 'αυτό πρέπει να κάνω μια τακτική που μου αρέσει να χρησιμοποιώ για να διατηρήσω τις συνεδρίες ανασκόπησης μάρκετινγκ χρήσιμες και αποτελεσματικές. Το πρώτο είναι να διεξάγονται συνεδριάσεις ανασκόπησης σε αρκετά συχνή βάση. Αν ξεκινάτε απλά, θα σας συνιστούσα να τα κάνετε κάθε μήνα. Το τρίμηνο είναι καλύτερο από το να μην τους κάνουμε καθόλου, αλλά βρίσκω ότι οι τριμηνιαίες συναντήσεις τείνουν να τρέχουν πολύ και να περιπλανηθούν λίγο.
Η δεύτερη τακτική που χρησιμοποιώ είναι να ακολουθήσω μια διαδικασία τεσσάρων βημάτων σε αυτές τις συνεδρίες. Θεωρώ ότι ο συνδυασμός της συνέχισης της ίδιας διαδικασίας και της τακτικής αυτής γίνεται για μια αποτελεσματική και αποτελεσματική διαδικασία ανασκόπησης μάρκετινγκ. Εδώ είναι μια περίληψη της διαδικασίας που θα ήθελα να ακολουθήσω:
Επανεξέταση
Κατά την πρώτη φάση θα ήθελα να αναθεωρήσω τις υποθέσεις και τη στρατηγική που συνθέτουν το σχέδιό μας, καθώς και τα διδάγματα που αντλήθηκαν
Υποθέσεις - όλα τα σχέδια βασίζονται σε παραδοχές χρησιμοποιώντας τις καλύτερες διαθέσιμες πληροφορίες τη δεδομένη χρονική στιγμή. Ένα από τα πρώτα βήματα της διαδικασίας επανεξέτασης θα πρέπει να είναι η επανεξέταση αυτών των παραδοχών και ο προσδιορισμός του εάν εξακολουθούν να είναι χρήσιμα για τους προγραμματισμούς σας.
Στρατηγική - Θεωρώ χρήσιμο να επαναπροσδιορίσουμε τη στρατηγική μάρκετινγκ στην αρχή του καθώς μας βοηθά να κρατήσουμε τη μεγάλη εικόνα του τι θέλουμε να πετύχουμε στο μυαλό μας.
Διδάγματα - τι μάθαμε από την τελευταία συνάντηση. Αυτό θα μπορούσε να είναι οτιδήποτε, από τα λάθη που έγιναν, τα νέα για τους ανταγωνιστές, την ανατροφοδότηση από τους πελάτες κ.λπ.
Ενημέρωση
Σε αυτή τη φάση θέλουμε να κάνουμε αλλαγές στα υλικά μάρκετινγκ, στα ορόσημα, στους προϋπολογισμούς,
Σχέδιο
Κατά τη διάρκεια της φάσης του σχεδίου, ετοιμαζόμαστε για την επόμενη επανάληψη. Δημιουργούμε και ορίζουμε ορόσημα, εντοπίζουμε τις ανάγκες σε πόρους, χρονοδιαγράμματα χαρτών, κλπ.
Εφαρμογή
Τώρα ήρθε η ώρα να κάνουμε το μάρκετινγκ ξανά. Κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης, συνεχίζουμε να εκτελούμε τις τακτικές μας και να εργαζόμαστε για την υλοποίηση αυτών που περιγράφονται στη φάση του σχεδίου.
Η συνεκτική χρήση μιας διαδικασίας επανεξέτασης είναι απαραίτητη για τη δημιουργία ενός επιτυχημένου συστήματος μάρκετινγκ. Εάν δεν υπάρχει ήδη στο ημερολόγιό σας, προγραμματίστε μια συνεδρία αναθεώρησης σχεδίου μάρκετινγκ σήμερα.
τηλέφωνο: 913.962.9261
email: [email protected]
web: //www.RebarBusinessBuilders.com
blog: //blog.rebarbusinessbuilders.com
