Πρόκληση συγκλονίζοντας: Είναι το HOTR The Next Starbucks;
Μερικές από τις πιο επιτυχημένες εταιρείες έχουν πάρει εικονικά αμερικανικά εμπορικά σήματα και τα έβαλαν σε διεθνές επίπεδο για να δημιουργήσουν απίστευτη ανάπτυξη.
Πάρτε για παράδειγμα Starbucks (Nasdaq: SBUX). Η Starbucks δημιούργησε για πρώτη φορά το ισχυρό της εμπορικό σήμα στις Ηνωμένες Πολιτείες και στη συνέχεια το διάλεξε παντού στον κόσμο. Το διάγραμμα που ακολουθεί απεικονίζει την απόδοση των μετοχών της Starbucks από το 1992.
Οι επενδυτές που πήδησαν στο βαγόνι Starbucks το 1992 και διατηρήθηκαν για μακροπρόθεσμη περίοδο, έκαναν 70 φορές την αρχική τους επένδυση. 1992 η εταιρεία είχε 140 καταστήματα και έσοδα ύψους 73 εκατομμυρίων δολαρίων. Όλες αυτές οι 140 τοποθεσίες βρίσκονταν στη Βόρεια Αμερική.
Η πρώτη θέση του Starbucks εκτός της Βόρειας Αμερικής δεν άνοιξε ούτε καν μέχρι το 1996 με ένα σημείο πώλησης στο Τόκιο, Ιαπωνία. Αυτό ακολουθήθηκε το 1998 με επέκταση στο Ηνωμένο Βασίλειο και το 2002 με ένα κατάστημα του Mexico City.
Σήμερα η Starbucks καλύπτει μεγάλο μέρος του πλανήτη, που λειτουργεί σε 63 χώρες με πάνω από 5.500 διεθνή καταστήματα. Από τότε που ξεκίνησε διεθνώς το 1996, οι μετοχές της Starbucks επέστρεψαν πάνω από 2.500%. Ακόμη και με 5.500 διεθνείς τοποθεσίες, η Starbucks εξακολουθεί να έχει σημαντικά μακροπρόθεσμα σχέδια επέκτασης.
Υπάρχει σαφώς τεράστιο δυναμικό για εταιρείες που κατέχουν άκρως αναγνωρίσιμες αμερικανικές μάρκες να συνθέτουν τα κέρδη τους με τη μετάβαση σε διεθνές επίπεδο.
Και βρήκα μια εταιρεία που νομίζω ότι είναι έτοιμη να ξεκινήσει αυτό που θα μπορούσε να είναι μια παρόμοια μακρά και προσοδοφόρα τροχιά ανάπτυξης. Αυτή τη στιγμή η εταιρεία έχει σημαντική βάση στις Η.Π.Α., αλλά σύντομα θα μπορούσε να επεκτείνει τις δραστηριότητές της - με τον ίδιο ακριβώς τρόπο όπως και το Starbucks.
Η εταιρεία ονομάζεται
Chanticleer Holdings (Nasdaq: HOTR) και πρόκειται να ανοίξει μια πολύ δημοφιλής αμερικανική μάρκα στις διεθνείς αγορές. Η επωνυμία της Chanticleer είναι η Hooters. στο Hooters άρχισε το 2005, όταν ο Chanticleer δανείστηκε τότε ο ιδιοκτήτης Robert Brooks 5 εκατομμύρια δολάρια για να ξεκινήσει Hooters Air (η οποία τελικά χρεοκόπησε). Στο πλαίσιο αυτού του δανείου, ο Chanticleer έλαβε το δικαίωμα της πρώτης άρνησης, εάν οι Hooters της Αμερικής θα πωληθούν ποτέ.
Όπως θα είχε η μοίρα, ο επόμενος χρόνος πέθανε ο Brooks. Και η απόκτηση αυτού του δικαιώματος πρώτης άρνησης αποδείχθηκε ότι ήταν ένα εγκεφαλικό επεισόδιο για την Chanticleer.
Εν ολίγοις, τα μέλη της οικογένειας που επιβίωσαν το Brooks δεν μπόρεσαν να συμφωνήσουν τι να κάνουν με τις τοποθεσίες 425 Hooters που είχε κατασκευάσει ο Brooks στις ΗΠΑ. Και το 2010 η εταιρεία τέθηκε προς πώληση.
Με το δικαίωμα της πρώτης άρνησης, Η Chanticleer συνέστησε μια ομάδα αξιοσημείωτων επενδυτών ιδιωτικών μετοχών να συμμετάσχουν και να αγοράσουν τα Hooters της Αμερικής.
Στη συνέχεια, ο Chanticleer αποχώρησε με ιδιοκτησιακό ενδιαφέρον στην Hooters of America (τώρα 3%), μια θέση στο διοικητικό συμβούλιο, και τα δικαιώματα διεθνούς επέκτασης σε ορισμένες χώρες
Η όλη διαδικασία ήταν μια γιγαντιαία νίκη για την Chanticleer η οποία επίσης εξοφλήθηκε εξ ολοκλήρου για το αρχικό της δάνειο ύψους 5 εκατ. δολ.
Εδώ είναι όπου τα πράγματα γίνονται ενδιαφέροντα
Η Chanticleer είναι ο ιδιοκτήτης 599 χώρες της Βραζιλίας, Ουγγαρία, Αγγλία και έχει μια κοινή επιχείρηση με έναν υφιστάμενο κάτοχο franchise στην Αυστραλία.
Σήμερα η Chanticleer έχει 7 διεθνείς τοποθεσίες και η εταιρεία έχει ήδη εντοπίσει 75 ακόμα τοποθεσίες όπου σχεδιάζει t o ανοιχτά εστιατόρια
Η μετάβαση από 7 σε 75 τοποθεσίες είναι το είδος της εκθετικής ανάπτυξης που μπορεί να συνθέσει τον πλούτο σε μια βιασύνη. Και το σχέδιο παιχνιδιού που έχει δημιουργήσει η Chanticleer για επέκταση είναι τόσο απλό όσο και έξυπνο.
Σε κάθε διεθνές άνοιγμα εστιατορίων, η Chanticleer συνεργάζεται με πολύ έμπειρους και καλά κεφαλαιοποιημένους τοπικούς φορείς. Αυτές οι τοπικές επιχειρήσεις γνωρίζουν τις αγορές τους και η συνεργασία με τους αυξάνει τις πιθανότητες κάθε επιτυχημένης νέας θέσης
. Αυτό που θεωρώ ότι θέτει αυτό το επιθετικό αναπτυξιακό σχέδιο είναι ότι η Chanticleer δεν ανοίγει μια νέα έννοια εστιατορίου κάθε φορά που ανοίγει μια τοποθεσία. Ανοίγει εστιατόρια με ένα εικονικό αμερικανικό εμπορικό σήμα που νομίζω ότι οι διεθνείς καταναλωτές θα ενδιαφέρονται πολύ.
Εκτός από το μακρύ παράθυρο ανάπτυξης που έχει η Chanticleer με την Hooters διεθνώς, η εταιρεία κατασκευάζει ένα χαρτοφυλάκιο άλλων ιδεών εστιατορίων. Εκτός από τους Hooters, το Chanticleer έχει συμφέροντα στα Αμερικανικά Road Burgers, Just Fresh και Madhouse του Beacher.
Αλλά μην κάνετε κανένα λάθος, είναι οι Hooters που πρόκειται να οδηγήσουν την ανάπτυξη για το Chanticleer. Για να εκτιμήσετε πόσο δυναμικό έχει ο Chanticleer σε διεθνές επίπεδο, εξετάστε την ευκαιρία στην Αγγλία.
Η Αγγλία είναι μια χώρα που έχει 1,5 φορές το ακαθάριστο εγχώριο προϊόν της πολιτείας του Τέξας, αλλά μόνο ένα Hooters. Τέξας εν τω μεταξύ, έχει 41. Η Αγγλία μόνο θα μπορούσε να πάρει Chanticleer κοντά σε 75 θέσεις με την πάροδο του χρόνου.
Όπως είπα, αυτή η εταιρεία έχει ένα τεράστιο παράθυρο δυναμικό ανάπτυξης μπροστά. Πιστεύω ότι ο χρόνος για να πηδήξω είναι τώρα, ενώ η εταιρεία είναι ακόμα μικρός και μακριά από τα περισσότερα ραντάρ των επενδυτών.
Κίνδυνοι που πρέπει να λάβουμε υπόψη:
Η επιχείρηση εστιατορίου είναι πολύ δύσκολη με περιορισμένα περιθώρια κέρδους. Έχοντας ένα κορυφαίο εμπορικό σήμα όπως το Hooters είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημα, αλλά η επιτυχία σίγουρα δεν είναι εγγυημένη.
Δράση για να πάρετε -> Αγοράστε μετοχές στην Chanticleer Holdings για την ευκαιρία να μοιραστείτε το τεράστιο αναπτυξιακό δυναμικό της διεθνής μάρκα
