Ο Χιλιετής Επιχειρηματίας: ιδεαλιστικός ή ρεαλιστικός; [Με το Infographic] |

Νωρίτερα αυτή την άνοιξη, οι μελέτες τόσο στις ΗΠΑ όσο και στο Ηνωμένο Βασίλειο έχουν αναφέρει μειώσεις στο πλοίο: περισσότερες αποτυχημένες επιχειρήσεις, λιγότερες αποβάθρες και χαμηλές προσδοκίες ανάπτυξης για τους σημερινούς

Μετά από όλα αυτά τα χρόνια, είναι πιθανό ότι τα s είναι πλέον ένα απειλούμενο είδος;

Ελπίζω να αισθανθείτε τον σαρκασμό στον τόνο μου. Όπως συμβαίνει συχνά, οι εικασίες γύρω από αυτά τα είδη σπουδών έχουν βυθιστεί στη σφαίρα του εντυπωσιασμού. Στην πραγματικότητα, το ζήτημα είναι πολύ πιο περίπλοκο από ότι μπορεί να εξηγήσει ένα μόνο άρθρο, και η αλήθεια δεν είναι εξίσου ζοφερή.

Σκεφτείτε το πνεύμα του ial μέσα σε διαφορετικά δημογραφικά στοιχεία. Μια πιο προσεκτική ματιά στις χιλιετίες, όπως αναφέρεται σε μια πρόσφατη μελέτη της CT Corporation, δείχνει ότι μεταξύ εκείνων που γεννήθηκαν στη δεκαετία του '80 και του '90, το πνεύμα ial είναι ισχυρό και ευημερούν.

Για να βοηθηθεί η απεικόνιση των δεδομένων, συντάξαμε τις ακόλουθες πληροφορίες και τις έσπασε σε τρεις ξεχωριστούς τομείς: τις φιλοδοξίες των χιλιετηρίδων, τι θα μπορούσαν να τους κρατήσουν πίσω, και τους πιθανούς λόγους για τα κίνητρά τους.

Για κάποια προσωπική ενόραση, μίλησα με τον Matthew Leirdahl Χιλιετή από τη Μινεσότα και το Shanesh Ranchhod, χιλιετηρίδα από το Auckland της Νέας Ζηλανδίας, που βρίσκεται στα όρια του πλοίου.

Η επιθυμία να ξεκινήσει μια επιχείρηση είναι ισχυρή στους προπτυχιακούς φοιτητές, καθώς το 60% το κάνουν μετά την αποφοίτηση και το 45% πιστεύει ότι είναι πιθανό να συμβεί. Κάποιοι δεν περίμεναν τόσο πολύ: το 20% ξεκίνησε τη δική του επιχείρηση ενώ ήταν ακόμα στο κολέγιο.

Για τον Matthew Leirdahl, Διευθύνοντα Σύμβουλο και συνιδρυτή του Zahnk, η επιθυμία υπήρξε εδώ και πολλά χρόνια. Ήταν ένας ανώτερος διευθυντής στο κολλέγιο και λέει ότι οι επιχειρηματικοί μου συνεργάτες και εγώ αποφασίσαμε να ξεκινήσουμε μια επιχείρηση αμέσως επειδή ήταν κάτι για το οποίο συζητούσαμε πάντα όταν ήμασταν στο σχολείο μαζί. Θα μπορούσαμε να περιμέναμε μέχρι να είχαμε μερικά χρόνια εμπειρίας στη βιομηχανία, αλλά για εμάς, ο καλύτερος τρόπος μάθησης είναι στην πραγματικότητα. "

Ωστόσο, όπως δείχνει η μελέτη, όχι κάθε χιλιετία με την επιθυμία να ξεκινήσει μια επιχείρηση πιστεύει ότι πραγματικά θα το κάνουν. Το 30% πιστεύει ότι ακόμα και αν έχουν φιλοδοξίες, πιθανότατα δεν θα πάρουν το άλμα.

Τι κρατά πίσω τους νέους;

Τι είναι αυτό που θα μπορούσε να κρατήσει κάποια χιλιετία πίσω από το πλοίο; Ο νούμερο ένα λόγος είναι η έλλειψη επιχειρηματικής τεχνογνωσίας. Σχεδόν το 70% των ερωτηθέντων της μελέτης αναγνώρισε ότι δεν γνωρίζουν πώς να ξεκινήσουν μια επιχείρηση.

Η έλλειψη εμπιστοσύνης μπορεί επίσης να αποτελέσει σημαντικό εμπόδιο για χιλιετίες. Οι ερωτηθέντες εξέφρασαν την ανασφάλεια στις ικανότητές τους όσον αφορά την ονομασία της επιχείρησής τους, τη σύνταξη επιχειρηματικού σχεδίου, την εμπορία της επιχείρησής τους ή την απόκτηση ονόματος τομέα για την επιχείρησή τους.

Ενώ δεν περιλαμβάνεται στη μελέτη αυτή, ένας άλλος παράγοντας που συγκρατεί χιλιετίες μπορεί να είναι απαιτεί την επένδυση σε χρόνο που απαιτείται για την έξοδο μιας επιχείρησης από το έδαφος. Με το χρέος των φοιτητικών δανείων σε υψηλό επίπεδο όλων των εποχών, υπάρχει μεγάλη πίεση για τους αποφοίτους κολλεγίων να βρουν εργασία το συντομότερο δυνατόν, είτε ευθυγραμμίζεται με το πτυχίο τους είτε όχι.

Ωστόσο, η πλήρης απασχόληση μιας άλλης εταιρείας δεν είναι ακριβώς ευνοούν την εκτόξευση της δικής σας. Ο Shanesh Ranchhod, ένας χιλιετής από το Auckland, Νέα Ζηλανδία, δεν είναι ακόμα ένας. Αν και έχει σκεφτεί μέσω πολλών ειδικοτήτων της επιχείρησης που θα ήθελε να ξεκινήσει, το βασικό του εμπόδιο είναι να εξισορροπήσει τους στόχους του με τις απαιτήσεις μιας πλήρους απασχόλησης εργασίας.

Αυτό είναι κάτι που ο Matthew Leirdahl και οι συνεργάτες του έπρεπε να κατά την έναρξη της επιχείρησής τους. "Οι συνιδρυτές μου και όλοι είτε έχουμε θέσεις εργασίας πλήρους απασχόλησης είτε είμαστε ακόμη σπουδαστές. Το να βρίσκεσαι χρόνοι για να συντονίζεσαι ο ένας με τον άλλον κάθε μέρα μπορεί να είναι αρκετά προκλητικό. "

Παρόλα αυτά, αν το πνεύμα του ial είναι αρκετά ισχυρό, αυτά τα εμπόδια μπορούν να ξεπεραστούν με την προσαρμογή και τη θυσία. Όπως εξηγεί ο Leirdahl, «Ήμασταν σε θέση να ξεπεράσουμε αυτά τα ζητήματα προσαρμόζοντάς τα. Γνωρίζουμε ότι με αυτό που κάνουμε, τίποτα δεν είναι προβλέψιμο. Απλά κάνουμε τα πράγματα να δουλεύουν θυσιάζοντας. Το κλειδί για το τι μπορούμε να επιτύχουμε μέχρι στιγμής είναι η επικοινωνία. "

" Κάθε μέρα, μετά από δουλειά, έχω ένα τηλεφώνημα με τον κύριο προγραμματιστή μου Zach και τον συνιδρυτή μου Ben, σχετικά με το τι κάνουν οι ομάδες τους. Δεν υπάρχει μια μέρα που περνάει όταν δεν είμαι σε επικοινωνία με την ομάδα. Όταν τα ειδικά έργα, όπως το Kickstarter μας, εμφανίζονται, είναι ακόμα πιο σημαντικό να διατηρήσουμε την επικοινωνία επειδή χρειαζόμαστε ενημερωμένες ενημερώσεις. "

Γιατί η επιθυμία να ξεπεραστούν από μόνοι τους;, τι δίνει στις χιλιετίες την επιθυμία να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις; Η προοπτική ενός αβέβαιου μέλλοντος.

Αφού παρακολουθούσαν τη γενιά των γονιών τους με τις εταιρείες που επέλεξαν περιθώρια κέρδους για τους εργαζόμενους, τα συνταξιοδοτικά ταμεία εξαντλούνταν κατά τη διάρκεια της οικονομικής ύφεσης και η φούσκα των κατοικιών ξέσπασε, οι χιλιετίες έχουν λίγους λόγους να εμπιστευθούν

Όπως ο Scott Gerber, ιδρυτής της YEC, λέει: «Κατανοήστε την πραγματικότητα του σήμερα έναντι της νοσταλγίας του παρελθόντος. Η αστάθεια είναι εδώ για να μείνει. "

" Καταλάβετε την πραγματικότητα του σήμερα έναντι της νοσταλγίας του παρελθόντος. «Σύμφωνα με τη μελέτη, το 30% των χιλιετηρίδων πιστεύει ότι η έναρξη μιας επιχείρησης προσφέρει καλύτερη ασφάλεια της εργασίας τα επόμενα τρία έως πέντε χρόνια και το 20% πιστεύει ότι η ασφάλεια της απασχόλησης θα είναι μεγαλύτερη σε σχέση με την απασχόληση». τα επόμενα 10-20 χρόνια από ό, τι προσφέρει μια παραδοσιακή σταδιοδρομία

Τα επόμενα βήματα για χιλιετηρίδες

Για τις χιλιετίες που έχουν ισχυρό πνεύμα, το μυστικό της επιτυχίας τους θα εξαρτηθεί από την προθυμία τους να επιμείνουν παρά τα εμπόδια. > Εάν υπάρχουν δεξιότητες που τους λείπουν, υπάρχουν πολλοί ελεύθεροι διαθέσιμοι πόροι στο διαδίκτυο, όπως οι "Top 10 Δωρεάν Μαθήματα Online για Μικρές Επιχειρήσεις Μάρκετινγκ" ή η βιβλιοθήκη μας με περισσότερα από 500 επιχειρηματικά σχέδια.

Αν και δύσκολο, δεν είναι είναι αδύνατο να εργάζεστε με πλήρες ωράριο εργασίας ενώ ταυτόχρονα προσπαθείτε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση. Μπορεί να χρειαστούν κάποιες σημαντικές θυσίες ή έξυπνη προσαρμογή, αλλά μπορεί να γίνει.

Τελικά, η ύπαρξη ενός είναι να είσαι πρόθυμος να αναλάβεις τον κίνδυνο. Με αυτό κατά νου, εδώ είναι μερικές συμβουλές από άλλους που έχουν ήδη κάνει το άλμα στο πλοίο:

"Η καλύτερη συμβουλή που θα μπορούσα να δώσω σε ένα άλλο χιλιετηρίο είναι απλώς να το δοκιμάσω. Το χειρότερο πράγμα που μπορεί να συμβεί είναι ότι η συγκεκριμένη επιχείρηση θα αποτύχει. Θα μάθετε τόσο πολύ από την πρώτη προσπάθεια που θα αξίζει τον κόπο. "

- Matthew Leirdahl, Zahnk.com

" Ξεκινώντας νωρίς είναι το κλειδί για την οικοδόμηση μόνιμου πλούτου. Πάρτε τον έλεγχο της ζωής σας, ΙΔΙΑ! "

- Ήρωας Huggins, Οικονομικός Σύμβουλος / Κινητήριος Ομιλητής

« Μην εγκαταλείπετε, αλλά μην φοβάστε να αλλάξετε. Ορίστε στόχους και φτάστε πέρα ​​από αυτά. Είστε το μέλλον! "

- Nikki Fica, Κοινωνική Media Facelift Μοιραστείτε το infographic:

Μετακινηθείτε στο πλήρες infographic παρακάτω και κάντε κλικ στο εικονίδιο" Share "για να το μεταβιβάσετε σε άτομα στο δίκτυό σας.