Κέντρο Ψυχολογικής Υγείας Επιχειρηματικό Σχέδιο Επιχειρηματικού Σχεδίου - Περίληψη Εταιρείας | Το Ψυχολογικό Κέντρο Amesbury είναι μια πολυκλαδική νοσοκομειακή περίθαλψη συμπεριφοράς που παρέχει υπηρεσίες ψυχικής υγείας και κατάχρησης ουσιών στις κοινότητες της κοιλάδας Merrimack στη Μασαχουσέτη.
Πίνακας περιεχομένων:
Ιστορία
Αν και το Κέντρο είναι μια νέα εταιρεία, αναλαμβάνει τη λειτουργία ενός υφιστάμενο κέντρο ψυχικής υγείας πλήρους υπηρεσίας. Πριν από την ιδιωτικοποίηση του Κέντρου Εξωτερικής Ιατρικής και Ψυχικής Υγείας, το Κέντρο συμμετείχε στο Πρόγραμμα Ψυχιατρικών Υπηρεσιών του Νοσοκομείου Anna Jaques. Το πρόγραμμα αυτό προσέφερε μια σειρά από συμπεριφορικές υπηρεσίες υγείας που περιελάμβαναν υπηρεσίες νοσοκομειακής περίθαλψης και εξωτερικών ασθενών. Επί του παρόντος, υπάρχουν περίπου 565 ενεργές περιπτώσεις. Υπάρχουν άλλα 233 ανενεργά περιστατικά που χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες του Κέντρου με βάση τις ανάγκες τους. Το Κέντρο βρίσκεται στο κέντρο υγείας του Amesbury, ένα κτίριο που ανήκει στο νοσοκομείο Anna Jaques. Το Κέντρο Υγείας του Amesbury, πρώην κοινοτικό νοσοκομείο, είναι ένα τετράπλευρο κτίριο από τούβλα. Έχει τροποποιηθεί για να φιλοξενήσει μονάδα παιδικής νοσηλείας και χώρους ιατρικών γραφείων, συμπεριλαμβανομένου του κέντρου ψυχικής υγείας.
Το κέντρο εξωτερικών ασθενών άρχισε ως κέντρο ψυχοφαρμακολογίας στο νοσοκομείο Anna Jaques. Κατά τη διάρκεια του 1995, το ψυχοφαρμακολογικό κέντρο μεταφέρθηκε στο κέντρο υγείας του Amesbury. Την εποχή εκείνη, το κέντρο διευρύνθηκε για να συμπεριλάβει πρόγραμμα Addictions.
Το 1998, το Κέντρο διευρύνθηκε για να προσφέρει υπηρεσίες ψυχοθεραπείας. Η ψυχοθεραπευτική συνιστώσα αποτελείται από μεμονωμένες, ζευγαριές, οικογενειακές θεραπείες και εξειδικευμένες ομάδες. Η σύνθεση του προσωπικού ήταν διεπιστημονική και περιλάμβανε ανεξάρτητους εγκεκριμένους / πιστοποιημένους κεντρικούς ασθενείς ψυχικής υγείας και πιστοποιημένους εξειδικευμένους θεραπευτές εθισμού. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, το Κέντρο είχε άδεια από το Υπουργείο Δημόσιας Υγείας να προσφέρει εξειδικευμένες υπηρεσίες εξάρτησης που περιελάμβανε ένα δεύτερο πρόγραμμα παραβατών, ένα πρόγραμμα παροχής συμβουλών για τον εθισμό και ένα εντατικό πρόγραμμα εξωτερικών ασθενών. Η άδεια επιτρέπει στο Κέντρο να συνεργάζεται με άλλα κρατικά και κοινοτικά γραφεία που εργάζονται με πληθυσμούς κατάχρησης ουσιών / εθισμού, με αποτέλεσμα την περαιτέρω ανάπτυξη αυτού του προγράμματος.
Από το 1996 ο αριθμός των επισκέψεων / διαδικασιών συνέχισε να αυξάνεται μέχρι σήμερα. Ο συνολικός αριθμός επισκέψεων για το 1996 ήταν 1.471, το 1997 ήταν 1.869, το 1998 ήταν 3.399 και το 1 ήταν 6.158. Ο προβλεπόμενος αριθμός μονάδων υπηρεσίας για το 2000 είναι 5.700. Αν και οι μονάδες υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 45% τα τελευταία δύο χρόνια, τα καθαρά έσοδα μειώθηκαν ανά μονάδα υπηρεσίας. Δεδομένου ότι ο όγκος αυξήθηκε, οι δαπάνες ανά μονάδα υπηρεσίας μειώθηκαν από 88 δολάρια το 1996 σε 52 δολάρια το 1. Από το 1998, τα λειτουργικά έξοδα ήταν υπό έλεγχο και εύλογα ανάλογα με τις παρεχόμενες υπηρεσίες
2.1 Ιδιοκτησία Εταιρείας
Το Κέντρο είναι μια ιδιωτική εταιρία υποκεφαλαίου S που ιδρύθηκε για να ιδιωτικοποιήσει, να διαχειριστεί και να προσφέρει υπηρεσίες ψυχικής υγείας και κατάχρησης ουσιών στην κοινότητα της κοιλάδας Merrimack. Είναι αποκλειστικά υπό την αιγίδα του κύριου φορέα εκμετάλλευσης, John Nestor, Ph.D., M.P.A. Έχει ναυλωθεί και το όνομα έχει δεσμευτεί με το γραφείο του Υπουργού.
Εκκίνηση
Απαιτήσεις
| Έξοδα εκκίνησης | |
| Νομικά | |
| 2.000 $ | |
| Γραφική ύλη κλπ. | $ 400 |
| Ασφάλειες | $ 500 |
| Rent | $ 900 |
| Redecorating and signage | > Εκπαιδευτικά Προγράμματα |
| $ 2.000 | Άλλα |
| $ 700 | Συνολικά Έξοδα Εκκίνησης |
| $ 9.000 | |
| $ 5.000 | Μακροπρόθεσμα Ενεργητικά |
| $ 0 | |
| Σύνολο Ενεργητικού | $ 106.000 |
| Σύνολο Απαιτήσεων | $ 115.000 |
| για να δημιουργήσετε αυτόματα οικονομικά στοιχεία για το δικό σας επιχειρηματικό σχέδιο | Δημιουργήστε το δικό σας επιχειρηματικό σχέδιο |
| Χρηματοδότηση εκκίνησης | Έξοδα εκκίνησης |
| 9.000 $ | $ 9,000> Απαιτήσεις σε μετρητά από την εκκίνηση |
$ 101,000
Πρόσθετες μετρητοίς αυξήθηκαν
Απαιτούμενα συνολικά κονδύλια
| $ 115,000 | |
| $ 0 | |
| Υπόλοιπο μετρητών κατά την ημερομηνία έναρξης | $ 101,000 |
| Σύνολο Ενεργητικού | $ 106,000 |
| Υποχρεώσεις | |
| ng Δανεισμός | $ 0 |
| Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις | $ 50.000 |
| Λογαριασμοί Πληρωτέοι (Εκκρεμείς Λογαριασμοί) | $ 0 |
| Λοιπές Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις | $ 0 < |
| $ 50.000 | Κεφάλαιο |
| Σχεδιαζόμενη Επένδυση | |
| Επενδυτική Επένδυση | |
| $ 65.000 | Επενδυτής 2 |
| $ 0 | |
| Συνολικές Προβλεπόμενες Επενδύσεις | $ 65.000 |
| Απώλεια κατά την εκκίνηση (Έξοδα εκκίνησης) | (9.000 δολάρια) |
| Σύνολο Κεφαλαίου | |
| Σύνολο Χρηματοδότησης | |
| $ 115.000 | |
| 2.2 Τοποθεσίες και Εγκαταστάσεις Εταιρειών | Το Κέντρο βρίσκεται στο Amesbury της Μασαχουσέτης και βρίσκεται στην ίδια τοποθεσία από το 1996. Η τοποθεσία είναι εξαιρετική, αυτοκίνητο ή μέσα μαζικής μεταφοράς, και διαθέτει άφθονο χώρο στάθμευσης. Το ψυχολογικό κέντρο έχει δική του είσοδο στη νότια πλευρά του κτιρίου, εξασφαλίζοντας μέτρια ιδιωτικότητα και εμπιστευτικότητα. Το Κέντρο έχει ανακαινιστεί πρόσφατα από το νοσοκομείο και υπάρχει χώρος για ανάπτυξη. Οι συμφωνίες μίσθωσης δεν έχουν ακόμη διαπραγματευτεί, αν και τα $ 10- $ 12 δολάρια ένα τετραγωνικό πόδι είναι το συνήθη ποσοστό όπως αναφέρεται από τους τοπικούς μεσίτες. Το Κέντρο θα ζητήσει από το νοσοκομείο να επιχορηγήσει το ενοίκιο για τα δύο πρώτα χρόνια λειτουργίας του, αντιπροσωπεύοντας την υποστήριξή του για την επιτυχία αυτού του έργου. |
| Το Κέντρο απασχολεί περίπου 2.200 τετραγωνικά πόδια. Διαθέτει εννέα κλινικά γραφεία και αίθουσες ομάδων. Υπάρχει ένας μεγαλύτερος χώρος υποδοχής που χωρίζεται από διαιρέτη, επιτρέποντας ένα χώρο υποδοχής παιδιών και ενηλίκων. Περιλαμβάνεται στην τετραγωνική πλάκα είναι μια μικρή κουζίνα προσωπικού, ένα μπάνιο προσωπικού, και ένα γραφείο επιχειρήσεων / πρόσληψη. Τα γραφεία είναι προσπελάσιμα. Υπάρχει ένα δημόσιο unisex, μπάνιο με πρόσβαση σε άτομα με ειδικές ανάγκες σε κοντινή απόσταση από το Κέντρο και ένα εντός του κτιρίου. | Οι μισθωτικές διευθετήσεις βρίσκονται σε εξέλιξη. Με βάση μια οικονομική ανάλυση και οικονομικές προβολές, το νοσοκομείο θα χρειαστεί να επιχορηγήσει το ενοίκιο για τα πρώτα δύο χρόνια, εάν το σχέδιο επιτύχει. Στόχος μας είναι να αποκτήσουμε τριετή μίσθωση από το Νοσοκομείο Άννα Ζακς με την επιλογή να ανανεώσουμε μια δεύτερη τριετή μίσθωση. Η σημερινή τοποθεσία δεν είναι κρίσιμη για την επιτυχία της επιχείρησης. Μετά από τρία χρόνια, θα αναθεωρήσουμε τις επιλογές ενοικίασης, την ανάγκη για πρόσθετο χώρο και άλλες διαθέσιμες εγκαταστάσεις στη γεωγραφική περιοχή πριν από την ανανέωση της σύμβασης |
Ενδιαφέροντα άρθρα
Δημιουργία Επιτυχημένου Επιχειρησιακού ΣχεδίουΜέρη 1 και 2 του δημοφιλούς τρόπου σύνταξης τηλεοπτικών σειρών επιχειρηματικού σχεδίου του Tim Berry 
Δημιουργία Συμφωνίας Λειτουργίας LLC |Η συμφωνία συνεργασίας LLC σάς επιτρέπει να διαμορφώνετε τις οικονομικές και εργασιακές σχέσεις σας με τους συνιδιοκτήτες σας με τρόπο που ταιριάζει στην επιχείρησή σας . Στη σύμβαση λειτουργίας σας, εσείς και οι συνιδιοκτήτες σας καθορίζετε το ποσοστό ιδιοκτησίας κάθε ιδιοκτήτη στην LLC, το μερίδιο του στα κέρδη (ή τις ζημίες) και τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις του, ... 
Δημιουργία παθιασμένων χρηστώνΤο πάθος είναι ένα βασικό συστατικό στη συνταγή για επιτυχημένα προϊόντα και το πιο σημαντικό είναι τα άτομα που τα δημιουργούν - πελάτες και δημιουργοί. Αλλά πού το αποκτάτε - και υπάρχουν διαφορετικοί τύποι πάθους; Θα σας διορθώσω σε ένα Blog που μπορεί να σας βοηθήσει να το καταλάβετε. Το ... 
Δημιουργικό λανθασμένο ορθογραφικό λάθος; Startegy; |Δεν είναι η ιδέα μου, δυστυχώς, αλλά ένα ωραίο παιχνίδι με λόγια. Καλούμε αυτό το ιστολόγιο Up and Running, αλλά τι γίνεται με το Startegy, αφού πρόκειται για εκκίνηση. Όχι, συγνώμη, πάντα θα έμοιαζε με ένα τυπογραφικό λάθος. Τα παρακάτω είναι από το "Ξεχάστε τη στρατηγική" σε ένα blog που ονομάζεται Metacool: Ένα αβλαβές τύπος που είδα σήμερα με έκανε να σκεφτώ: ... 
Δημιουργία βεβαιότητας σε αβέβαιες εποχέςΠω πω, πέρυσι ήταν κάτι άλλο, ε; Η πτώση από την οικονομική κατάρρευση της Wall Street, η κρίση των ενυπόθηκων δανείων, η παγκόσμια οικονομική ύφεση, η υψηλή ανεργία ... Νομίζω ότι μπορώ να πω με βεβαιότητα ότι αυτό το έτος ήταν "ειδικό". Και αμφιβάλλω ότι λίγοι άνθρωποι δεν έχουν επηρεαστεί από αυτά τα αρνητικά γεγονότα. Το αποτέλεσμα ήταν αρκετά σοβαρό ... | |
