Στρατηγικός Σχεδιασμός: Τι είναι αυτό για μένα;

Αναφέραμε αλλού τον συμβουλευτικό μας σύμβουλο, ο οποίος έλεγε ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός ήταν, ταυτόχρονα, το πιο σημαντικό καθήκον που μπορείτε να αναλάβετε ως ηγέτης των επιχειρήσεων και επίσης "χάσιμο χρόνου". Φυσικά, αυτό που εννοούσε ήταν, όπως και τα ψηφίσματα της Πρωτοχρονιάς, ότι δεν είναι η επίλυση

Για τους ηγέτες των επιχειρήσεων και τους σχεδιαστές που περνούν απλώς τις κινήσεις, ο στρατηγικός προγραμματισμός μπορεί να είναι κάτι περισσότερο από μια ακαδημαϊκή άσκηση.

Αλλά για τους ηγέτες που προσεγγίζουν τον στρατηγικό σχεδιασμό με σοβαρή πρόθεση και - το σημαντικότερο - να εκτελέσετε ως αποτέλεσμα, ο στρατηγικός σχεδιασμός μπορεί να σημαίνει τη διαφορά μεταξύ της πραγματικής επίτευξης του οράματός σας για την επιχείρησή σας και της περιπλάνησης χωρίς στόχο - ή χειρότερα, ακόμα - εκπληκτική ex αυτό που γνωρίζουμε είναι η SONY Corporation η οποία, ανάμεσα στα ερείπια της μετά το Β Παγκόσμιο Πόλεμο Ιαπωνία, διατύπωσε το όραμα "να γίνει η πιο γνωστή εταιρεία για την αλλαγή της παγκόσμιας εικόνας των ιαπωνικών προϊόντων ως κακής ποιότητας."

Όμως ακόμα λιγότερο θεαματικά, σε πάνω από είκοσι χρόνια στρατηγικού σχεδιασμού με τους δικούς μας πελάτες, εμείς έχουμε την ορατότητα και

«Έχουμε δει πολλές περιπτώσεις όπου η ανάπτυξη μιας ολοκληρωμένης δέσμης ιδεών και πρωτοβουλιών επικεντρωμένων σε ένα πρωταρχικό, επιχειρησιακό στόχο έχει κάνει μια σημαντική διαφορά στην επιχειρηματική επίδοση και επίτευγμα.

Η θεωρία εδώ μπορεί να είναι απλή, αλλά είναι επίσης ισχυρή: το χέρι είναι το παλιό "αν κάνεις πάντα αυτό που έκανες πάντα, θα παίρνεις πάντα αυτό που πήγαινε πάντα." Από την άλλη, αν πας στο

θεωρείς το μέλλον και κάνεις στρατηγικές αποφάσεις σχετικά με το είδος του μέλλοντος που θέλετε, θα αυξήσετε δραματικά οι πιθανότητές σας να διαμορφώνουν ότι το μέλλον

Στρατηγική εστίαση Έχοντας ένα καλά σχεδιασμένο στρατηγικό σχέδιο, να κατευθύνετε ". Τώρα μπορείτε να διακρίνετε μεταξύ των πράξεων που είναι σχετικές με την επίτευξη της επιθυμητής μελλοντικής σας κατάστασης και εκείνων που δεν είναι. Αυτό σας επιτρέπει να συγκεντρώνετε και να μεγιστοποιείτε τους πόρους σας επικεντρώνοντας μόνο σε εκείνα τα πράγματα που έχετε ορίσει ως στρατηγικά

. Είναι απλά ένα γεγονός, τόσο στην επιχείρηση όσο και στη ζωή, ότι το να γνωρίζεις "τι θέλεις να είσαι όταν μεγαλώνεις" αυξάνει σημαντικά τις πιθανότητές σου να φτάσεις εκεί.

• Εδώ είναι μόνο μερικά παραδείγματα από πραγματικό κόσμο, που περιγράφουν τι εννοούμε: Η Rodale, κατά τη διάρκεια μιας σοβαρής και ασυμβίβαστης εκτίμησης των ίδιων, ανέλαβε την πρόκληση να γίνει ένα από τα 100 καλύτερα μέρη για να εργαστεί στην Αμερική -
• και πέτυχε το στόχο μέσα σε δύο χρόνια
• Trout Unlimited, αναγνωρίζοντας ότι η επίτευξη των στόχων τους θα απαιτούσε πολύ πιο επιστημονική προσέγγιση στην εφαρμογή και τη μέτρηση, δημιούργησε ένα εθνικό σύστημα μέτρησης διατήρησης και προσέλαβε ειδικούς επιστήμονες για την εφαρμογή του, έχουν ληφθεί αν ο σχεδιασμός τους δεν αποκρυσταλλώσει την ανάγκη
• Η Εταιρεία Orvis, ενεργοποιημένη από ένα πιο συνεκτικό όραμα για το μέλλον και έναν συγκεκριμένο οδικό χάρτη για να φτάσει εκεί, εκτέλεσε το πρώτο πενταετές σχέδιο σε τρία χρόνια, αυξάνοντας σημαντικά την ανάπτυξη και τα επιτεύγματά τους πολύ πέρα ​​από ό, τι θα είχαν χωρίς ένα τέτοιο σχέδιο γαλβανισμού και καταλυμάτων.

Και τέλος: η Leominster Credit Union αποφάσισε, στο πλαίσιο του στρατηγικού τους σχεδίου, να αναθεωρήσει και να ενισχύσει τις βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες τους. Το έκαναν και πέρα ​​από περισσότερο από δύο χρόνια, επέτυχαν σημαντικές, ποσοτικοποιημένες βελτιώσεις παραγωγικότητας σε πολλές επιχειρήσεις που έχουν σχέση με το back office και τον πελάτη, απελευθερώνοντας έτσι πολύτιμο χρόνο για να αφιερώσουν την πιο προσεκτική εξυπηρέτηση των πελατών. Αλλά και πάλι - και δεν μπορούμε να τονίσουμε αυτό αρκετά - οι οργανώσεις αυτές ήταν σοβαροί για τον στρατηγικό προγραμματισμό τους. Εννοούσαν όσα είπαν και «περπατούσαν τη συζήτηση» σταθερά και σε μια εκτεταμένη χρονική περίοδο.

Είναι σαφές ότι εσείς και η εταιρεία σας μπορείτε να συνεχίσετε να παίζετε άμυνα και να αντιδράτε σε γεγονότα όπως συμβαίνουν σε σας. Ή μπορείτε να ξεκινήσετε να ενορχηστρώσετε ένα επιτυχημένο μέλλον για τον οργανισμό σας και την επιχείρησή σας, καθιστώντας ξεκάθαρα τι επιδιώκετε και λαμβάνοντας συνεπή και σταθερά βήματα για να φτάσετε εκεί. Η επιλογή - η επιλογή στρατηγική είναι δική σας!