Πιθανό σημείο πόνου κατά την εκκίνηση μιας μικρής επιχείρησης |

Εάν νιώθετε ανήσυχος για κάποιον άλλο και έχετε καταλήξει στην ιδέα σας για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, θα πρέπει να εξετάσετε τις προκλήσεις που θα αντιμετωπίσετε μπροστά από το χρόνο.

Ιδιοκτησία και λειτουργία μια επιχείρηση είναι απίστευτα ανταμείβοντας-αλλά έρχεται σε μια τιμή. Το άγχος, τα οδυνηρά λάθη και η θυσία συνοδεύουν την υπερηφάνεια, τον ενθουσιασμό και την αίσθηση ολοκλήρωσης που έρχεται με τη δημιουργία της δικής σας μηχανής λήψης χρημάτων.

Δείτε επίσης: Quiz Bplans: Είσαι υλικό;

Γνωρίζοντας και προετοιμάζοντας αυτά πιθανά σημεία πόνου, θα είστε καλύτερα εξοπλισμένοι για να αντιμετωπίζετε τις επιπλοκές όταν προκύψουν. Για μια, οι προκλήσεις είναι σχεδόν εγγυημένες. Παρόλα αυτά, ανεξάρτητα από το πόσο προετοιμασμένοι είστε, θα πρέπει να χρησιμοποιήσετε τη δική σας δημιουργικότητα και καινοτόμες δεξιότητες για να ξεπεράσετε μερικές από τις δυσκολίες που θα συναντήσετε.

Αύξηση κεφαλαίου

Με κίνδυνο να υπερεκτιμήσετε το προφανές, το νέο σας οι επιχειρήσεις θα χρειαστούν κεφάλαια για να λειτουργήσουν. Στην τηλεοπτική εκπομπή "Δεξαμενή καρχαριών", θα δείτε τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων με μεγάλες ιδέες να ρίχνουν περισσότερη χρηματοδότηση όταν ήδη τραβούν αξιοσημείωτα περιθώρια κέρδους. Γιατί!? Στις περισσότερες περιπτώσεις, παραιτούνται από ένα μέρος της επιχείρησής τους για να προσγειώσουν μια επένδυση για να αναπτύξουν την επιχείρησή τους.

Αυτοί οι ήδη επιτυχημένοι ιδιοκτήτες επιχείρησης έβαλαν ό, τι μπορούν για να αυξήσουν την ιδέα τους: εξοικονόμηση ζωής, δάνεια από μέλη της οικογένειας, εισόδημα από την καθημερινή τους δουλειά και ούτω καθεξής. Αλλά, χρειάζονται ακόμη περισσότερα κεφάλαια για να μετατρέψουν την επιχείρησή τους σε κάτι από το οποίο μπορούν να δουν τις ελεύθερες ταμειακές ροές.

Κατά πάσα πιθανότητα δεν θα λάβετε μισθό για τον εαυτό σας κατά το πρώτο έτος (ή τρία) νέα επιχείρηση. Οι σοφοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων θα διοχετεύσουν όσο το δυνατόν περισσότερα χρήματα στην εκκίνηση τους για να δουν μέγιστη ανάπτυξη σε σύντομο χρονικό διάστημα πριν από την τσέπη τους μετρητά από την επιχείρηση

Ακόμη κι αν θυσιάζετε πράγματα όπως διακοπές για να μεγαλώσετε την επιχείρησή σας, θα μπορούσατε να είστε

> Τέλη συμμετοχής για εργαστήρια και συνέδρια

Είδη γραφείου όπως χαρτί υγείας, απογείωση ενώ εργάζεστε αργά και πολλά άλλα

• Ασφάλιση ευθύνης
• Φόροι εργαζομένων
• Φόρος αυτοεργοδοσίας
• μέσω τραπεζών, επιχορηγήσεων, επενδυτών αγγέλων ή ακόμα και υποστήριξης από το πλήθος, είναι όλοι πρακτικοί τρόποι αναζήτησης των επενδυτών. Ωστόσο, θα μπορούσατε να απορρίπτετε για δάνεια ξανά και ξανά. Ακόμα κι αν η απόρριψη μπορεί να επιβραδύνει τα πνεύματά σας, συνεχίστε να πιστεύετε σε σας. Η ιδέα σας πιθανόν να έχει ακόμα δυνατότητες, αλλά είτε αναζητάτε λάθος είδος χρηματοδότησης είτε πρέπει να ξανασκεφτείτε τη δομή της επιχείρησής σας για να κερδίσετε τα συμφέροντα των πιθανών επενδυτών.
• Ένας τρόπος για να ενισχύσετε την ελκυστικότητά σας για έναν δυνητικό επενδυτή είναι βεβαιωθείτε ότι έχετε δημιουργήσει ένα ισχυρό επιχειρησιακό σχέδιο. Εάν αγωνίζεστε να δημιουργήσετε ένα ξεκάθαρο επιχειρηματικό σχέδιο, αναζητήστε έναν επαγγελματία συγγραφέα ή έμπορο με εμπειρία που μπορεί να σας βοηθήσει.
• Επιπλέον, εξετάστε μια προσαρμογή, όσο ελαφρά, στο επιχειρησιακό σας σχέδιο. Αυτό θα μπορούσε να μοιάσει με την αλλαγή του ποσοστού ιδιοκτησίας που είστε διατεθειμένοι να δώσετε στους επενδυτές σας ή να δημιουργήσετε έναν τρόπο να επιτύχετε ταχύτερη απόδοση της επένδυσής σας αυξάνοντας την παραγωγή, αυξάνοντας το σημείο τιμών των προϊόντων σας ή επενδύοντας σε μια καλύτερη ομάδα πωλήσεων. Η ευελιξία σας μπορεί να αναγκάσει έναν διστακτικό επενδυτή να πηδήσει με ενθουσιασμό.
• Δείτε επίσης: Οδηγός Επιχειρηματικής Χρηματοδότησης
• Προσέλκυση κατάλληλων πελατών
• Είτε προσφέρετε μια υπηρεσία για πελάτες είτε ένα μοναδικό προϊόν, θα πρέπει να καλλιεργήσετε οι οποίοι μπορούν να σας βοηθήσουν να καθορίσετε την κατεύθυνση της επιχείρησής σας. Μειώνοντας μια συγκεκριμένη αγορά, είναι πιο πιθανό να αναπτύξετε ένα καλό προϊόν για το συγκεκριμένο κοινό

πρέπει να είναι, σε σχέση με ένα καλό προϊόν το οποίο πολλοί άνθρωποι ενδιαφέρονται, αλλά λίγοι αγοράζουν πραγματικά.

Όταν ξεκινάτε απλά, ρωτήστε τους πελάτες-στόχους σας για τις απόψεις τους. Ακούστε τι σας λένε, είτε με λόγια είτε με πράξεις. Είναι οι συνομήλικοί σας, η ομάδα ανασκόπησης ή τα θέματα δοκιμής σας, αν θέλετε. Ο πελάτης-στόχος σας θα σας δώσει την καλύτερη εικόνα για το τι είναι υπέροχο και τι δεν είναι τόσο ωραίο για το προϊόν σας - τι μπορείτε να βελτιώσετε, τι μπορείτε να απαλλαγείτε από αυτό, τι θέλουν να κάνει, πόσο θα ήταν πρόθυμοι να πληρώνετε για αυτό και πολλά άλλα.

Δείτε επίσης: A Bplans Checklist: Πώς να πείτε εάν έχετε μια καλή επιχειρηματική ιδέα

Για παράδειγμα, εάν προσφέρετε ένα gadget σε έξι χρώματα, αλλά μόνο τα τρία χρώματα αποτελούν το 90% της επιχείρησής σας, οι προσπάθειές σας θα μπορούσαν να δαπανηθούν καλύτερα εστιάζοντας στα χρώματα που πωλούν και εξαλείφοντας τα άλλα χρώματα. Αυτό σας δίνει χώρο στον προϋπολογισμό σας για να βελτιώσετε διαφορετικά χαρακτηριστικά ή να συμβάλλετε στο μάρκετινγκ σας.

Από την άλλη πλευρά, εάν οι πελάτες σας σας πω ότι θέλουν μια συγκεκριμένη υπηρεσία ή προϊόν που δεν προσφέρετε, δώστε προσοχή στις προτάσεις τους και να εξετάσει τη σκοπιμότητα των ιδεών τους Δείτε επίσης: Πώς ξέρετε αν έχετε μια καλή ιδέα για μια επιχείρηση; Προσπαθώντας να κάνετε τα πάντα μόνοι σας

Επιτυχής γνωρίζουμε ότι δεν μπορούν να το κάνουν όλα. Εάν ο ίδιος πιέζετε τον εαυτό σας πολύ σκληρά, θα έχετε τον εαυτό σας έξω και ίσως οδηγήσετε την επιχείρησή σας στο έδαφος.

Για αρχάριους, ένας ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης έχει συνήθως τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: ορίζει το όραμα της εταιρείας, εστιάζει στο μέλλον, σχέδια για επείγουσες καταστάσεις, θεωρεί τη μεγάλη εικόνα και καθορίζει τους στόχους της επιχείρησης.

Ωστόσο, κάθε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης χρειάζεται κάποιον να τον βοηθήσει να βγάλει τις πρακτικές πτυχές του σχεδίου του. Με άλλα λόγια, ο οραματιστής βλέπει το δάσος. οι βοηθοί και τα άλλα μέλη της ομάδας επικεντρώνονται στα δέντρα. Βοηθούν τον οραματιστή με τις λεπτομέρειες, έτσι ώστε το σχέδιο να φτάσει στην καρδιά του.

Ο καταλαβαίνω πότε και τι να μεταβιβάσει. Θα γνωρίζουν τι αξίζει ο χρόνος τους και πού θα επικεντρωθεί περισσότερο. Ορίστε τους ιστότοπούς σας με βάση τις δυνάμεις σας και αναζητήστε βοήθεια από άτομα που μπορούν να μεταφέρουν μέρη του φορτίου με τα οποία παλεύετε.

Δείτε επίσης: Πώς να αναπτύξετε την επιχειρησιακή σας στρατηγική

Να προσλάβετε τους σωστούς υπαλλήλους

η ομάδα παίρνει ένα συγκεκριμένο συνδυασμό και χημεία των μελών της ομάδας που μπορούν να συνεργαστούν αποτελεσματικά. Ωστόσο, ίσως να μην έχετε τα οικονομικά να προσελκύσετε τους τύπους προσωπικού ποιότητας που θέλετε.

Γι 'αυτό είναι σημαντικό να βρείτε εργαζόμενους με δυνατότητες. Εάν επενδύσετε χρόνο και πόρους στην εκπαίδευση του προσωπικού σας, μπορείτε να καλουπώσετε και να αναπτύξετε την ακριβή ομάδα που ψάχνετε.

Ακόμα κι έτσι, θεωρήστε ότι οι ταλαντούχοι άνθρωποι δεν θα απορρίπτουν πάντα μια προσφορά λόγω της κατώτατης γραμμής. Αντ 'αυτού, μπορεί να εκτιμήσουν την προσφορά να ξεκινήσουν στο ισόγειο με την επιχείρησή σας και να επεκταθούν μέσω ευκαιριών απασχόλησης και ανάπτυξης της επιχείρησης.

Δείτε επίσης: Πώς να μισθώσετε τον πρώτο υπάλληλό σας

Προσέξτε τους όπως θα κάνατε ένας επενδυτής; αυτό το πιθανό πλεονάζον προσόν δυνητικό εργαζόμενο από την είσοδό σας στην ομάδα σας; Οι επιλογές των μετοχών, η αυξημένη αμοιβή με την πάροδο του χρόνου, το ευέλικτο χρονοδιάγραμμα και η χρήση των πόρων εργασίας αποτελούν όλα τα σπουδαία κίνητρα για να σπάσουν τον εαυτό σας έναν ταλαντούχο νέο υπάλληλο.

Όταν δημιουργείτε την ομάδα σας, δώστε προσοχή στη χημεία. Η οικοδόμηση μιας ομάδας ταλαντούχων υπαλλήλων είναι εξίσου σημαντική με την οικοδόμηση μιας ομάδας υπαλλήλων που εργάζονται καλά μαζί. Οι δεξιότητες επικοινωνίας, τα ποσοστά του κύκλου εργασιών, τα ομαδικά σχέδια και η αξιοπιστία για τις προθεσμίες μπορούν να υποφέρουν σημαντικά όταν προσλαμβάνετε άτομα που δεν εργάζονται καλά

Επιπλέον, η ομάδα σας θα πρέπει να αποτελείται από μια ισορροπία τύπων προσωπικότητας, όπως:

Εσωτερικές και εξωστρεφείς

Συμμέτοχοι και ηγέτες

Λογικοί και συναισθηματικοί

Δημιουργικοί και δομημένοι

Παρόμοιοι και διαφορετικοί τύποι ατόμων που συνεργάζονται για να κάνουν μια ισχυρή ομάδα

τους σωστούς ανθρώπους-τους ανθρώπους με δυνατότητες. Μπορεί να μην γνωρίζετε ακριβώς ποιον ρόλο θα παίξουν στην εταιρεία σας, αλλά γνωρίζετε ότι θα είναι ένα περιουσιακό στοιχείο

• Επικεντρωθείτε στο να φέρετε τους σωστούς ανθρώπους στο μεταφορικό λεωφορείο και όταν καταλάβετε πού ξεχωρίζουν, μπορείτε να τους αλλάξετε θέσεις.
• Δείτε επίσης: 73 ερωτήσεις για να ρωτήσετε τους υπαλλήλους κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης
• Αντιμετωπίζοντας αποτελεσματική διαχείριση χρόνου
• Κάθε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης προσπαθεί να περιηγηθεί σε ό, τι μπορεί να είναι άγνωστο έδαφος, καθώς αναζητούν τρόπους για να επιταχύνουν την επιχείρηση εξοικονομώντας χρήματα. Επιπλέον, συχνά προσπαθούν να εξισορροπήσουν την οικογενειακή τους ζωή με τη νέα τους εταιρεία.
• Αρκετά εργαλεία που μπορούν να σας βοηθήσουν στο δύσκολο έργο της διαχείρισης του χρόνου:

Αυτοματοποιημένα συστήματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, όπως ένα σύστημα CRM

Ηλεκτρονική τιμολόγηση

Κοινωνικά μέσα

Ηλεκτρονικός προγραμματισμός τόσο για το προσωπικό όσο και για τους πελάτες

Ηλεκτρονική μισθοδοσία

Ψάξτε άλλους τρόπους για να εξομαλύνετε την επιχείρησή σας ώστε να λειτουργεί όσο το δυνατόν ομαλότερα. Η καταχώρηση δεδομένων σε εξωτερικούς συνεργάτες πραγματοποιείται εύκολα με ιστοσελίδες όπως το Upwork. Το μάρκετινγκ έχει απλοποιηθεί και εξορθολογιστεί με προγράμματα όπως το Podium, το οποίο συγκεντρώνει αυτόματα και διαχειρίζεται τα online σχόλια σας και μπορείτε να επωφεληθείτε από τους ιστότοπους κοινωνικών μέσων όπου μπορείτε να εμπορευτείτε την επιχείρησή σας δωρεάν και να παρακολουθήσετε την επιτυχία του μάρκετινγκ σας.: Ενισχύστε την παραγωγικότητά σας με 10 συμβουλές διαχείρισης χρόνου

• Μαθαίνοντας από τους αγώνες άλλων
• Πολλοί άλλοι - που αργότερα έγιναν εξαιρετικά επιτυχημένοι - αντιμετώπισαν επίσης εκτεταμένους αγώνες.
• Ο Walt Disney είχε πει ότι δεν είχε φαντασία. Ο Στίβεν Σπίλμπεργκ έπρεπε να πλαστογραφήσει το δρόμο του σε μια δουλειά στο κινηματογραφικό στούντιο. Ο Henry Ford έχασε όλα πέντε φορές πριν ξεκινήσει τη Ford Motor Company
• Διαβάστε τα βιβλία για επιτυχημένους ανθρώπους που έχουν ξεπεράσει τις συντριπτικές αποδόσεις και μάθουν από τις εμπειρίες τους.
• Μερικοί εμπνέουν αρχικά:

"Unbroken" από Laura Hillenbrand

«Σκύλος παπουτσιών» από τον Phil Knight

«Αφυπνίστε το γιγαντιαίο μέσα» του Τόνι Ρόμπινς

«Ο πλούσιος μπαμπάς Φτωχός μπαμπάς» από τον Robert Kiyosaki

Αυτές είναι όλες οι ιστορίες αγώνα, κίνητρο και επιτυχία από οποιονδήποτε μπορεί να μάθει από.

< Αναζητήστε δημιουργικούς τρόπους για να επιλύσετε προβλήματα. Μερικές φορές, τα ίδια τα προβλήματα είναι η πόρτα για τις μεγαλύτερες επιτυχίες σας.

Η κατώτατη γραμμή είναι ότι ξεκινώντας τη δική σας επιχείρηση δεν είναι τίποτα λιγότερο από μια πρόκληση.