Πώς να ξεκινήσετε μια μη κερδοσκοπική εταιρεία |

Αυτό το άρθρο αποτελεί μέρος του Οδηγού εκκίνησης για επιχειρήσεις και του Business Startup Guide, με επιλεγμένους καταλόγους εξαιρετικών άρθρων που θα σας ξεκινήσουν χωρίς καθυστέρηση!

Η εκκίνηση ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού είναι ένας από τους πιο αποδοτικούς τρόπους με τους οποίους ένα άτομο μπορεί να περάσει το χρόνο του - και απαιτεί επίσης λεπτομερή σχεδιασμό και σταθερή αφοσίωση. Εάν αναρωτιέστε πώς να ξεκινήσετε μια μη κερδοσκοπική εταιρεία, ξεκινήστε εδώ.

Είναι φανταστικό να φανταστείτε όλα όσα θα πετύχετε όταν είστε έτοιμοι, αλλά υπάρχουν ορισμένα σημαντικά βήματα που θα πρέπει να πάρετε να σας φέρω εκεί. Όταν έχετε για πρώτη φορά την ιδανική ιδέα για έναν οργανισμό που θα μπορούσε πραγματικά να κάνει τη διαφορά, πιθανότατα θα είναι γεμάτος ενθουσιασμό και ενέργεια - και είναι το κλειδί για να διοχετεύσετε αυτήν την ενέργεια σε πρακτική δράση, ώστε να μπορείτε να μετακινήσετε τον ατμό μπροστά προς την κατεύθυνση του

Σε αυτόν τον οδηγό, θα σας δώσουμε τα εργαλεία που χρειάζεστε για να μάθετε πώς να ξεκινήσετε ένα μη κερδοσκοπικό οργανισμό και να το ξεκινήσετε με επιτυχία.

Ξεκινώντας μια μη κερδοσκοπική εταιρεία: Βήμα 1

Διεξαγωγή ενός ανάλυση αναγκών

Πριν βυθιστείτε στην εκκίνηση ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού, θα χρειαστεί να κάνετε κάποια εργασία. Η διαδικασία της έρευνας για την εστίασή σας αναφέρεται ως "ανάλυση αναγκών" από τον μη κερδοσκοπικό κόσμο.

Σκεφτείτε βαθιά για το πόση έρευνα έχετε θέσει στο μελλοντικό σας έργο. Είστε βέβαιοι ότι η κοινότητα ή η αιτία σας θα εξυπηρετούνται καλύτερα από τον οργανισμό που σκοπεύετε να ξεκινήσετε; Πολλοί άνθρωποι που σκέφτονται να ξεκινήσουν μη κερδοσκοπικά ιδρύματα ίσως να μην έχουν θεωρήσει ότι υπάρχουν πάνω από 965.000 μόνο στις ΗΠΑ.

Δείτε τι άλλο υπάρχει στο πεδίο που επιλέξατε. Είναι κάποιος άλλος που καλύπτει ήδη αυτό το έδαφος; Τι θα κάνει την επιχείρησή σας να ξεχωρίσει αρκετά ώστε να εξασφαλίσει δωρεές, μέλη και χρηματοδότηση; Μπορεί να υπάρχει ένας οργανισμός στην περιοχή σας που ήδη παρέχει παρόμοια υπηρεσία και, συνεπώς, ανταγωνισμό για δωρεές και συμμετοχή. Από την άλλη πλευρά, μπορεί να υπάρχει ένας οργανισμός που βρίσκεται κοντά, ο οποίος είναι συγκλονισμένος προσπαθώντας να ικανοποιήσει τις ανάγκες της κοινότητάς του, που θα καλωσορίσουν περισσότερους μάγειρες στην κουζίνα - ίσως ακόμη και να σας προσφέρουν συμβουλές ή ευκαιρία συνεργασίας.

Δείτε επίσης: Πόροι έρευνας για s

Έναρξη μη κερδοσκοπικού οργανισμού: Βήμα 2

Σκεφτείτε σαν

"Ξεκινάτε μια μικρή επιχείρηση. Η μη κερδοσκοπική διοίκηση και ο προγραμματισμός απαιτούν επιχειρηματικό πνεύμα, οικονομικό σχεδιασμό, στρατηγικό σχεδιασμό και δεξιότητες διαχείρισης ανθρώπων-μερικές φορές ταυτόχρονα ».

Μία από τις πιο σημαντικές ερωτήσεις που πρέπει να ρωτήσετε κατά την προετοιμασία για την εκκίνηση του μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα σας είναι: Είμαι έτοιμος; Έχετε αντικατοπτρίσει εσωτερικά το εάν είστε διατεθειμένοι να κάνετε ό, τι χρειάζεται για να διαχειριστείτε και να παρακινήσετε αυτή την προσπάθεια;

Κάποιος πρέπει να είναι εκεί όχι μόνο για να διασφαλίσει ότι ο οργανισμός εκπληρώνει την αναφερόμενη αποστολή του, αλλά ότι η καθημερινή οι λειτουργίες των υπαλλήλων και των γραφείων λειτουργούν ομαλά και παραμένουν στον προϋπολογισμό

Κάποιος πρέπει να είναι εκεί όχι μόνο για να εξασφαλίσει ότι ο οργανισμός εκπληρώνει την αναφερόμενη αποστολή του, αλλά ότι οι καθημερινές εργασίες των εργαζομένων και τα γραφεία λειτουργούν ομαλά και παραμένουν στον προϋπολογισμό.

Η Lorrie Lynn King, ιδρυτής της διεθνούς μη κερδοσκοπικής εταιρείας για την υγεία των γυναικών, 50 Cents. Περίοδος., Λέει ότι, "στην πραγματικότητα, ξεκινάτε μια μικρή επιχείρηση. Η μη κερδοσκοπική διοίκηση και ο προγραμματισμός απαιτούν επιχειρηματικό πνεύμα, οικονομικό σχεδιασμό, στρατηγικό σχεδιασμό και δεξιότητες διαχείρισης ανθρώπων-μερικές φορές ταυτόχρονα ».

Ο King σημειώνει επίσης ότι, όπως και σε μια κερδοσκοπική επιχείρηση, ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός θα χρειαστεί τρία έως πέντε χρόνια για να αρχίσει η παράδοση των αποτελεσμάτων. Πράγματα όπως η διοικητική και χρηματοπιστωτική σταθερότητα, τα μετρήσιμα αποτελέσματα και η αναγνώριση των μέσων ενημέρωσης απαιτούν χρόνο και προσπάθεια για την οικοδόμηση. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί απαιτούν πλοίο όπως και οι παραδοσιακές επιχειρήσεις. Η καλλιέργεια των χαρακτηριστικών μιας επιτυχούς θα σας βοηθήσει να κάνετε πιο εύκολη την εκκίνηση ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού.

Ξεκινώντας μια μη κερδοσκοπική εταιρεία: Βήμα 3

Γνωρίστε τη βάση σας

Κάθε οργανισμός πρέπει να κρατήσει τα φώτα αναμμένα και οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί δεν αποτελούν εξαίρεση. Ο οργανισμός σας θα απαιτήσει ένα ελάχιστο χρηματικό ποσό μόνο για πράξεις σε τακτική βάση, για να μην μιλάμε για ειδικά έργα ή για απρόβλεπτη ανάπτυξη ή δαπάνες.

Συνήθως, οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί βασίζονται σε μεγάλο βαθμό σε δωρεές για αυτά τα χρήματα και η ύπαρξη δεσμευμένης βάσης δωρητών είναι θα είναι ουσιώδεις για τον οργανισμό σας. Ρωτήστε τον εαυτό σας αν γνωρίζετε πραγματικά αν υπάρχει χρηματοδοτική και κοινοτική υποστήριξη για το προτεινόμενο μη κερδοσκοπικό οργανισμό. Ποιος είναι ο άνθρωπος που γίνεται μέλος του οργανισμού σας ή που δωρίζει τα χρήματά του; Η ανάπτυξη ενός persona χρήστη μπορεί να είναι ένα χρήσιμο εργαλείο εδώ.

Ένας βασικός παράγοντας θα είναι το branding και το μάρκετινγκ. Μέρος της ενδυνάμωσης της εμπιστοσύνης στον οργανισμό σας θα προκύψει από την επιλογή ενός καλού ονόματος και λογότυπου. Θα πρέπει επίσης να εξετάσετε πώς θα φτάσετε στους δωρητές σας και να εξηγήσετε τη σημασία του μηνύματός σας. Πώς τα κοινωνικά μέσα, οι ιστοτόποι, τα βίντεο και ούτω καθεξής παίζουν ρόλο και έρχονται μαζί για να δώσουν στους πιθανούς δωρητές ή μέλη μια κατανόηση του τι κάνει την οργάνωση σας μεγάλη και αξίζει τα χρήματά της;

Annie Rogaski, ιδρυτής του πυριτίου Η μη κερδοσκοπική κοιλάδα The Club, έχει κάποιες συμβουλές για το branding της νέας σας επιχείρησης. Από την εμπειρία της, χρειάζεται χρόνος για να γίνει σωστό. "Μας πήρε περίπου τρεις μήνες συνάντησης τακτικά, τα ονόματα brainstorming, να αποφασίσουμε για το όνομά μας (που σημαίνει Connect Lead Unite Build) και να σχεδιάσουμε το λογότυπο", θυμάται. Κοινωνικό μάρκετινγκ μέσων

Ο Rogaski λέει ότι αναπτύσσει ένα όνομα και το λογότυπο που είστε ευχαριστημένοι με το χρόνο που ξοδεύετε καλά λόγω της υπερηφάνειας που ενσταλάζει όταν προωθείτε τον οργανισμό σας. Θέλετε να είστε σε θέση να παραδώσετε την κάρτα σας ή να την παραπέμψετε στον ιστότοπό σας με την πεποίθηση ότι θα αρέσει αυτό που βλέπει.

Φυσικά, μια ισχυρή παρουσία κοινωνικών μέσων ενημέρωσης είναι απαραίτητη για την αναγνώριση των μέσων ενημέρωσης. "Δεν μπορώ να τονίσω αρκετά τη δύναμη της δικτύωσης και των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης", λέει ο βασιλιάς, σημειώνοντας ότι η ενεργή τροφοδοσία του Twitter έχει προσγειωθεί στις συνεντεύξεις της με το CNN και τον τοπικό σταθμό NPR. Χρησιμοποιεί επίσης τις επαγγελματικές της κάρτες: "Ποτέ δεν φύγω από το σπίτι χωρίς μια στοίβα από τις κάρτες μου, ακόμα κι αν είμαι μόνο σε παντελόνι γιόγκα και τρέχω στο κατάστημα."

Ξεκινώντας μια μη κερδοσκοπική εταιρεία: Βήμα 4

Κάντε το επίσημο

Στις Ηνωμένες Πολιτείες, οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει να πληρούν τους κανονισμούς και τις απαιτήσεις τόσο σε κρατικό όσο και σε ομοσπονδιακό επίπεδο. Όταν πρόκειται για τον τρόπο έναρξης ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού, αυτό μπορεί να είναι ένα από τα πιο περίπλοκα βήματα

Ενώ υπάρχουν 29 διαφορετικές κατηγορίες 501 (c) οργανισμών, το πιο συχνά δημιουργημένο είναι ένας οργανισμός 501 (c) (3), το οποίο ορίζεται από το IRS ως "φιλανθρωπικό, θρησκευτικό, εκπαιδευτικό, επιστημονικό, λογοτεχνικό, δοκιμές για δημόσια ασφάλεια, ενθάρρυνση του εθνικού ή διεθνούς ερασιτεχνικού αθλητικού ανταγωνισμού ή πρόληψη της σκληρότητας σε παιδιά ή ζώα."

Η πλειοψηφία των μη κερδοσκοπικών οργανισμών οι ΗΠΑ θα εμπίπτουν στην κατηγορία 501 (c) (3), η οποία τους απαλλάσσει από τους ομοσπονδιακούς φόρους εισοδήματος. (Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι οι υπάλληλοι των οργανισμών αυτών εξακολουθούν να είναι υποχρεωμένοι να πληρώνουν φόρους εισοδήματος.)

Είναι καλύτερο να κάνετε ένα άλμα για την έγκαιρη κατάθεση φορολογικής απαλλαγής, καθώς η διαδικασία αυτή μπορεί να διαρκέσει έως και ένα έτος. Υπάρχει ένας τρόπος για να επιταχυνθεί η αναθεώρηση αν υπάρχει επείγουσα ανάγκη η μη κερδοσκοπική εταιρεία σας να γεμίσει ", λέει ο Rogaski. "Μην αισθάνεστε περιορισμένος από τις συγκεκριμένες κατηγορίες που προσδιορίζουν - εάν μπορείτε να επικοινωνήσετε με το IRS για την επείγουσα ανάγκη του μη κερδοσκοπικού σας οργανισμού, μπορεί να εκπλαγείτε ευχάριστα από την απάντηση."

Εκτός από την υποβολή φορολογικής απαλλαγής, θα χρειαστείτε να καταχωρήσετε ή να διατηρήσετε το όνομα του οργανισμού σας και να καταθέσετε το καταστατικό ως μη κερδοσκοπικό. Οι ιδιαιτερότητες αυτής της διαδικασίας θα διαφέρουν από κράτος σε κράτος. Κάθε κράτος έχει κρατικό φιλανθρωπικό αξιωματικό από την εθνική ένωση που μπορείτε να επικοινωνήσετε για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το τι θα χρειαστεί να προετοιμάσετε.

Είναι πάντα καλή ιδέα να διατηρήσετε τις υπηρεσίες ενός δικηγόρου εξοικειωμένου με τη διαδικασία δημιουργίας μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Οι ενημερωμένοι σύμβουλοι θα είναι ανεκτίμητοι καθώς προετοιμάζετε τα αρχεία σας τόσο σε κρατικό όσο και σε ομοσπονδιακό επίπεδο.

Δείτε επίσης: Ο πλήρης οδηγός για την επιλογή της επιχείρησής σας

Ξεκινώντας μια μη κερδοσκοπική εταιρεία: Βήμα 5

Ξεκινήστε να σχεδιάζετε

Είστε πλέον επίσημος μη κερδοσκοπικός οργανισμός - συγχαρητήρια! Τι έπεται? Θα χρειαστείτε επαρκή χρηματοδότηση και ένα σχολαστικά σχεδιασμένο επιχειρηματικό σχέδιο για να κρατήσετε τις πόρτες ανοικτές. είναι σημαντικό να έχετε τριετή σχέδια τόσο για το πρόγραμμα όσο και για τις διοικητικές πλευρές στον οργανισμό σας, με μετρήσιμα αποτελέσματα. "

Ένα από τα πρώτα σας βήματα πρέπει να είναι η επιλογή του διοικητικού συμβουλίου σας. Κάθε κράτος του Η.Π.Α. απαιτεί από ένα μη κερδοσκοπικό ίδρυμα να σχηματίζει ένα διοικητικό συμβούλιο, το οποίο αναλαμβάνει κυβερνητικές αρμοδιότητες και ευθύνη για τον οργανισμό. Για τα περισσότερα κράτη, ένα μόνο άτομο θεωρείται η ελάχιστη απαίτηση για ένα διοικητικό συμβούλιο, αλλά σε ορισμένες πολιτείες είναι απαραίτητα τρία άτομα.

Θα χρειαστεί επίσης να συγκεντρώσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο. Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι εξίσου σημαντικός για μια μη κερδοσκοπική εταιρεία, όπως για μια παραδοσιακή επιχείρηση. Πρέπει να ξέρετε: Ποια είναι η βασική σας ομάδα διαχείρισης και ποια είναι η αποζημίωσή τους; «Είναι απολύτως απαραίτητο να έχουν τριετή σχέδια τόσο για το πρόγραμμα όσο και για τις διοικητικές πλευρές στον οργανισμό σας, με μετρήσιμα αποτελέσματα», λέει ο King λέει. "Ξέρτε πού θέλετε να πάτε και στη συνέχεια δημιουργήστε το χάρτη για να φτάσετε εκεί και να κάνετε προσαρμογές στην πορεία σας."

Υπάρχουν βασικές ερωτήσεις για την χαρτογράφηση κατά την εκκίνηση της επιχείρησής σας και θα χρειαστείτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο έτοιμο να δείξει

Ένα μη κερδοσκοπικό σχέδιο

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα θα περιλαμβάνει πολλά από τα ίδια τμήματα ενός τυπικού επιχειρηματικού σχεδίου:

Executive Summary

Συμπεριλάβετε μια δήλωση αποστολής. Θα θέλατε να έχετε μια γραπτή επισκόπηση του τι είναι το όραμά σας για τον οργανισμό σας.

Προϊόντα και υπηρεσίες

Κάνετε ένα προϊόν που αλλάζει τη ζωή σας ελάχιστα και χωρίς κόστος για έναν πληθυσμό που έχει ανάγκη; Παίρνετε μια βασική υπηρεσία στην κοινότητά σας;

Ανάλυση αγοράς

Αυτό είναι όπου γνωρίζετε τη βάση σας έρχεται. Συμπεριλάβετε πώς θα διεξάγετε την προβολή και ποιοι είναι οι ανταγωνιστές σας.

Ομάδα διαχείρισης

ποια είναι τα καθήκοντά τους και τι φέρνουν στο τραπέζι; Το Rogaski προσφέρει αυτή την συμβουλή: "Δημιουργήστε ένα ισχυρό συμβούλιο που συνεργάζεται καλά αλλά φέρνει διαφορετικές προοπτικές και δημιουργεί ένα περιβάλλον που ενθαρρύνει τη συζήτηση αυτών των διαφορετικών απόψεων, για να φτάσετε στην καλύτερη απόφαση."

Οικονομικό Σχέδιο

Αυτό είναι απαραίτητο για κάθε οργάνωση που αναζητά χρηματοδότηση, αλλά και εξαιρετικά χρήσιμη εσωτερικά για να παρακολουθείτε τι έχετε μέχρι στιγμής και πού σκοπεύετε να πάτε. Ο βασιλιάς συμβουλεύει: "Ξεκινήστε μια χρηματοδότηση και ένα αποθεματικό εξοικονόμησης για τον οργανισμό σας, τις μικρές δωρεές που αρχίζουν να ταιριάζουν. Δημιουργήστε ένα σύστημα χαρτογραφικών διαδρομών και διαφάνεια." Οι δεξιότητες διαχείρισης χρημάτων είναι εξίσου σημαντικές σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, όπως σε μια κερδοσκοπική επιχείρηση

Καθώς παίρνετε την μπάλα σε τροχιά για το νέο σας μη κερδοσκοπικό, μπορεί να είναι χρήσιμο να ελέγξετε έξω τα ολοκληρωμένα μη κερδοσκοπικά επιχειρησιακά σχέδια για αναφορά ενώ παράγετε τα δικά σας.

Το επιχειρηματικό σας σχέδιο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα θα λειτουργήσει ως οδηγός σας, επιτρέποντάς σας να λαμβάνουν ισχυρές αποφάσεις με μετρήσιμα αποτελέσματα. Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι ένα από τα σημαντικότερα εργαλεία για την επίτευξη μιας επιτυχημένης μη κερδοσκοπικής εταιρείας.