Διαδικασία απομυθοποιημένη: Φιλτράρισμα ευκαιριών από ιδέες |

Μια από τις πραγματικές βασικές αξίες του επιχειρηματικού σχεδιασμού είναι το φιλτράρισμα ιδεών για να διαλέξετε τις ευκαιρίες. Οι ιδέες έχουν μικρή ή καθόλου αξία και οι ευκαιρίες είναι δυνητικές επιχειρήσεις μόνο αν κάποιος το κάνει πραγματικά. Στο "Beyond Eureka" στο BusinessWeek.com, η Amy Barrett έχει μια εξαιρετική περίληψη του πώς αυτή η διαδικασία λειτουργεί πραγματικά σε πραγματικές περιπτώσεις. Εξηγεί:

Στις σελίδες που ακολουθούν, περιγράφουμε τη μεθοδολογία που ακολουθείται από την επιτυχημένη αναζήτηση, ανάπτυξη και ανάπτυξη των ιδεών. Θα σας δείξουμε πώς μπορείτε να περιγράψετε τους στόχους σας για την επιχείρηση, να εμβαθύνετε σε πιθανές ιδέες, να δείτε τις ευκαιρίες οθόνης και να ελέγξετε τη βιωσιμότητα των ιδεών σας. Σίγουρα, θα μπορούσατε να περιμένετε ένα μπουλόνι από το μπλε-αλλά δεν είναι καλύτερα να δημιουργήσετε το δικό σας;

Η ιστορία του χωρίζει σε πέντε βήματα. Για καθένα, η ιστορία πηγαίνει πρώτα για τη θεωρία, στη συνέχεια, παραδείγματα στην πράξη. Τα παρακάτω είναι απλά μια περίληψη:

1. Ορισμός της σκηνής : Οι βασικές παράμετροι, όπως ο τρόπος ζωής και η υψηλή τεχνολογία υψηλού επιπέδου, καθορίζουν τα δυνατά σημεία και τις κατευθύνσεις σας.
2. Ιδέες ιδεών
3. Επιλέγοντας έναν νικητή : Επιλέγετε από αυτές τις ιδέες - με βάση περισσότερη έρευνα και σχεδιασμό - εκείνη που έχει τις καλύτερες πιθανότητες να εργαστεί.
4. Σκοπιμότητα : Απάντηση Τρία ερωτήματα: Μπορούμε να το κάνουμε, το θέλουν και τι θα πληρώσουν.
5. Πρωτότυπο : Κάντε το πραγματικό, το βάλτε, να πάρετε πελάτες, να λάβετε ανατροφοδότηση, να προχωρήσετε. η ιστορία είναι μια καλή κριτική, βήμα προς βήμα, με παραδείγματα από πραγματικούς ανθρώπους και πραγματικές εταιρείες. Και μου αρέσει αυτή η διαφορετική γωνία στον επιχειρηματικό σχεδιασμό, ο οποίος πηγαίνει πίσω σε μερικές από τις βασικές έννοιες. Ίσως παρατηρήσετε, καθώς διαβάζετε τις λεπτομέρειες, ότι ο σχεδιασμός είναι πολύ εκεί. αλλά δεν υπάρχει λόγος για το πραγματικό έγγραφο του σχεδίου.